ПОЛОЖЕНИЕ  О  СИСТЕМЕ  ОПЛАТЫ КАССИРА

Скачать Скачано: 296

                           Утверждаю

                           _____________________

ПОЛОЖЕНИЕ  О  СИСТЕМЕ  ОПЛАТЫ КАССИРА

  1. Основные понятия

1.1. Под окладом в настоящем положении понимается вознаграждение, выплачиваемое  сотруднику за качественное и своевременное выполнение своих функциональных и должностных обязанностей, предусмотренных в должностной инструкцией и внутренних нормативных актах Компании. При этом оклад включает в себя следующие составляющие: постоянная величина (базовая ставка), являющаяся фиксированной и неизменной в период действия настоящего положения, и переменная величина (исполнительские).

1.2. Под премией понимается составная часть вознаграждения в виде разовой выплаты денежной суммы.

  1. Предмет положения о системе оплаты кассира

2.1. Положение регулирует финансовые отношения между Компанией и сотрудником.

          2.2. Система оплаты труда является составной частью мотивационной системы Компании.

2.3. Вознаграждение сотрудника   отдела может  включать в себя следующие составляющие:

  • оклад;
  • премия.

При этом размеры оклада устанавливаются штатным расписанием Компании.

2.4. Оклад сотрудника формируется из двух частей – постоянная величина оклада (базовая ставка) и переменная величина оклада (исполнительские).

2.5. Постоянная величина оклада выплачивается сотруднику ежемесячно в соответствии с установленным в Компании порядком.

2.6. Переменная величина оклада (исполнительские) выплачивается сотруднику по итогам его деятельности за месяц/квартал вместе с постоянной величиной оклада.

2.7. Размер переменной величины определяется  по следующей схеме:

Должность схема начисления
Старший продавец кассир Базовая ставка * коэффициент  эффективности  деятельности сотрудника

 

Матрица показателей  эффективности деятельности кассира :

 

·          Выполнение продавцами- кассирами стандартов сервиса — 30% удельного веса  показателя

·          Выполнение упаковщиками стандартов упаковки- 20%

·          Соблюдение нормативов затрат пакетов -10%

·          Эффективность организации графика работ касс   удельного веса  показателя – 40%

 

2.7.В случае ведения  сотрудником дополнительных функций, сотруднику выплачивается доплата :

 

Основание Размер
Открытие магазина 60 руб.
Закрытие магазина 90 руб.
Ночное дежурство 330 руб.

          2.8.Сотрудникам, работающим в условиях скользящего графика, в случае  работы за пределами установленного графика работы, оплачивается почасовая переработка на следующих условиях:

Основание Размер ставки (стоимость часа)
Дополнительный выход в выходные дни  (вне графика работы) 1
Дополнительный выход в предпраздничные и праздничные дни (вне графика работы) 2

       2.9.Праздничными днями считаются  дни в период Новогодних праздников, Пасхальных праздников, 8 марта, первомайских праздников и дня Победы.

Предпраздничными днями считаются дни на кануне Новогодних праздников, Пасхальных праздников, 8 марта, первомайских праздников и дня Победы.

Статус праздничных или предпраздничных дней  утверждается приказом директора гипермаркета.

2.10. Единовременная премия сотруднику выплачивается:

  • за предотвращение кражи в торговом зале – 500 руб.
  • за предотвращение кражи среди сотрудников Компании – 1000 руб.

2.11. По итогам года сотруднику  может быть выплачена  премия в размере до 100% от размера постоянной величины оклада на момент начисления премии. Решение о премировании подразделения принимает Генеральный директор Компании на основании представления руководителя структурного подразделения. Размер премии начисляется с учетом:

  • выполнения годового плана продаж всего структурного подразделения – гипермаркет Теорема;

Расчет премии осуществляется по следующей схеме:

Базовая ставка премии сотрудника  за месяц на момент начисления премии Х коэффициент трудового присутствия Х на процент выполнения годового плана всего структурного подразделения – гипермакет Теорема.

2.11. На  премию по итогам года  сотрудник получает право, если он:

  • отработал в компании по состоянию на 31декабря не менее 12 месяцев;
  • не имел более двух взысканий со стороны руководителя.

В случае выполнения годового плана  менее 95% премия сотруднику не выплачивается.

2.12.В связи с нарушением  дисциплины, ненадлежащим выполнением своих должностных обязанностей, нарушением стандартов  сервиса к сотруднику могут применяться взыскания. Перечень и размеры взыскания  приведен в (Приложении №1) . Решение о применении взыскания принимает управляющий торговым залом.

  1. Права и обязанности

3.1. Компания является единственным, постоянным местом работы сотрудников.

3.2. Должностные обязанности и права сотрудников указаны в должностных инструкциях.

3.3. Сотрудник  вправе требовать от непосредственного руководителя разумных доказательств,  произведенных расчетов переменной величины оклада.

3.4. Непосредственный руководитель не вправе отказать в предоставлении информации, являющейся  существенной для определения финансовых взаимоотношений с сотрудником.

  1. Срок действия положения оплате труда кассира

 

  • 1. Настоящее положение распространяется на отношения сотрудников Компании с 01августа 2005г. до 31декабря 2005г.
  • 2. По истечении срока, указанного в п. 4.1. положение подлежит продлению или пересмотру по результатам  аттестации  сотрудника,  оценки результата деятельности  структурного подразделения.
    • До истечения срока, указанного в п. 4.1., положение может быть пересмотрено:
  • в случае реорганизации деятельности отдела, связанного с изменением функционального назначения отдела и штатной численности;
  • в отношении конкретного сотрудника, в случае существенного изменения его должностных обязанностей.

      4.4. Плановой пересмотр «Положения о системе оплаты труда» и штатного расписания происходит в Компании раз в 6 месяцев. Отчетными датами являются 01 января и 01 июля каждого года.

      4.5. При  пересмотре размера вознаграждения учитываются следующие факторы:

Внешние факторы:

  • Официальные данные о темпах инфляции от Госкомстата;
  • Данные независимых организаций и центров;
  • Результаты исследования изменений на рынке труда, производимые сотрудниками отдела персонала.

Внутренние факторы:

  • Достижения Компании за полгода;
  • Результаты аттестации сотрудника.

Приложение №1

В Компании применяются следующие формы взыскания:

Штрафные санкции, применяемые за нарушение трудовой дисциплины

продавцов кассиров зала самообслуживания

 

 

№п\п Виды нарушений трудовой дисциплины Штраф
Приход на работу за 15 мин до начала рабочей смены. Опоздание на работу до 15 мин. 50 руб.
Опоздание на работу от 15 мин.  и более 100 руб.
Не выход на рабочее место в свою рабочую смену без предупреждения руководителя 500 руб.
Использование сотового телефона на рабочем месте по личным вопросам 200 руб.
Жалоба от покупателя в устной или письменной форме 100 руб.
Курение в рабочее время (дебаркадер) 100 руб.

В случае выявления  факта кражи, виновный в правонарушении  лишается всех стимулирующих выплат и, выплачивает штраф в 10 кратном размере от продажной стоимости украденного товара.

Политики и процедуры на тему оплаты и компенсации персонала

 

0.5