ПОЛОЖЕНИЕ О ПОИСКЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
СОДЕРЖАНИЕ
1. Общие положения
2. Предварительный отбор кандидатов
3. Собеседование в самостоятельном подразделении и решение о приеме кандидата в штат
4. Порядок оформления на работу
5. Порядок обучения и прохождения испытательного срока
1. Общие положения
1.1. Отбор и изучение кандидатов на работу осуществляет отдел кадров, который в своей практической деятельности взаимодействует с подразделениями и службами компании.
1.2. Прием на работу осуществляется, как правило, на конкурсной основе. Общий срок конкурса не должен превышать одного месяца.
1.3. Заполнение вакансий допускается лишь при наличии должностных инструкций и соответствующим образом оборудованных рабочих мест.
1.4. Прием на руководящие должности (от начальника самостоятельного подразделения и выше) сотрудников, осуществляемый на основе индивидуальных нетиповых контрактов, проводится в особом порядке и регламентируется внутренними документами компании.
2. Предварительный отбор кандидатов
2.1. Сотрудники отдела кадров формируют предложения по кандидатурам для самостоятельных подразделений компании, исходя из соответствующих заявок (образец заявки дан в приложении), наличия вакансий и перспективных планов развития.
2.2. Сотрудник отдела кадров предупреждает кандидата об условиях конкурсного отбора и отсутствии гарантии принятия в штат. С учетом анкетных данных (см. приложение) сотрудник отдела кадров проводит предварительное интервью кандидата по рекомендуемой форме (см. приложение) и регистрирует его в специальном журнале (базе данных).
2.3. По итогам встречи сотрудник отдела кадров, проводящий собеседование, делает соответствующую запись на оборотной стороне анкеты, направляет ее и заполненный бланк предварительного интервью руководителю самостоятельного подразделения.
2.4. В случае отсутствия вакансии и заявки от подразделения анкетные данные специалиста, представляющего потенциальный интерес для компании, заносятся (при его согласии) в банк данных кадрового резерва.
3. Собеседование в самостоятельном подразделении и решение о приеме кандидата в штат
3.1. Руководитель самостоятельного подразделения (или по его поручению руководитель среднего звена) изучает данные кандидата и сообщает в отдел кадров о своей заинтересованности в нем, определяя срок возможной встречи. В ином случае анкета с указанием причин отказа возвращается в отдел кадров, где заносится в банк данных кадрового резерва.
3.2. Во время беседы с кандидатом руководитель, оценив его профессиональные качества, информирует об условиях, режиме работы и возможных перспективах. В случае отказа в приеме на работу извещает об этом кандидата, а анкету с соответствующей отметкой возвращает в отдел кадров.
3.3. По требованию руководителя самостоятельного подразделения кандидат может быть направлен в отдел производственной психологии (ОПП) для проведения тестирования и (или) в учебный центр (УЦ) для проверки профессиональных знаний. Сроки тестирования в указанных подразделениях не должны превышать одной недели. О результатах тестирования ОПП и УЦ информируют руководителя соответствующего подразделения и отдел кадров.
3.4. По всем представленным кандидатурам руководители самостоятельных подразделений в недельный срок должны сообщить свое решение отделу кадров, как правило, в письменном виде.
3.5. Решение о приеме кандидата на работу руководство самостоятельного подразделения принимает на основании результатов:
• собеседования в отделе кадров и в подразделении;
• тестирования в ОПП и (или) проверки профессиональных знаний в УЦ (по требованию).
4. Порядок оформления на работу
4.1. При положительном решении кандидат пишет заявление о приеме на работу на имя директора по работе с персоналом, которое визирует руководитель самостоятельного подразделения, где будет работать кандидат. В заявлении он указывает должность сотрудника и дату зачисления.
4.2. При оформлении на работу кандидат предъявляет:
• паспорт;
• трудовую книжку (подлинник, после оформления она хранщщ в отделе кадров);
• документы об образовании (диплом);
• 2 фотографии (3 * 4);
• анкету.
На основании этих документов сотрудник отдела кадров заполняет форму Т-2.
4.3. Отдел кадров совместно с вновь принятым сотрудником и руководством подразделения, где будет работать новичок, согласовывают текст трудового договора и подписывают его у руководителя компании.
