ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ МЕХАНИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ

Обеспечить, чтобы персонал  подразделения был подготовлен к  выполнению своих функций

II –  Начиная с первого года работы завода

Обеспечивать выполнение механических работ на высоком качественном уровне, безопасно, с минимальными затратами в максимально сжатые сроки. Применять практики проведения предупредительных ремонтов, совершенствовать их. Управлять и мотивировать свой персонал, обеспечивать согласованность и сотрудничество подразделения с другими.

ü  Проверять достоверность документации по оборудованию, соответствие оборудования техническим требованиям Ко, обеспечивать работоспособность и готовность оборудования к запуску

ü  Участвовать в подготовке операционных/рабочих процедур

ü  Участвовать  в запуске оборудования в соответствии с планами по продукции и качеству

II –  Начиная с первого года работы завода

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ

ü  Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко, выполнять правила безопасного выполнения работ

ü  Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для их предотвращения, высказывать идеи улучшений. Требовать от коллег соблюдения правил безопасности

ü  Обеспечивать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне. Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории

ü  Изучать безопасные методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве

ü  Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим

ü  Обеспечивать, что правила и методы безопасной работы поняты, применяются и постоянно отслеживаются сотрудниками ремонтной службы и подрядчиками

ü  Участвовать в разработке и внедрении программ по Здоровью и Безопасности, соответствующие законодательству, политике Ко

УПРАВЛЕНИЕ  РЕМОНТАМИ

ü  Отвечать за качественное техническое обслуживание и  ремонт оборудования, укладываться в бюджет, в сроки

ü  Оптимизировать ремонтные работы, используя имеющиеся программы и процедуры. Гарантировать ежедневное планирование работ и необходимых ресурсов

ü  По окончании ремонтов гарантировать, что оборудование находится в хорошем рабочем состоянии, соответствует рабочим характеристикам, полностью осмотрено, протестировано, чистое и безопасное

ü  Предоставлять отчеты по ремонтным работам в соответствии с процедурами

ü  Принимать необходимые меры, если случается аварийная остановка механического оборудования

ü  Управлять своим коллективом, ставить цели и задачи, проводить оценку их работы, поощрять качественно выполненные работы, мотивировать свой персонал, способствовать коммуникации и налаживанию отношений (регулярные совещания отдела, отчеты от вышестоящего руководства)

ü  Обеспечивать развитие навыков своих сотрудников, помогая разрабатывать и применять планы обучения. Быть наставником для членов своего коллектива

ü  Определять потребности своего отдела в бюджетных средствах, оговаривать их со своим руководителем

ü  Быть в курсе общих процедур завода, чтобы обеспечить вызов специалистов в случае необходимости

ü  Обеспечивать и контролировать качество ремонтных работ, проводимых подрядчиками

ü  Использовать программы и методы

—    CMMS (Maximo)

—    Ремонтный бюджет

—    Осмотры и планы проведения работ.

—    Методы и инструменты управления безопасностью

—    Анализ причин аварийной остановки документацию

—          Время работы между остановками (MTBF)

ü  Практики ведения ремонтных работ

—          Соответствие практикам Lafarge проведения ремонтов (анкета MPS)

—          Процент применяемых передовых приемов.

—          Коэффициент частоты и серьезности несчастных случаев, произошедших с ремонтным персоналом или с подрядчиками

—          Быстрое реагирование в случае аварии оборудования.