ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  СТАРШЕГО ЮРИСТКОНСУЛЬТА 

Скачать Скачано: 329

Типовой образец
Утверждаю
________________________
___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)

» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
юрисконсульта (старшего юрисконсульта)*
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ____________ 20__г. N__________
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Юрисконсульт относится к категории специалистов, принимается на
работу и увольняется с нее приказом директора предприятия по
представлению начальника юридического отдела, иного должностного лица
1.2. Юрисконсульт непосредственно подчиняется
(начальнику юридическогоотдела, заместителя директора по юридическим вопросам, иному должностному
лицу)
1.3. На должность юрисконсульта назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (юридическое) образование без предъявления требований к
стажу работы, или среднее профессиональное (юридическое) образование и
стаж работы в должностях, замещаемых специалистами со средним
профессиональным (юридическим) образованием не менее _________ лет.
1.4. Во время отсутствия юрисконсульта (командировка, отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности выполняет заместитель, назначаемый в
установленном порядке, который несет полную ответственность за
надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
1.5. В своей работе юрисконсульт руководствуется:
— законодательными и нормативными актами Российской Федерации;
— методическими материалами по правовой работе;
— положением о юридическом отделе предприятия;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями директора предприятия, а также
начальника юридического отдела;
— настоящей должностной инструкцией.
1.6. Юрисконсульт должен знать:
— законодательные и нормативные акты, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия;
— методические материалы по правовой деятельности предприятия;
— гражданское, трудовое, финансовое, административное право;
— налоговое законодательство;
— экологическое законодательство;
— порядок заключения и оформления хозяйственных договоров,
коллективных договоров, тарифных соглашений;
— порядок систематизации, учета и содержания в контрольном состоянии
правовой документации с использованием современных информационных
технологий;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— порядок ведения учета и составления отчетности о хозяйственно-
финансовой деятельности предприятия;
— средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— правила и нормы охраны труда.

II. Функции

На юрисконсульта возлагаются следующие функции:
2.1. Разработка документов правового характера.
2.2. Методическое руководство правовой работой на предприятии.
2.3. Осуществление мероприятий по укреплению договорной, финансовой
и трудовой дисциплины.
2.4. Консультация работников предприятия по юридическим вопросам,
оказание содействия в оформлении документов и актов
имущественно-правового характера.

III. Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций юрисконсульт предприятия
обязан:
3.1. Разрабатывать или принимать участие в разработке документов
правового характера.
3.2. Осуществлять методическое руководство правовой работой на
предприятии, оказывать правовую помощь структурным подразделениям и
общественным организациям в подготовке и оформлении различного рода
правовых документов, участвовать в подготовке обоснованных ответов при
отклонении претензий к предприятию.
3.3. Готовить совместно с другими подразделениями предприятия
материалы о хищениях, растратах, недостачах, выпуске недоброкачественной
(в том числе нестандартной и некомплектной) продукции, нарушении
экологического законодательства и об иных правонарушениях для передачи их
в арбитражный суд, суд общей юрисдикции, следственные органы,
осуществлять учет и хранение находящихся в производстве и законченных
исполнением судебных дел.
3.4. Участвовать в разработке и осуществлении мероприятий по
укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечению
сохранности имущества предприятия.
3.5. Проводить изучение, анализ и обобщение результатов рассмотрения
претензий, судебных (в т.ч. арбитражного суда) дел, практики заключения и
исполнения хозяйственных договоров с целью разработки предложений об
устранении выявленных недостатков и улучшении хозяйственно-финансовой
деятельности предприятия.
3.6. В соответствии с законодательством и установленным порядком
оформлять материалы о привлечении работников к дисциплинарной и
материальной ответственности.
3.7. Принимать участие в работе по заключению хозяйственных
договоров, проведении их правовой экспертизы, разработке условий
коллективных договоров и отраслевых тарифных соглашений, а также
рассмотрении вопросов о дебиторской и кредиторской задолженности.
3.8. Контролировать своевременность представления структурными
подразделениями справок, расчетов, объяснений и других материалов для
подготовки ответов на претензии и отзывов в арбитражный суд.
3.9. Готовить совместно с другими подразделениями предложения об
изменении действующих или отмене утративших силу приказов и других
нормативных актов, изданных на предприятии, при наличии к тому оснований.
3.10. Вести работу по систематизированному учету и хранению
действующих законодательных нормативных актов, производить отметки об их
отмене, изменениях и дополнениях, готовить справочную документацию на
основе применения современных информационных технологий и вычислительных
средств.
3.11. Принимать участие в подготовке заключений по правовым
вопросам, возникающим в деятельности предприятия, проектам нормативных
актов, поступающих на отзыв.
3.12. Осуществлять информирование работников предприятия о
действующем законодательстве и изменениях в нем, ознакомление
должностных лиц предприятия с нормативными правовыми актами, относящимися
к их деятельности.
3.13. Консультировать работников предприятия по юридическим
вопросам, готовить заключения, оказывать содействие в оформлении
документов и актов имущественно-правового характера.