4.4. Отдел кадров готовит проект распоряжения о зачислении кандидата в штат компании. В проекте распоряжения отмечается, что кандидат принимается на работу с 3-месячным испытательным сроком.
4.5. На основании распоряжения, подписанного директором по работе с персоналом, вновь принятому на работу сотруднику выдаются удостоверение и рекламный буклет о компании. Сотрудник под роспись знакомится с коммерческой и иной конфиденциальной информацией. С сотрудниками, принимаемыми на должность, предусматривающую полную материальную ответственность, заключается договор о полной материальной ответственности согласно установленному порядку.
4.6. Личное дело сотрудника формируется согласно установленному порядку. Личное дело сотрудника ведется и хранится в соответствии с требованиями, предъявляемыми к конфиденциальным документам, и требованиями Трудового кодекса РФ.
4.7. Кандидат на работу — гражданин РФ, не имеющий постоянного места жительства в г. Москве (Московской области), представляет в отдел кадров документы, подтверждающие его регистрацию по месту жительства (месту пребывания) в г. Москве (Московской области).
4.8. Вновь принятый сотрудник представляет в сектор учета заработной платы главной бухгалтерии «Справку о совокупном годовом доходе».
4.9. Прием на работу иностранных граждан определяется решением генерального директора.
Для получения разрешения на привлечение иностранной рабочей силы (которое выдается на 1 год) отдел кадров организует направление документов, определенных законодательством РФ, в Федеральную миграционную службу России (для граждан стран зарубежья, Литвы, Латвии, Эстонии) или Миграционную службу Москвы (для граждан СНГ).
На основании полученного разрешения главная бухгалтерия перечисляет в бюджет г. Москвы денежную сумму в размере, установленном законодательством РФ.
Иностранный гражданин представляет в отдел кадров:
• документ об образовании;
• фотографии установленного образца;
• автобиографию;
• анкету.
4.10. Прием сотрудников на работу в порядке перевода производится с личного разрешения генерального директора. Отдел кадров оформляет соответствующее письмо-запрос с просьбой уволить сотрудника той компании в порядке перевода.
Все остальные процедуры оформления соответствуют настоящему положению.
4.11. Устройство на работу по совместительству допускается с личного разрешения генерального директора.
5. Порядок обучения и прохождения испытательного срока
5.1. Руководитель подразделения направляет в УЦ служебную записку, в которой указывается тематика обучения и срок. Обучение в УЦ проводится с отрывом от основной деятельности. При необходимости по окончании курса сотрудник сдает зачет (экзамен).
5.2. После обучения сотрудник приступает к выполнению своих служебных обязанностей в подразделении.
5.3. Вновь принятым сотрудникам назначаются наставники из числа высококвалифицированных специалистов с опытом работы в компании не менее одного года (порядок и условия работы наставников и организация периода адаптации определяются соответствующим положением по адаптации персонала и введении в должность).
5.4. В конце испытательного срока руководитель самостоятельного подразделения информирует отдел кадров о результатах работы сотрудника за прошедший период.
В случае если по тем или иным причинам сотрудник не справился с выполнением своих служебных обязанностей, руководитель сообщает об этом директору по работе с персоналом в служебной записке. В соответствии с Трудовым кодексом РФ не позднее 3 дней со дня истечения испытательного срока сотрудник знакомится с письменным обоснованием по итогам испытания и либо увольняется, либо участвует в конкурсе по замещению иной вакансии в соответствии с настоящим Положением.
