ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТЕСТИРОВАНИЯ КАНДИДАТА
Дата рождения _______________________________________________
Предполагаемая должность ___________________________________
Заключение: рекомендуется на должность_________________________
Положительные факторы
1.
Характер предполагаемой деятельности соответствует выявленной профессиональной направленности личности.
2.
Имеет профильное высшее образование.
3.
Имеет 11-летний опыт профессиональной деятельности (в том числе в __________ сфере — пять лет; на руководящей должности — пять лет).
4.
Коммуникабелен.
5.
Хорошо переносит нервно-эмоциональные нагрузки.
6.
При вовлечении в конфликт настроен на поиск взаимоприемлемого компромисса, сочетает ориентацию на интересы дела со стремлением сохранять хорошие отношения.
7.
Обладает высоким уровнем развития навыков формально-делового общения.
8.
Сдержан, рационален, больше доверяет рассудку, чем чувству.
9.
Способен принимать решения в условиях дефицита времени, сохраняет работоспособность в условиях помех.
10. Ответственен и организован в выполнении порученной работы.
Отрицательные факторы, которые могут проявиться при неблагоприятном стечении обстоятельств (возможные риски)
1.
Мнителен, склонен домысливать нейтральные высказывания, подозревая неуважение к себе. Болезненно реагирует на критику и замечания, долго помнит обиду.
2.
Может придавать чрезмерное значение вещам, которыми вполне допустимо пренебречь без ущерба как для собственных интересов, так и для интересов дела.
3.
Отличается выраженным самолюбием и честолюбием, может самоутверждаться через командование.
1. Профессиональная направленность
· Предпочтительный тип профессиональных задач: организация и руководство, принятие ответственных решений, а также аналитико-исследовательская деятельность, поиск объективных закономерностей.
· Не рекомендуемый тип профессиональных задач: практическая деятельность по созданию и обслуживанию природных объектов, преобразование природной среды.
Характер предполагаемой деятельности соответствует выявленной профессиональной направленности.
2. Психологические характеристики
· Коммуникативная сфера:
Коммуникабелен, охотно работает в коллективе, с готовностью сотрудничает с окружением; вместе с тем без дискомфорта выполняет индивидуальную работу. Хорошо переносит стрессы и нервно-эмоциональные нагрузки, связанные с постоянным общением (в том числе и с конфликтными людьми). Инициативность в общении выражена на среднем уровне и в основном определяется деловой необходимостью и настроением. Имеет собственную точку зрения, но не «зацикливается» на ней, прислушивается к мнению окружающих, считается с коллективными ценностями.
Будучи по натуре рационалистом и прагматиком, склонен столь же рационально и прагматично строить процесс общения. Последний рассматривает преимущественно в качестве заранее планируемого сбора и обмена необходимой информацией (как правило, сугубо практического и делового характера), отсеивая все, что не отвечает целям и задачам в данный момент.
Сохраняет самообладание в любых ситуациях, не проявляет видимых эмоциональных реакций на стрессогенные факторы, которые способен избегать в основном благодаря эффективному логическому предвидению и планированию.
Для повседневного (в том числе делового) общения может быть характерна внешняя эмоциональная открытость («душа-человек с американской улыбкой»), однако фактически остается закрытым для глубокого личностного контакта.
· Эмоционально-волевая сфера:
Сдержан, не отличается большой эмоциональностью, рационально и трезво воспринимает события и людей, больше доверяет рассудку, чем чувствам. Возможны проявления некоторой суровости, жесткости, эмоциональной холодности.
Обладает достаточным энергетическим потенциалом, но несколько тяготеет к состоянию расслабленности и покоя, склонен к удовлетворенности существующим положением вещей, не особо стремится к новым достижениям. Эмоционально стабилен, уравновешен, стрессоустойчив в сложных ситуациях, уверен в себе. Самооценка адекватно высокая. Способен трезво оценивать ситуацию и принимать решения при дефиците времени и информации. Сохраняет высокую работоспособность в условиях помех и отрицательных воздействий.
Волевая настойчивость выражена на высоком уровне — в рамках привычной, хорошо освоенной деятельности демонстрирует собранность, упорство, умение мобилизоваться в сложных ситуациях, последовательность, выраженную целеустремленность; оптимально распределяет время между текущими и перспективными задачами, рационально планирует работу, доводит начатое до конца.
