АНКЕТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ
- Уважаемый коллега!
К сожалению, Вы покидаете нашу компанию. Для анализа причин увольнения и устранения неблагоприятных обстоятельств, просим Вас ответить на ряд вопросов анкеты, выделив любым способом номера подходящих для Вас ответов. Гарантируем, что все сообщенное Вами не подлежит разглашению.- Что мешало в Вашей трудовой деятельности?
а) неверно избранная специальность (профессия),
б) недостаточный уровень образования,
в) недостаточный уровень квалификации,
г) слабая материально-техническая база,
д) слабая квалификация коллег по работе,
Другое_______________________________________________________ ___________________________
- Как Вы оцениваете организацию рабочего места? (оцените по пятибалльной шкале)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
- Удовлетворяла ли Вас оплата труда?
а) выбранная система оплаты не позволяет добиваться высоких результатов в труде,
б) оплата не соответствует затраченным усилиям,
в) премии выплачивались субъективно и не за достигнутый результат,
г) не доволен материальным поощрением (размером вознаграждения, доплат и др.),
д) система оплаты труда вполне удовлетворительна.
Другое________________________________________________________ ___________________________
- Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда?
а) большая интенсивность труда, очень уставал,
б) большая продолжительность рабочего дня
в) слишком низкая интенсивность труда, мало загружен на работе
г) неравномерная загрузка по дням и в течение рабочего дня («рваный ритм»),
д) очень напряженный труд, слишком много клиентов и посетителей,
е) другие оценки
-
- Морально-психологический климат в коллективе
а) в коллективе меня постоянно «обходили»,
б) тяжелая психологическая обстановка
г) чувствовал себя неуютно, «чужаком»
д) все «смотрят в рот» руководству и не защищают себя,
е) полный беспорядок,
ж) слишком безразличное отношение друг к другу,
з) хороший коллектив, у меня не было проблем.
Другое________________________________________________________ _______
- Отношение к Вам вышестоящего руководства
а) слишком авторитарное, грубое и невежливое,
б) часто было неуважительное, без учета моей личности,
в) не обращали внимания и не замечали меня,
г) бестактное и некультурное,
д) несправедливое, слишком придирчивое к недостаткам,
е) совсем не помогало в работе,
ж) слишком требовательное и принципиальное,
з) нормальное, вполне демократичное.
Другое_________________________________________________________ ________
- Ваша социальная неудовлетворенность
а) работа была далеко от дома,
б) плохо работает общественный транспорт,
в) слишком мало оставалось свободного времени,
г) не было служебного роста,
д) не повышалась моя квалификация,
е) неудовлетворенность жилищными условиями (квартира, общежитие),
ж) отсутствие социальных благ (ссуда, кредит, питание),
з) малореализуемые социальные гарантии (больничные листы, страховка и т.п.),
и) вполне удовлетворен.
Другое_________________________________________________________ ___________
- Нарушали ли Вы:
а) правила внутреннего трудового распорядка,
б) должностную инструкцию,
в) договор о материальной ответственности,
г) ничего не нарушал.
- Что послужило главной причиной Вашего ухода?
— не видите возможности продвижения по службе
— недостаток социально-бытовых условий и льгот
— невозможность в полной мере реализовать свои знания, опыт и навыки, отсутствие перспектив на работе
— неудовлетворенность результатами своего труда
— большой объем работы
— излишний бюрократизм
— несоответствие профессиональных знаний участку работы
— удаленность от дома
— желание сменить сферу деятельности
— неудовлетворенность стилем и методами руководства в подразделении
— нет возможности повышать уровень своей квалификации
— конфликтность в коллективе
— личные причины
— несоответствие уровня заработной платы Вашей квалификации
Другое _________________________________________________________ ____________________________ - Вы уже знаете, чем будете заниматься после увольнения?
— я уже имею приемлемое предложение
— у меня есть несколько вариантов на выбор
— в ближайшее время я работать не собираюсь
— предложений нет, но при моем опыте и образовании смогу быстро найти подходящую работу
— ваше решение об уходе окончательно или Вы могли бы остаться на определенных условиях?____________
________________________________________________________________ _____________________________ - Как Вы оцениваете свое пребывание в организации?
— я уже сделал для организации все, что мог
— не удовлетворен своей работой в организации
— получил много полезного и необходимого для развития карьеры и профессионализма
— ухожу с сожалением, но заставляют жизненные обстоятельства
— считаю, что меня здесь недооценили
Другое _________________________________________________________ _____________________________ - Что, на Ваш взгляд, наиболее ценное в организации?
— ее надежность, перспективы роста и развития
— профессионализм руководителей и сотрудников
— взаимоотношения в коллективе
— другое ____________________________________________________ - Отметьте, пожалуйста, на приведенной ниже шкале, в какой степени (в %) Вы были удовлетворены своей работой.
Работой совершенно не удовлетворен | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 | Работой полностью удовлетворен |
- Что привлекло Вас в компании, куда Вы уходите?
- Что бы вы могли пожелать организации? ____________ _______________________________________________
___________________________________________________________ _____________ ______________________________ - Почему, на ваш взгляд, люди меняют работу?_______ ________________________________________________
___________________________________________________________ ___________________________________________
Благодарим за работу в компании и желаем удачи!!!
Интересные материалы на эту тему:
Политики и процедуры на тему управления персоналом
- KPI ДЕПАРТАМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- АНКЕТА ОЦЕНКИ КОРПОРАТИВНОГО МЕРОПРИЯТИЯ
- АНКЕТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ
- АНКЕТА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ СОТРУДНИКА ОБРАЗЕЦ
- ВЫХОДНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПРИ УВОЛНЕНИИ
- ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ УВОЛЬНЯЮЩИХСЯ СОТРУДНИКОВ
- КОРПОРАТИВНЫЕ ПРАВИЛА КОМПАНИИ образец
- КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС КОМПАНИИ
- КОРПОРАТИВНЫЙ СТАНДАРТ ФОРМЫ ОДЕЖДЫ
- ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ГЛОБАЛЬНОЙ МОБИЛЬНОСТИ И КОМАНДИРОВОК
- ПОЛИТИКА О НЕ РАЗГЛАШЕНИИ КЛИЕНТСКИХ ДАННЫХ
- ПОЛИТИКА ПО ВОЗВРАТУ ИМУЩЕСТВА РАБОТОДАТЕЛЯ В СЛУЧАЕ УВОЛЬНЕНИЯ СОТРУДНИКА
- ПОЛИТИКА РАССМОТРЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ЖАЛОБ ОТ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕЙ ИМИДЖ ПОЛИТИКЕ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ДЕПАРТАМЕНТЕ ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ
- ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- ПОЛОЖЕНИЕ О СОВЕТЕ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ ОБ УЧЕТЕ ПЕРСОНАЛА
- ПРАВИЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ И СТИЛЯ ОДЕЖДЫ
- ПРИМЕР HR МЕТРИКИ
- ПРИМЕР КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ
- ПРОЦЕДУРА РАЗРАБОТКИ И УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
- РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИE
- СИСТЕМА РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- ЦЕННОСТИ КОМПАНИИ