IV. Права

Юрисконсульт имеет право:
4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности.
4.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
4.3. Получать от руководителей структурных подразделений,
специалистов информацию и документы по вопросам, входящим в его
компетенцию.
4.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений
предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это
предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с
разрешения руководителя предприятия).
4.5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

V. Ответственность

Юрисконсульт несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
________________________
Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.
СОГЛАСОВАНО:

Заместитель директора по юридическим вопросам
_____________________________
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

» » ________________ 20__г.

________________________
С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

» » _____________ 20__г.

Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Категории методов: Коучинг и индивидуальное развитие: Данные методы, как правило, используются для развития сотрудников с высоким потенциалом роста или относящихся к кадровому резервы. Иногда они используются в качестве инструмента для стимулирования индивидуального...
Упражнение: Оценка командной эффективности

Упражнение: Оценка командной эффективности

Время — 60 -180 минут Материалы: Распечатка описания, ручки, доска или флипчарт Задание: Попросите каждого члена команды по каждой категории выбрать одно описание, которое с его/её точки зрения максимально близко отображает текущую ситуацию в команде. Разместите...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Что такое коучинг технология GROW (РОСТ)?

Что такое коучинг технология GROW (РОСТ)?

Если вас увлекают вопросы коучинга, возможно вам будет полезна книга Джона Уитмор «Коучинг высокой эффективности», которая отвечает на основные вопросы личностного развития и профессионального роста и предлагает технологию GROW (РОСТ) в качестве эффективной и...
Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

Linkedin — ваши контакты, ваше богатство

В Linkedin существует различные способы, как можно расширить свои контакты. А в наше время связи, как в прочем и в любые времена, решают если не все, то многое. Итак, как найти нужных вам людей в Linkedin : СТРОКА «ПОИСК». Для поиска конкретных людей можно...
Где и как стажироваться молодому специалисту

Где и как стажироваться молодому специалисту

Вы молодой, амбициозный, подающий надежды, но, увы, не специалист. Вы студент или бывший студент.  Вас чему-то учили года три-четыре в ВУЗе, но ваши знания в лучшем случае сродни “теория победы сферического коня в вакууме”. И если с головой у вас все в порядке, то...
Как следует отвечать на вербальную атаку в случае межличностного конфликта — Метод “Почемучки”.

Как следует отвечать на вербальную атаку в случае межличностного конфликта — Метод “Почемучки”.

Вербальная атака может являться формой выражения межличностного конфликта между подчиненными или со стороны руководства в вашей компании. Она может проявляться в форме нелестных критических комментариев, колких высказываний, подтрунивания, слов, сказанных...
Как составить резюме для работы за рубежом

Как составить резюме для работы за рубежом

Каждый год из нашей страны за границу уезжает множество специалистов, которым было предложено получить хорошую должность в крупной иностранной компании. Если Вы видите свое будущее именно там, то Вам необходимо позаботиться о правильном резюме. Резюме для западной...
Управление временем Метод «Помидора» 

Управление временем Метод «Помидора» 

Тайм — менеджмент: Все новое — это хорошо забытое старое На дворе шел 1980 год, ни о каком тайм-менеджменте и управлении временем не было и речи. Студент по имени Франческо Чирило был полностью загружен учебой и ничего не успевал, что выливалось в...
52 темы для оценки атмосферы доверия и вовлеченности вашей команды

52 темы для оценки атмосферы доверия и вовлеченности вашей команды

Материалы: Ничего или статьи для  предварительного чтения Группа: Работа в группе от 5 до 20 человек Цель: Выстраивание внутрикомандного диалога для обсуждениятем вопросов толерантности, разнообразия и вовлеченности в вашей команде. Как это работает? Вы просто...
0.5