ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

  1. Основной задачей врача-лаборанта лаборатории иммунологии является обеспечение своевременного лабораторного обследования больных и доноров миелоткани.
  2. На должность врача-лаборанта назначаются лица с высшим медицинским или биологическим образованием, прошедшие специальную подготовку и имеющие сертификат специалиста.
  3. Врач-лаборант назначается и увольняется главным врачом в соответствии с действующим законодательством.
  4. Врач-лаборант лаборатории иммунологии подчиняется непосредственно заведующему лабораторией.
  5. Врачу-лаборанту подчиняется средний и младший медицинский персонал лаборатории.
  6. В своей работе врач-лаборант руководствуется ?Положением о лаборатории¦, действующими приказами, инструктивно-методическими указаниями вышестоящих органов и другими нормативными документами по профилю работы лаборатории, указаниями зав. лабораторией.

2. ОБЯЗАННОСТИ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

Для выполнения своих функциональных обязанностей врач-лаборант обязан:

  1. Знать и применять в работе стандартные методики иммунологических исследований, осуществлять HLA-типирование, проводить внутрилабораторный и межлабораторный контроль качества по выполняемым методикам, участвовать в освоении новых методов исследований.
  2. Обеспечить своевременность и точность проведения исследований, полноту обследования больных и доноров миелоткани в соответствии с назначением зав. лабораторией иммунологии.
  3. Контролировать срок годности реагентов для иммунологических исследований и своевременность их использования.
  4. Привлекать для консультации зав.лабораторией при затруднении в проведении исследований или трактовке полученных результатов.
  5. Консультировать врачей других специальностей по вопросам иммунологической диагностики и трактовке полученных результатов.
  6. Обучать вновь поступающих лаборантов качественному проведению лабораторных методик.
  7. Контролировать работу среднего и младшего медперсонала лаборатории и оказывать им консультативную помощь.
  8. Осуществлять деловой контакт с врачами клинико-диагностичекой лаборатории, лабратории ОПК, лаборатории молекулярной генетики, клиническими подразделениями больницы.
  9. Проводить анализ своей работы и работы подчиненного персонала, готовить ежемесячные отчеты для зав.лабораторией.
  10. Четко и своевременно вести необходимую лабораторную документацию, в том числе, документацию по контролю качества выполняемых методик.
  11. Знать и строго выполнять правила охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности, санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима, правила асептики и антисептики, мероприятия по защите от инфекционных вирусных гепатитов и ВИЧ-инфекции.
  12. Систематически работать над повышением своей квалификации, участвовать в повышении квалификации среднего и младшего персонала лаборатории.
  13. Доводить до сведения зав. лабораторией о всех чрезвычайных происшествиях, конфликтных ситуациях в лаборатории.
  14. Своевременно проходить обязательные медицинские осмотры и профилактические прививки.

3. ПРАВА

  1. Отдавать распоряжения среднему и младшему медперсоналу лаборатории в пределах своей компетенции.
  2. Вносить предложения по совершенствованию системы обследования больных, доноров миелоткани, улучшению работы лаборатории в целом.
  3. Вносить предложения заведующему о поощрении работников из числа среднего и младшего медперсонала лаборатории и наказания лиц, нарушивших правила внутреннего распорядка и не выполняющих своих должностных обязанностей.
  4. Проходить курсы усовершенствования, аттестацию на получение квалификационной категории, переаттестацию в установленные сроки.

4. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  1. Оценка работы врача лаборатории иммунологии производится заведующим лабораторией по итогам работы на основании количественных и качественных показателей работы, чTткого исполнения должностных обязанностей, соблюдения принципов медицинской этики и деонтологии, указаний зав.лабораторией.
  2. Врач лаборант несет ответственность за некачественную работу, ошибочные действия или бездействия и неприятие решений, входящих в сферу его обязанностей и компетенции, невыполнение должностных обязанностей.

Виды персональной ответственности определяются в соответствии с действующим законодательством.

СОГЛАСОВАНО:

Юрисконсульт

_________________ ______________ «___» _________ ____ г.
(Ф.И.О.)                                 (подпись)

С  инструкцией  ознакомлен: _____________/_________/ «___»_________ ____ г.
(подпись)               (Ф.И.О.)

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Маркер и доска — ключ к успеху на интервью в LinkedIn

Директор по подбору персонала LinkedIn Брендан Брaун очень необычно проводит интервью: для начала он вручает кандидату маркер, а затем подводит его к доске. В чем секрет? Когда Брендан Брaун — Директор по Подбору Персонала LinkedIn – интервьюирует кандидатов, первым...
Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Как цифровой след изменит работу по поиску персонала?

Арик Ахвердян «Большие данные» о вероятных кандидатах из интернета помогут HR-отрасли серьезно увеличить точность подбора. Представьте себе, что вы получаете входящее сообщение в мессенджере с предложением о работе без предварительного телефонного звонка и приглашения...
Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Подбор персонала. Почему я был фиговым хедхантером

Вот очень интересные размышления западного хедхантера о его опыте подбора персонала в России. записки из блога Я был, я действительно был очень хреновым хедхантером, но с чего же начать? Для начала я должен сказать, что я весьма образованный человек. Конечно не...
«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

«Я узнаю тебя из тысячи…» или как подобрать активного продавца за пять минут

Светлана Самсонова «Жили-были в одной сказочной стране добрые люди. Они пахали землю, выращивали хлеб, любили и женились. Но однажды поселился неподалеку Дракон. Дракон по-хамски вытаптывал посевы, нагло чавкал садовыми яблоками и плевался застрявшими в зубах кошками....
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

15 резюме, после которых понимаешь, как на самом деле надо искать работу

Вот, попалась на глаза такая интересная подборка — спешу поделиться:) Можно потратить уйму времени на то, чтобы произвести крутое впечатление на потенциального работодателя, но так и не попасть на собеседование. И дело не в отсутствии опыта или образования —...
Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

Соцсети залог успешного найма персонала компании Zappos

“Подбор персонала — залог успеха твоего бизнеса”- верит Тони Хсье, основатель компании Zappos. Когда Тони приступил к работе в компании Zappos в 1999 он быстро сообразил, что нужно сделать что-то, что выделит его компанию из числа остальных. Что необычного в...
Необычные методы подбора персонала

Необычные методы подбора персонала

Искусство подбора персонала – вещь не такая уж и простая, какой может показаться на первый взгляд. Очень часто начальники крупных и не очень компаний сталкиваются с ситуацией, когда требуется подобрать компетентного работника на ту или иную вакансию. Только вот есть...
HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter отправил в общий доступ систему мониторинга рынка труда

HeadHunter запустил общедоступную систему мониторинга рынка труда – «Индекс HeadHunter». На данном этапе система позволяет отслеживать 3 ключевых параметра рынка труда России: динамику вакансий, динамику резюме и их соотношение. Последний показатель говорит о...
Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Организационная эффективность. Повышение градуса креатива

Мы начинаем серию постов в формате “коротко и по существу” под названием  “Задачник для HR”, в которых наши консультанты поделятся практическим опытом решения некоторых HR задача, с которыми им пришлось столкнуться в их обширной профессиональной деятельности. Как...
0.5