Кол-во сотрудников, принявших участие в анкетировании – 195 человек

 

1.  Как вы оцениваете сложившиеся отношения в коллективе?

(по 7 бальной системе, где 1 соответствует конфликтным отношениям, атмосфере нетерпимости, а 7- дружеским отношением, атмосфере поддержки и взаимопомощи).

1. Как вы оцениваете уровень заработной платы в компании?

1. Нужно ли усовершенствовать систему оплаты труда в компании?

1. Каким образом должна быть построена система оплаты труда?

1. нет фиксированного оклада, заработная плата, рассчитывается каждый раз по финансовым результатам деятельности компании;
2. фиксированный оклад;
3. фиксированный оклад и премия за личные достижения и переработки;
4. фиксированный оклад, премия за личные достижения и переработку плюс премия за результаты деятельности всего подразделения;
5. другие варианты.

 

 

• категории от вклада и стажа – 1 человек;
• фиксированный оклад + % с продаж – 1 человек;
• повысить фиксированный оклад – 9 человек;
• фиксированный оклад + премия – 1 человек;
• рабочее время с 22 до 24 оплачивать как работу в ночное время – 4 человека.

1. Возможен ли карьерный рост в компании?

 Что предлагает компания в качестве социального пакета (например: питание, спортивная программа, возможность совместного отдыха, кредитование, материальная помощь, подарки к праздниками и т.д.).

Спортивная программа (спортзал)………………………………………………………………. 22

Подарки к праздникам……………………………………………………………………………….. 167

Частично оплачиваемое питание………………………………………………………………… 154

Оплачиваемый отпуск……………………………………………………………………………….. 9

Скидки для сотрудников 10% ……………………………………………………………………. 3

Развоз служебным транспортом по с/з………………………………………………………… 7

Покупка продукции собственного производства с минимальной надбавкой. 3

Скидки для сотрудников в «Арбат-Престиже» 15% ……………………………………. 2

Кредитование…………………………………………………………………………………………….. 148

Материальная помощь………………………………………………………………………………… 139

Возможность совместного отдыха………………………………………………………………. 6

Премирование билетами на концерты………………………………………………………… 3

Оплата больничного листа…………………………………………………………………………. 10

Бесплатный медосмотр………………………………………………………………………………. 2

Бесплатный сантехминимум………………………………………………………………………. 2

Услуги парикмахера…………………………………………………………………………………… 5

Оплата за переработки……………………………………………………………………………….. 2

Льготные путевки………………………………………………………………………………………. 5

1. Что, по вашему мнению,  должно входить в социальный пакет компании?

Оплата больничного листа от фактической з/п……………………………………………. 84

Оплата очередного отпуска от фактической з/пл………………………………………… 87

Спортивная программа (бассейн, спортзал, тренаж.зал…)…………………………… 40

Талоны на обед (ОПП)……………………………………………………………………………….. 28

Оплата проезда…………………………………………………………………………………………… 7

Льготные путевки в лагеря, санатории для детей………………………………………… 8

Подарки к новому году для детей……………………………………………………………….. 10

Оплата сессий……………………………………………………………………………………………. 5

Полная компенсация питания…………………………………………………………………….. 10

Материальная помощь………………………………………………………………………………… 52

Услуги медработника…………………………………………………………………………………. 6

Совместный отдых (выезды на базу отдыха…)…………………………………………… 21

Льготные путевки в санатории для сотрудников………………………………………… 32

Кредитование, ссуды………………………………………………………………………………….. 45

Подарки к праздникам……………………………………………………………………………….. 22

коллер с водой в торговый зал для сотрудников…………………………………………. 2

Выплата 13 з/пл………………………………………………………………………………………….. 10

Перечисление з/платы на пластиковые карточки………………………………………… 3

Предоставление жилья……………………………………………………………………………….. 3

Отчисления в пенсионный фонд с факт.з/пл……………………………………………….. 21

Оплата рабочего времени с 22-24 ч.как за ночное время……………………………… 6

Увеличить стоимость талона на питание…………………………………………………….. 13

Увеличение з/пл…………………………………………………………………………………………. 7

Услуги стоматолога …………………………………………………………………………………… 1

Услуги массажиста…………………………………………………………………………………….. 1

Обучающие программы (для повышения квалификации)……………………………. 4

Оплата мобильной связи…………………………………………………………………………….. 2

Официальная заработная плата…………………………………………………………………… 4

Возможность покупки продукции собств. произ-ва без надбавки……………….. 8

1. Как вы оцениваете условия труда?

(по 7 балльной системе, где 1 соответствует самой низкой оценке, а 7- самой высокой)

• Как вы оцениваете бытовые условия труда? (чистота рабочего места, метраж, воздухообеспечение, кондиционирование, состояние мест общего пользование и т.д.).

• Как вы оцениваете уровень оборудования рабочего места? (комплектации оргтехникой, оборудованием, механизмами, канцтоварами, мебелью и т.д.).

• Как вы оцениваете график работы?

    Как вы оцениваете стиль непосредственного руководства?

Политики и процедуры на тему  оплаты и вознаграждения персонала