ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ФОТОЛАБОРАТОРИЕЙ  

Скачать Скачано: 170

 

 

 

Должностная инструкция заведующего фотолабораторией
I. Общие положения
1. Заведующий фотолабораторией относится к категории руководителей.
2. На должность заведующего фотолабораторий назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.
3. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
4. Заведующий фотолабораторией должен знать:
4.1. Технические режимы съемки и обработки снимков.
4.2. Устройство и правила эксплуатации оборудования лаборатории.
4.3. Инструкции, правила и другие руководящие материалы по технике выполнения фото- и фотокопировальных работ.
4.4. Порядок оформления, учета и выдачи заказов.
4.5. Используемые в работе материалы и их технические характеристики.
4.6. Основы экономики, организации труда и организации производства.
4.7. Основы трудового законодательства.
4.8. Правила и нормы охраны труда.
6. На время отсутствия заведующего фотолабораторией (отпуск, командировка, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Заведующий фотолабораторией:
1. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение по заявкам подразделений предприятия всех видов фоторабот: съемки с натуры и получение фотокопий технической документации с целью сокращения объема и упрощения графических работ, снижения стоимости подготовки проектных материалов.
2. Организует прием и регистрацию заявок на выполнение фоторабот, учет поступления технической документации и составление отчетности о выполненных работах и расходе материалов.
3. Обеспечивает сохранность принятой в работу технической документации.
4. Определяет потребность лаборатории в оборудовании и материалах, обеспечивает их приобретение в установленном порядке, следит за их состоянием, правильным хранением и использованием.
5. Организует проведение профилактического осмотра и своевременного ремонта оборудования, проверки контрольно-измерительной аппаратуры.
6. Изучает причины, вызывающие брак в работе, и принимает меры по его предупреждению.
7. Осуществляет руководство работой по разработке и освоению более совершенных технологических процессов и режимов обработки фотоматериалов.
8. Принимает меры по внедрению передовых приемов и методов работы, повышению ее качества и ускорению проектных разработок.
9. Руководит работниками фотолаборатории.
III. Права
Заведующий фотолабораторией вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности фотолаборатории.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и фотолаборатории в частности.
3. Осуществлять взаимодействие с руководителями (сотрудниками) всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия представления о назначении, перемещении и работников фотолаборатории; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
6. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Заведующий фотолабораторией несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  ЗАВЕДУЮЩЕГО ФОТОЛАБОРАТОРИЕЙ

 

Скачать Скачано: 162

 

Должностная инструкция заведующего фотолабораторией
I. Общие положения
1. Заведующий фотолабораторией относится к категории руководителей.
2. На должность заведующего фотолабораторий назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.
3. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
4. Заведующий фотолабораторией должен знать:
4.1. Технические режимы съемки и обработки снимков.
4.2. Устройство и правила эксплуатации оборудования лаборатории.
4.3. Инструкции, правила и другие руководящие материалы по технике выполнения фото- и фотокопировальных работ.
4.4. Порядок оформления, учета и выдачи заказов.
4.5. Используемые в работе материалы и их технические характеристики.
4.6. Основы экономики, организации труда и организации производства.
4.7. Основы трудового законодательства.
4.8. Правила и нормы охраны труда.
5. Заведующий фотолабораторией подчиняется непосредственно
.

6. На время отсутствия заведующего фотолабораторией (отпуск, командировка, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Заведующий фотолабораторией:
1. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение по заявкам подразделений предприятия всех видов фоторабот: съемки с натуры и получение фотокопий технической документации с целью сокращения объема и упрощения графических работ, снижения стоимости подготовки проектных материалов.
2. Организует прием и регистрацию заявок на выполнение фоторабот, учет поступления технической документации и составление отчетности о выполненных работах и расходе материалов.
3. Обеспечивает сохранность принятой в работу технической документации.
4. Определяет потребность лаборатории в оборудовании и материалах, обеспечивает их приобретение в установленном порядке, следит за их состоянием, правильным хранением и использованием.
5. Организует проведение профилактического осмотра и своевременного ремонта оборудования, проверки контрольно-измерительной аппаратуры.
6. Изучает причины, вызывающие брак в работе, и принимает меры по его предупреждению.
7. Осуществляет руководство работой по разработке и освоению более совершенных технологических процессов и режимов обработки фотоматериалов.
8. Принимает меры по внедрению передовых приемов и методов работы, повышению ее качества и ускорению проектных разработок.
9. Руководит работниками фотолаборатории.
III. Права
Заведующий фотолабораторией вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности фотолаборатории.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и фотолаборатории в частности.
3. Осуществлять взаимодействие с руководителями (сотрудниками) всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия представления о назначении, перемещении и работников фотолаборатории; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
6. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Заведующий фотолабораторией несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Эффективность на работе: как работать без отвлекающих факторов и уходить домой в час дня?

