ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО ИНЖЕНЕРА-КОНСТРУКТОРА

Скачать Скачано: 634

 

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

 

1.1. Ведущий инженер-конструктор принимается и увольняется с работы приказом генерального директора по представлению начальника конструкторского бюро.

В своей деятельности руководствуется действующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации, приказами и указаниями генерального директора, распоряжениями начальника конструкторского бюро, правилами внутреннего трудового распорядка и настоящей инструкцией.

1.2. Ведущий инженер-конструктор подчиняется непосредственно начальнику конструкторского бюро.

1.3. На должность ведущего инженера-конструктора принимается работник с высшим профессиональным обра­зованием и стажем работы по специальности не менее 2 лет.

1.4. Ведущий инженер-конструктор должен знать:

  • руководящие материалы, определяющие на­правления развития соответствующей отрасли экономики, науки и техники;
  • перспективы ее развития;
  • методы исследований, проек­тирования и проведения экспериментальных работ;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей об­ласти знаний;
  • специальную литературу в области разрабатываемых и смежных с ними проблем;
  • стандарты, технические условия и дру­гие руководящие материалы по разработке и оформлению техни­ческой документации;
  • основы патентоведения;
  • требования к орга­низации труда при проектировании;
  • экономику организацию труда и производства;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

1.5. В период временного отсутствия начальника конструкторского бюро выполняет его обязанности.

 

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Ведущий инженер-конструктор:

2.1.   Участвует в испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.

2.2. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества,
разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.

  • Под руководством начальника конструкторского бюро участвует в про­ведении исследований и техниче­ских разработок.
  • Организует сбор, обработку, анализ и системати­зацию научно-технической информации, обеспечивает высокое качество и своевременность выполнения работ, соответствие разрабатываемых проектов действующим стандартам, а также совре­менным достижениям науки и техники.
  • Руководит проектировани­ем схем различного назначения, средств испытания, контроля, ос­настки, лабораторных макетов, составлением описаний устройст­ва и принципов действия проектируемых изделий, объектов, а так­же осуществлением необходимых расчетов и обоснований, приня­тых при разработке технических решений.
  • Организует проведение различных испытаний и анализирует их результаты.
  • Руководит ус­тановкой и наладкой оборудования при проведении испытаний, исследований опытных образцов (партий) проектируемых изделий или экспериментов, обеспечивая соблюдение требований безопас­ного ведения работ, участвует во внедрении разработанных новых технических решений и проектов, оказывает техническую помощь и осуществляет авторский надзор при изготовлении, монтаже, на­ладке, испытаниях и сдаче в эксплуатацию проектируемых объек­тов.
  • Организует внедрение разработанных технических решений и выполненных разработок.
  • Изучает специальную литературу и дру­гую научно-техническую информацию, достижения отечественной и зарубежной науки и техники, а также опыт эксплуатации проектируемых объектов с целью его использования в проводимых ис­следованиях и разработках.
  • Подготавливает обзоры на основе обоб­щения результатов законченных исследований и разработок, а так­же отечественного и зарубежного опыта, отзывы и заключения на техническую документацию, поступающую от сторонних органи­заций.
  • Участвует в пропаганде науч­но-технических достижений. Составляет разделы отчетов о выполненной работе.
  • Руководит инженерами и техниками, участ­вующими в совместном проведении исследований или разработок.

 

  1. ПРАВА.

 

Ведущий инженер-конструктор имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненному ему персоналу.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
его деятельности.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции ведущего инженера-конструктора.

 

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Ведущий инженер-конструктор несет дисциплинарную ответственность за несвоевременное и некачественное исполнение должностных обязанностей в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

 

 

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы ведущего инженера-конструктора определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, ведущий инженер-конструктор может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

 

 

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5