ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА УЧАСТКА ПРОИЗВОДСТВА

Скачать Скачано: 225

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное
утверждать должностную
инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
мастера участка основного производства
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Мастер участка основного производства относится к категории
руководителей.
1.2. На должность мастера участка основного производства назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное
(техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет.
При отсутствии специального образования требуется стаж работы на
производстве не менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность мастера участка основного производства
и освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия по
представлению __________________________________________________________.
1.4. Мастер участка основного производства должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и
методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной
деятельности участка;
— технические характеристики и требования, предъявляемые к
продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства;
— оборудование участка и правила его технической эксплуатации;
— методы технико-экономического и производственного планирования;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка;
— основы трудового законодательства и порядок тарификации работ и
рабочих;
— нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра;
— действующие положения по оплате труда и формах материального
стимулирования;
— передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению
производством;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— правила внутреннего трудового распорядка;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. Мастер участка основного производства подчиняется
непосредственно _________________________________________________________
и в своей практической деятельности руководствуется уставом предприятия,
положением об отделе (подразделении) и настоящей должностной инструкцией.
1.6. Во время отсутствия мастера участка основного производства
(командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо,
назначенное в установленном порядке. Указанное лицо приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Мастер участка основного производства:
2.1. Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и
нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную
деятельность предприятия, руководство возглавляемым им производственным
участком.
2.2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки
производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг),
качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение
производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе
рациональной загрузки оборудования и использования его технических
возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования,
экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение
издержек.
2.3. Своевременно подготавливает производство, обеспечивает
расстановку рабочих и бригад.
2.4. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно
выявляет и устраняет причины их нарушения.
2.5. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих
технологических процессов и режимов производства, а также
производственных графиков.
2.6. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ.
2.7. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению
качества продукции (работ, услуг).
2.8. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции
участка, ремонту технологического оборудования, механизации и
автоматизации производственных процессов и ручных работ.
2.9. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также
форм его организации, аттестации и рационализации рабочих мест.
2.10. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное
использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки
(оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка.
2.11. Осуществляет формирование бригад (их количественный,
профессиональный и квалификационный состав), разрабатывает и внедряет
мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их
деятельность.
2.12. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания
бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии
с утвержденными производственными планами и графиками, нормативными
показателями по использованию оборудования, сырья, материалов,
инструмента, топлива, энергии.
2.13. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит
мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и
производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и
инструмента, а также контроль за их соблюдением.
2.14. Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда,
вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о
присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником
работ и профессий рабочих разрядов рабочим участка, принимает участие в
тарификации работ участка.
2.15. Анализирует результаты производственной деятельности.
2.16. Контролирует расходование фонда оплаты труда, установленного
участку.
2.17. Обеспечивает правильность и своевременность оформления
первичных документов по учету рабочего времени, выработке, заработной
платы простоев.
2.18. Содействует распространению передового опыта, развитию
инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
2.19. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке
норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и
нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем
заработной платы и премирования.
2.20. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов
производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой
продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий
труда, повышению культуры производства, рациональному использованию
рабочего времени и производственного оборудования.
2.21. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники
безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего
трудового распорядка, способствует созданию в коллективе обстановки
взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства
ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном
выполнении производственных заданий.
2.22. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер
материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на
нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
2.23. Организует работу по повышению квалификации и
профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и
смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.
2.24. _____________________________________________________________.

3. Права

Мастер участка основного производства имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия по
вопросам, касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение своего непосредственного руководителя
предложения по улучшению деятельности предприятия.
3.3. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех (отдельных)
структурных подразделений предприятия.
3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.5. Давать подчиненным работникам обязательные для исполнения
указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять
контроль за их выполнением.
3.6. Приостанавливать выполнение работ на неисправном оборудовании,
при использовании сырья и материалов ненадлежащего качества до устранения
указанных недостатков.
3.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.8. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Мастер участка основного производства несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

Руководитель отдела кадров (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Жизнь без KPI: чем заменить систему оценки эффективности сотрудников

Жизнь без KPI: чем заменить систему оценки эффективности сотрудников

Если компания работает в среде, где быстро и непредсказуемо меняются внешние условия, то традиционная система KPI ей вряд ли подходит В последнее время компании все чаще отказываются от премирования по системе KPI (key performance indicators — ключевые показатели...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Парня в горы бери?»

«Парня в горы бери?»

Мы все помним, как начинается известная песня «Если друг оказался вдруг…» Рецепт проверки дружбы прост: в горах, где сложности и опасности на каждом шагу дружба проверяется делом. Но как быть с работой? Думаю, вам всем знакомо высказывание «Друзей на работу не беру и...
Греф назвал три ключевых качества «работника мечты»

Греф назвал три ключевых качества «работника мечты»

Глава Сбербанка Герман Греф назвал три компетенции, которыми должен обладать человек, чтобы стать «мечтой работодателя». Выступая на форуме «Россия — страна возможностей», он отметил, что в стране есть гигантская конкуренция за квалифицированные кадры, которая будет...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
0.5