УТВЕРЖДАЮ: _______________ «____»___________ 20 г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Вице – президента по региональным инвестиционным проектам ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность вице – президента по региональным инвестиционным проектам (далее вице- президент). Вице-президент по региональным инвестиционным проектам назначается на должность и освобождается от нее президентом компании. Вице -Президент подчиняется непосредственно генеральному директору и президенту компании. На должность вице- президента по региональным инвестиционным проектам может быть назначен сотрудник · с высшим образованием в области экономики, · имеющий опыт работы в качестве топ- менеджера от 5 лет, · навыками работы на ПК. · знанием особенностей административного и финансового управления предприятием . В задачи вице- президента входит координирование деятельности по всем проектам компании в плане взаимодействия с региональными партнерами. Вице-президент в своей работе руководствуется распоряжениями президента и генерального директора, внутренними нормативными актами и настоящей должностной инструкцией. Вице-президент: Организует деятельность регионального представительства по всем направлениям финансовой и администроативно- хозяйственной деятельности. Участие в управлении всеми проектами холдинга в плане взаимодействия с региональными партнерами. Осуществляет поиск, оценка, привлечение, организация первичных переговоров, подготовка (согласование тем для обсуждения, сфер взаимодействия, исходных данных для принятия решений) контрольных встреч президента и генерального директора для переговоров в Москве и регионах. Поддерживает взаимоотношений с имеющимися партнерами по бизнесу в регионе. Осуществляет представительскую функцию . Осуществляет постоянный мониторинг и анализ стратегии развития компании с учетом изменений тенденций на рынке. Выдает аналитические рекомендации и консультирует президента компании и генерального директора по инновационным вопросам. Оценивает и выдает рекомендации президенту компании и генеральному директору вопросам по экономического риска новых проектов компании. Участвует в разработке краткосрочных и среднесрочного бизнес-плана развития компании и бюджетов, контроль исполнения. Осуществляет менеджмент-страхование (временное исполнение обязанностей) ведущих специалистов компании (кроме генерального директора). Вице – президента по региональным инвестиционным проектам имеет право: Давать распоряжения сотрудникам подразделений, участвующих в реализации проекта. Вести переговоры с поставщиками и арендаторами от имени компании. Требовать представления документов, оформленных надлежащим образом, исходя из требований внутренних нормативных актов компании. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. Вице – президента по региональным инвестиционным проектам несет ответственность за: — своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией; — своевременное и качественное выполнение задач, поставленных президентом и генеральным директором перед региональным представительством ; — своевременное и качественное выполнение задач, поставленных перед его подразделением; — недостоверную информацию о состоянии дел и выполнении должностных обязанностей; — сохранение коммерческой тайны и не разглашение любой информации, полученной в результате профессиональной деятельности; — правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством; — причинение ущерба (материального либо нанесение вреда деловой репутации) предприятию в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством; — невыполнение приказов, распоряжений и поручений президента, генерального директора или решений совета директоров. — нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности и санитарно- гигиенических норм. РЕЖИМ РАБОТЫ. Режим работы вице — президента по региональным инвестиционным проектамопределяется в соответствии с условиями трудового договора и правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. 5.2. В связи с производственной необходимостью, вице- президент может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 5.2. В связи с производственной необходимостью вице-президент может привлекаться к работе за пределами нормативной продолжительности рабочего дня. Показатели эффективности Задача Эффективная работа с арендаторами Заполняемость площадей Привлечение новых арендаторов Сокращение издержек Подбор и развитие кадров % текучести кадровДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
ПРАВА ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
ДОЛЖНОСТНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ
Приоритет
Показатель эффективности
Стандарт
Своевременность работ по проекту
40%
Выполнение временного плана проекта
50%
Стоимость арендной ставки на м2
10%
Коэффициент оборачиваемости персонала

Лидеры пятого уровня: триумф скромности и жесткой решительности
Джим Коллинз (Jim Collins) руководит Лабораторией по исследованию менеджмента в Боулдере (штат Колорадо). В 1971 году ничем не примечательного человека, Дарвина Смита, назначили гендиректором бумажной компании Kimberly-Clark. Дела у компании шли неважно: совокупная...
Зачем они это делают: вводят дресс-код на работе
Причина 1: Требование среды ЖАННА ТОМАШЕВСКАЯ Управляющий партнер юридической фирмы TOMASHEVSKAYA & PARTNERS — Мы работаем со сложными корпоративными проектами, сопровождаем сделки слияний и поглощений, консультируем фонды прямых инвестиций и венчурные фонды. Мы...
Корпорация глупости. Как компании выживают умных людей или «убивают» мозг сотрудников
Андре Спайсер: В начале исследования мы подозревали, что жизнь организаций полна глупостей. Но искренне удивились, что умные люди соглашаются с коллективной глупостью Британский профессор Андре Спайсер в колонке для Аeon.co пишет о том, как корпоративная...
Тёмная сторона Agile
Основатель компании-разработчика Hello World Technologies Евгений Тюменцев о том, почему ценности гибкой методологии не подходят для крупных проектов. В январе 2016 года на Гайдаровском форуме Герман Греф произнес знаменитую фразу: «Кто не освоит Agile сегодня, тем...
Потому что мы дрим-тим: как компании рассказывают о сотрудниках на своих карьерных сайтах
А что вы можете рассказать о своих сотрудниках? За что они любят работу? Какую музыку слушают? Это может казаться вам лишней информацией, а может стать чем-то особенным для бренда работодателя. Чем-то, что рассказывает о вашей команде лучше даже самого продукта. Ведь...
Цена ошибки: четыре признака мнимого лидера
Мнимый лидер может быть харизматичнее и обаятельнее истинного, но он дорого обойдется вашей компании Однажды я взял на работу яркого, харизматичного лидера на позицию тoп–менеджера. Я был уверен, что сделал отличный выбор, но, к сожалению, я принял мнимого лидера за...
Лидерство и Сострадание
Сострадание является фундаментальной составляющей лидерства, тем не менее не всегда можно получить то, чего заслуживаешь. Давайте рассмотрим некоторые основы и их последствия… Что такое сострадание с практической точки зрения? Объяснение данного термина в на одном из...
Ситуационное лидерство
Теория, рассматривающая ситуационное лидерство, не конкретизирует методику управления коллективом. Лидер выбирает стратегию руководства согласно сложности задачи и способов ее реализации. Ситуационная модель определяет эффективного руководителя как человека, быстро...
Виды и стили лидерства
Теория лидерства появилась одновременно с началом развития менеджмента как отдельной науки. В 1920-х исследователи положили начало созданию целого ряда теорий, объясняющих возникновение лидерства в различных социальных группах: ситуациональная теория, поведенческая,...