3. Деловые качества
Обладает высоким уровнем развития навыков формально-делового общения. Прекрасно приспособлен к любой сфере практической деятельности, однако может испытывать сложности при решении задач, требующих смелого раскованного воображения и нетривиального подхода.
Характеризуется высоким уровень ответственности и организованности, способен держать под контролем все свои дела и жизнь в целом, не полагаясь на случай или фортуну и подчиняя своей воле ход событий. Мотивация долга доминирует над индивидуальными субъективными установками (настроениями, личными интересами и отношениями).
Политики и процедуры на тему подбора, найма и отбора персонала
- KPI ПОКАЗАТЕЛЬ КАЧЕСТВА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
- АКТ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
- АНКЕТА ВНУТРЕННЕГО КАНДИДАТА
- АНКЕТА КАНДИДАТА
- АНКЕТА ОЦЕНКИ КАНДИДАТА
- БЛАНК АНАЛИЗА ДОЛЖНОСТИ
- БЛАНК АНАЛИЗА ПОТРЕБНОСТИ В НОВОМ СОТРУДНИКЕ
- БЛАНК ДЛЯ СНЯТИЯ ПРОФИЛЯ ПОЗИЦИИ
- БЛАНК ОБЪЯВЛЕНИЯ ВАКАНСИИ
- БЛАНК ОЦЕНКИ КАНДИДАТА
- БЛАНК ПРОВЕРКИ РЕКОМЕНДАЦИЙ СОИСКАТЕЛЯ
- БОНУСНАЯ ПРОГРАММА ПО НАЙМУ ПЕРСОНАЛА ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- ДОГОВОР АУТСТАФФИНГА ОБРАЗЕЦ
- ДОГОВОР НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА РУС\АНГ ВЕРСИЯ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТЕСТИРОВАНИЯ КАНДИДАТА
- ЗАЯВКА НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
- ЗАЯВКА НА ПОДБОР СПЕЦИАЛИСТА
- КЕЙС ДЛЯ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ
- ОБЪЯВЛЕНИЕ ОБ ИМЕЮЩИХСЯ ВАКАНСИЯХ В КОМПАНИИ
- ОБЯЗАТЕЛЬСТВО О СОХРАНЕНИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЫ
- ОТЧЕТ О РАБОТЕ НАД ВАКАНСИЕЙ
- ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ МЕНЕДЖЕРА ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
- ПАМЯТКА КАНДИДАТУ О ТОМ, КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К СОБЕСЕДОВАНИЮ
- ПИСЬМО ОТКАЗ КАНДИДАТУ ПОСЛЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
- ПЛАН ИНТЕРВЬЮ
- ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВРЕМЕННОЙ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
- ПОЛИТИКА ПО ВНУТРЕННЕМУ ПОДБОРУ И ПЕРЕМЕЩЕНИЮ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛИТИКА ПО НАБОРУ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПОЗИЦИЙ РАЗРАБОТЧИКОВ
- ПОЛИТИКА ПО ПОДБОРУ И РАССТАНОВКЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛИТИКА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ВНЕШНЕМ НАБОРЕ И ВНУТРЕННЕМ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О НАЙМE ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О НАЙМЕ ПЕРЕМЕЩЕНИИ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДБОРЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОИСКЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОИСКЕ ПОДБОРЕ И НАЙМЕ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПРАКТИКАХ И СТАЖИРОВКАХ
- ПОЛОЖЕНИЕ О РЕФЕРАЛ ПРОГРАММЕ
- ПОЛОЖЕНИЕ О РОТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ФОРМИРОВАНИЕ ШТАТА И ЧИСЛЕННОСТИ
- ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
- ПРИНЦИПЫ ОТБОРА И НАЙМА ПАМЯТКА СОИСКАТЕЛЮ
- ПРОГРАММА НАЙМА ПЕРСОНАЛА ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- ПРОЦЕДУРА НАЙМА ПЕРСОНАЛА
- ПРОЦЕДУРА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
- РАСПОРЯЖЕНИЕ О ФОРМИРОВАНИИ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ
- РЕГЛАМЕНТ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
- РЕГЛАМЕНТ ПРОЦЕДУРЫ СОБЕСЕДОВАНИЯ КАНДИДАТА НА ВАКАНСИЮ
- СКРИНИНГ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИНТЕРВЬЮ
- ФОРМА НАВЕДЕНИЯ СПРАВОК О КАНДИДАТЕ НА ПРЕДЫДУЩЕМ МЕСТЕ РАБОТЫ