Те же задачи, те же зарплаты, но в час дня можно идти домой. Компания работает в таком графике уже полтора года. В конце 2017 года немец Лассе Райнганс (Lasse Rheingans) приобрёл небольшую консалтинговую фирму переименовав её в Rheingans Digital Enabler. Он сразу же...
«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

«Токсичные люди — самый большой риск для бизнеса». Карьерные советы главы «Джонсон & Джонсон»

Анна Сафронова В юности Катерина Погодина хотела поступить в вуз на отделение английского, но не прошла по конкурсу. Сегодня она говорит на трех иностранных языках и является топ-менеджером в одной из крупнейших международных компаний После неудачи с лингвистическим...
Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных

Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных

Джек Зенгер и Джозеф Фолкман Ни для кого не секрет, что эмоции заразительны. Например, исследование, проведенное Джеймсом Фаулером из Университета Сан-Диего и Николасом Кристакисом из Гарварда показало, что радость передается от человека к человеку. Если ваш друг...
«Ты сначала нанимаешь человека, а потом уже профессионала»: Светлана Миронюк — о бизнес-стороне благотворительности

«Ты сначала нанимаешь человека, а потом уже профессионала»: Светлана Миронюк — о бизнес-стороне благотворительности

Должны ли благотворители быть нищими, может ли помощь быть бизнесом и стыдно ли относиться к эмоциональному рационально — Esquire поговорил с членом правления фонда «Друзья» Светланой Миронюк, которая помогает российской благотворительности встать на бизнес-рельсы....
«Невозможно быть хорошей для всех»: карьерные советы главы Kraft Heinz Россия

«Невозможно быть хорошей для всех»: карьерные советы главы Kraft Heinz Россия

Анастасия Миткевич Упорство, любознательность, умение заводить новые знакомства ― качества, которые помогли построить Мэри Гукасян завидную карьеру. Forbes Woman она рассказала о первых шагах в профессии и принципах своей работы Мэри Гукасян родилась в Ереване, в...
Почему компаниям важно быть прозрачными?

Почему компаниям важно быть прозрачными?

Открытость и прозрачность – это еще один способ развить доверительные отношения с сотрудниками. Исследование вовлеченности TINYpulse подтверждает, что сотрудники очень высоко ценят, когда компания доверяет им, делясь важной информацией. Когда исследователи из TINYhr...
Три вопроса, которые помогут узнать всю правду о компании

Три вопроса, которые помогут узнать всю правду о компании

Дуглас Уилсон Чем выше ваша должность, тем труднее понять, что же на самом деле происходит на низших ступенях корпоративной пирамиды. Плохие новости — если вам вообще о них сообщат — вам подают только в выгодном свете. Как услышать правду о том, что происходит во всех...
Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают

Высшие мотивы: как топ-менеджеры сохраняют интерес к работе и не выгорают

Джейкоб Морган Когда мы говорим об умении любить свою работу или о самоорганизации, мы чаще всего имеем в виду специалистов начального или среднего уровня. Но эти навыки не перестают быть актуальными и для руководителей высшего звена. Какие аспекты своей работы они...
«Если корабль тонет, зовите женщину»: в каких случаях компании нужна руководительница

«Если корабль тонет, зовите женщину»: в каких случаях компании нужна руководительница

Галина Спасенова Разумеется, не существует универсального правила, согласно которому все женщины будут эффективны в одном случае, а все мужчины — в другом. Тем не менее в жизни любой компании может наступить момент, когда ввести женщину в управление будет правильным...
5 идей командообразования в ситуации «денег нет, но вы держитесь»

5 идей командообразования в ситуации «денег нет, но вы держитесь»

Алексей Баранов — У нас с командой всё грустно, но денег на обучение нет. Расскажите, как командообразывавать коллег своими силами? Крутой запрос!))) Он про честность — «да, есть проблемы, и нет бюджета. Но мы что-то можем сами, дайте совет» И сегодня...
0.5