Директор по работе с персоналом __________________/
Приложения
1. Анкета кандидата на вакантную должность
2. Бланк предварительного интервью с кандидатом на рабочее место
3. Заявка руководителя подразделения компании на набор специалиста на вакантное место
4. Заявление специалиста на занятие вакантной должности
5. Трудовой договор (вариант)
6. Форма и статьи сметы расходов на организацию нового приема сотрудников в ______ году
7. Программа обучения вновь принятых сотрудников компании
8. Примерная программа теоретической подготовки кандидатов на резерв руководящих кадров
9. Примерный перечень практических заданий слушателям школы резерва руководящих кадров
Политики и процедуры на тему подбора, найма и отбора персонала
- KPI ПОКАЗАТЕЛЬ КАЧЕСТВА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
- АКТ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТ ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
- АНКЕТА ВНУТРЕННЕГО КАНДИДАТА
- АНКЕТА КАНДИДАТА
- АНКЕТА ОЦЕНКИ КАНДИДАТА
- БЛАНК АНАЛИЗА ДОЛЖНОСТИ
- БЛАНК АНАЛИЗА ПОТРЕБНОСТИ В НОВОМ СОТРУДНИКЕ
- БЛАНК ДЛЯ СНЯТИЯ ПРОФИЛЯ ПОЗИЦИИ
- БЛАНК ОБЪЯВЛЕНИЯ ВАКАНСИИ
- БЛАНК ОЦЕНКИ КАНДИДАТА
- БЛАНК ПРОВЕРКИ РЕКОМЕНДАЦИЙ СОИСКАТЕЛЯ
- БОНУСНАЯ ПРОГРАММА ПО НАЙМУ ПЕРСОНАЛА ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- ДОГОВОР АУТСТАФФИНГА ОБРАЗЕЦ
- ДОГОВОР НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА РУС\АНГ ВЕРСИЯ
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТЕСТИРОВАНИЯ КАНДИДАТА
- ЗАЯВКА НА ПОДБОР ПЕРСОНАЛА
- ЗАЯВКА НА ПОДБОР СПЕЦИАЛИСТА
- КЕЙС ДЛЯ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ
- ОБЪЯВЛЕНИЕ ОБ ИМЕЮЩИХСЯ ВАКАНСИЯХ В КОМПАНИИ
- ОБЯЗАТЕЛЬСТВО О СОХРАНЕНИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЫ
- ОТЧЕТ О РАБОТЕ НАД ВАКАНСИЕЙ
- ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ МЕНЕДЖЕРА ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА
- ПАМЯТКА КАНДИДАТУ О ТОМ, КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К СОБЕСЕДОВАНИЮ
- ПИСЬМО ОТКАЗ КАНДИДАТУ ПОСЛЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ
- ПЛАН ИНТЕРВЬЮ
- ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВРЕМЕННОЙ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
- ПОЛИТИКА ПО ВНУТРЕННЕМУ ПОДБОРУ И ПЕРЕМЕЩЕНИЮ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛИТИКА ПО НАБОРУ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ПОЗИЦИЙ РАЗРАБОТЧИКОВ
- ПОЛИТИКА ПО ПОДБОРУ И РАССТАНОВКЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛИТИКА ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ВНЕШНЕМ НАБОРЕ И ВНУТРЕННЕМ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ВНУТРЕННЕМ НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЕ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О НАЙМE ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О НАЙМЕ ПЕРЕМЕЩЕНИИ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДБОРЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОИСКЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПОИСКЕ ПОДБОРЕ И НАЙМЕ СОТРУДНИКОВ
- ПОЛОЖЕНИЕ О ПРАКТИКАХ И СТАЖИРОВКАХ
- ПОЛОЖЕНИЕ О РЕФЕРАЛ ПРОГРАММЕ
- ПОЛОЖЕНИЕ О РОТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
- ПОЛОЖЕНИЕ О ФОРМИРОВАНИЕ ШТАТА И ЧИСЛЕННОСТИ
- ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОЦЕНКЕ И НАЙМЕ ПЕРСОНАЛА
- ПРИНЦИПЫ ОТБОРА И НАЙМА ПАМЯТКА СОИСКАТЕЛЮ
- ПРОГРАММА НАЙМА ПЕРСОНАЛА ПО РЕКОМЕНДАЦИИ СОТРУДНИКОВ
- ПРОЦЕДУРА НАЙМА ПЕРСОНАЛА
- ПРОЦЕДУРА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
- РАСПОРЯЖЕНИЕ О ФОРМИРОВАНИИ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ
- РЕГЛАМЕНТ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
- РЕГЛАМЕНТ ПРОЦЕДУРЫ СОБЕСЕДОВАНИЯ КАНДИДАТА НА ВАКАНСИЮ
- СКРИНИНГ ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИНТЕРВЬЮ
- ФОРМА НАВЕДЕНИЯ СПРАВОК О КАНДИДАТЕ НА ПРЕДЫДУЩЕМ МЕСТЕ РАБОТЫ