Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать [организационно-правовая форма, должностную инструкцию]
наименование организации, [число, месяц, год]
предприятия] М. П. машиниста дождевальных машин[наименование организации]
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, Типовыми нормами бесплатной выдачи сертифицированных специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам сельского и водного хозяйств, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, утв. приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 12 августа 2008 г. N 416н, и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения. 1.2. На должность машиниста дождевальных машин принимается лицо, обладающее специальными навыками, без предъявления требований к стажу работы. 1.3. Машинист дождевальных машин назначается на должность и освобождается от нее приказом Начальнику ЖКХ. 1.4. Машинист дождевальных машин должен знать: — технику механизированного и поверхностного полива; — основы передовой агротехники и технологии возделывания сельскохозяйственных культур на орошаемых землях; — устройство и правила эксплуатации тракторов, дождевальных и поливочных машин; — основы материаловедения и слесарного дела; — способы устранения неисправностей в работе обслуживаемых механизмов; — конструкцию насосов, поливальной техники; — основы гидравлики; — основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; — правила и нормы охраны труда и техники безопасности; — правила внутреннего трудового распорядка. 2.1. Производит полив сельскохозяйственных культур дождеванием. 2.2. Осуществляет технический уход за колесными и гусеничными тракторами, а также за дождевальными, поливочными и другими мелиоративными машинами. 2.3. Определяет влажность почвы и нормы расхода воды на полив. 2.4. Монтирует и демонтирует дождевальные и поливочные машины. 2.5. Выполняет слесарные работы. 2.6. Осматривает и обеспечивает безопасность маршрута движения дождевальных машин. 2.7. Соблюдает порядок сдачи и приемки смены. 2.8. [Другие должностные обязанности]. 3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии. 3.2. На бесплатную выдачу специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты. 3.3. Требовать создания условий для выполнения профессиональных обязанностей, в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря, рабочего места, соответствующего санитарно-гигиеническим правилам и нормам, и т. д. 3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав. 3.5. Получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.6. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности. 3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию. 3.8. [Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации]. 4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 4.3. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАШИНИСТА ДОЖДЕВАЛЬНЫХ МАШИН
Должностная инструкция
1. Общие положения
1.1. Машинист дождевальных машин относится к категории рабочих и непосредственно подчиняется ГЛАВНОМУ ИНЖЕНЕРУ ЖКХ.
2. Должностные обязанности
Машинист дождевальных машин:
3. Права
Машинист дождевальных машин имеет право:
4. Ответственность
Машинист дождевальных машин несет ответственность:
Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].
С инструкцией ознакомлен:
[инициалы, фамилия][подпись][число, месяц, год]
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...