АНКЕТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКА ОБРАЗЕЦ
Анкета для HiPo-сотрудников на выявление риска их ухода из компании
Выберите среди ответов вариант, наиболее соответствующий Вашей точке зрения.
Подчеркните его.
Вопрос Ответ Баллы, кото-
рые при-
сваиваются
ответам * 1. Ощущается ли в Вашем
подразделении взаимопо-
мощь, поддержка коллег?
Да, мы работаем, как одна команда +1
Уровень поддержки удовлетворительный, помощь можно полу-
чить при необходимости
0
Нет, у нас каждый сам за себя –2
2. Насколько Вас удовлетво-
ряет оплата труда?
Устраивает полностью +1
Устраивает частично –1
Не устраивает –2
3. Насколько Вас устраивает
действующая в Вашем под-
разделении система мотива-
ции?
Устраивает полностью +1
Устраивает частично –1
Не устраивает –2
4. Работая в компании, чув-
ствуете ли Вы уверенность
в завтрашнем дне?
Да, я чувствую, что компания стабильна и мое место в ней тоже +1
В основном да 0
Нет, не чувствую –2
Затрудняюсь ответить –1
5. Как Вы полагаете, призна-
ются ли Ваши успехи и до-
стижения в работе?
Да +1
Признаются частично (не полностью) 0
Нет –2
6. Посоветуете ли Вы своим
друзьям прийти в компанию,
если узнаете, что они ищут
работу?
Да, безусловно +1
Затрудняюсь ответить –1
Нет –2
7. Каковы Ваши ближайшие
планы, связанные с компа-
нией?
Я рассчитываю сделать карьеру, добиться успеха, обеспечить свой
профессиональный рост и благосостояние
+1
Я работаю в компании только до тех пор, пока не найду другую
работу
–2
У меня нет определенных планов относительно работы в этой
компании
–1
Я не хочу никаких перемен, буду работать на моей нынешней
должности как можно дольше
+2
Я не планирую увольняться из компании, но если поступит инте-
ресное предложение от другого работодателя, рассмотрю его
–1
Я готов сменить место работы –3
Зависит от планов компании, которые мне неизвестны 0
*HR-менеджер обводит те баллы, которые соответствуют конкретному ответу сотрудника.
Ключ для интерпретации ответов и выставления баллов
Оценка
(в баллах)
Критерий выбора Зона удовлетворенности
+2 Ответы явно свидетельствуют о приверженности сотрудника
к компании
Высокий комфорт/лояльность
+1 Ответы показывают удовлетворенность Комфорт, лояльность
0 • Условно позитивные ответы
• Ответы, которые можно отнести к нейтральным
• Ответы, не несущие информации
Незаинтересованность, безразли-
чие, отсутствие информации
–1 Респондент испытывает сомнения в удовлетворенности дан-
ным фактором
Неуверенность
–2 Негативные ответы Неудовлетворенность
–3 Ответы резко негативные, что свидетельствует о незаинтере-
сованности сотрудника в работе и/или компании
Критичная степень неудовлетво-
ренности
«Красная зона» – итоговый балл меньше нуля или равен нулю.
«Желтая зона» – итоговый балл больше нуля и менее 5 баллов.
«Зеленая зона» – итоговый балл равен или более 5 баллов (максимум 14 баллов).
Интересные материалы на эту тему:
9 сигналов того, что Вас собираются уволить
Политики и процедуры на тему управления персоналом
- KPI ДЕПАРТАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- АНКЕТА ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ
- АНКЕТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ
- АНКЕТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКА ОБРАЗЕЦ
- ВЫХОДНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПРИ УВОЛНЕНИИ
- ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ УВОЛЬНЯЮЩИХСЯ СОТРУДНИКОВ
- КОРПОРАТИВНЫЕ ПРАВИЛА КОМПАНИИ образец
- КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС КОМПАНИИ
- КОРПОРАТИВНЫЙ СТАНДАРТ ФОРМЫ ОДЕЖДЫ
- ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ГЛОБАЛЬНОЙ МОБИЛЬНОСТИ И КОМАНДИРОВОК
- ПОЛИТИКА О НЕ РАЗГЛАШЕНИИ КЛИЕНТСКИХ ДАННЫХ
- ПОЛИТИКА ПО ВОЗВРАТУ ИМУЩЕСТВА РАБОТОДАТЕЛЯ В СЛУЧАЕ УВОЛЬНЕНИЯ СОТРУДНИКА
- ПОЛИТИКА РАССМОТРЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ЖАЛОБ ОТ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕЙ ИМИДЖ ПОЛИТИКЕ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ДЕПАРТАМЕНТЕ ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ
- ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- ПОЛОЖЕНИЕ О СОВЕТЕ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕТЕ ПЕРСОНАЛА
- ПРАВИЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ И СТИЛЯ ОДЕЖДЫ
- ПРИМЕР HR МЕТРИКИ
- ПРИМЕР КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ
- ПРОЦЕДУРА РАЗРАБОТКИ И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
- РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИE
- СИСТЕМА РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