ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  КОТЕЛЬЩИКА

 

Скачать Скачано: 346

 

 

 

«УТВЕРЖДАЮ»

_______________________________
(организационно-правовая форма,
наименование организации, _________ _______________________________
предприятия) (подпись) (Ф.И.О., должность руководителя
или иного должностного лица,
уполномоченного утверждать
должностную инструкцию)

«_____» _____________________ 20___ года

М.П.

Должностная инструкция котельщика 6-го разряда
___________________________________________________________
(полное наименование организации, предприятия с указанием
организационно-правовой формы)

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с
положениями Трудового кодекса РФ, а также иными нормативными актами,
регулирующими трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Котельщик 6-го разряда относится к категории рабочих.
1.2. Котельщик 6-го разряда назначается на должность и
освобождается от нее приказом по представлению
директора котельной______________________________________________________________________
(должность руководителя предприятия, организации)
________________________________________________________________________.
(руководителя структурного подразделения, иного должностного лица)
1.3. На должность котельщика 6-го разряда назначается лицо, имеющее
среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не
менее ____ лет.
1.4. Котельщик 6-го разряда руководствуется в своей трудовой
деятельности:
— нормативно-правовыми актами, а также инструкциями и методическими
рекомендациями, регламентирующими деятельность в сфере ремонта,
обслуживания и эксплуатации котельного оборудования;
— уставом предприятия;
— правилами внутреннего трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.5. Котельщик 6-го разряда должен знать:
— устройство и конструкцию сложных котлов, котлоагрегатов и
теплообменных аппаратов высокого давления;
— технологическую последовательность и технические условия на
монтаж, регулировку и испытание сложных котлов, аппаратов, измерительных
приборов и пультов;
— всевозможные способы гидравлического, парового и воздушного
испытания котлов и котлоагрегатов в сборе;
— основы теплотехники и механики;
— типы приспособлений и устройств, применяемых при сборке, монтаже и
испытании котлов и котлоагрегатов;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты.
1.6. Котельщик 6-го разряда подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(указать должность руководителя структурного подразделения)
1.7. На время отсутствия котельщика 6-го разряда (болезнь, отпуск
и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном
порядке, несущее полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. Должностные обязанности

2.1. Котельщик 6-го разряда обязан выполнять следующие должностные
обязанности и виды работ:
— изготовление, сборка, монтаж и ремонт сложных и уникальных котлов
и котлоагрегатов, аппаратов, контрольно-измерительных приборов, пультов
арматуры высокого давления;
— испытания в соответствии с техническими условиями и сдача сложных,
уникальных и экспериментальных котлов, теплообменных аппаратов сложной
конструкции, работающих в условиях высокого давления;
— монтаж, регулировка и сдача сложной котельной автоматики;
— проверка фундаментов перед установкой сложных и мощных котлов и
котлоагрегатов;
— определение установочных координат перед установкой агрегатов,
узлов и арматуры;
— определение неисправностей при проверке и испытаниях котлов и
механизмов и их устранение;
— регулировка автоматики питания котельной арматуры;
— изготовление и сборка компенсаторов линзовых и восьмигранных и
фасонных деталей для газо-, пылевоздухопроводов, отстойников, бойлеров и
других объемных изделий со сферическими и конусными днищами;
— изготовление и установка трубной системы, окончательная сборка,
гидравлические испытания, монтаж и сдача опытных котлоагрегатов;
— сборка и монтаж обшивки экспериментальных котлов;
— сборка резервуаров под высоким давлением;
— монтаж и регулировка автоматики горения устройств топочных котлов
и котлоагрегатов.

3. Права

3.1. Котельщик 6-го разряда имеет право:
— на все предусмотренные законодательством социальные гарантии;
— требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав;
— требовать создания условий для выполнения служебных обязанностей,
в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря;
— знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности;
— вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по
улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы;
— запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя
документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
— повышать свою профессиональную квалификацию.

4. Ответственность

4.1. Котельщик 6-го разряда несет ответственность:
— за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
— за причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных действующим административным,
уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________.
(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения
_________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела
_____________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: _________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Система наставничества

Система наставничества

Основная идея наставничества – оказание помощи людям в ходе их профессионального роста. Взаимоотношения между наставником и наставляемым не стоят на месте, а в основном проходят через следующие стадии развития: Установление взаимопонимания Определение направления...
Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Наталия Даниленко Зачем сотрудникам меняться должностями и почему не стоит заставлять интроверта много общаться с коллегами? Существует два подхода к работе с проблемой «потолка». Можно сделать подборку необходимых компетенций и искать людей, максимально...
Анатомия обучения или как правильно запутать персонал

Анатомия обучения или как правильно запутать персонал

Бывает так, что сотрудники обучаются, обучаются, обучаются, но… ничего не происходит. Доход компании не растет, в то время как в ней работают исключительно компетентные сотрудники. Что же лежит в основе этой проблемы? На что стоит обратить внимание при обучении...
Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Свои люди: как привлечь нужных сотрудников

Что такое HR-бренд, и зачем он нужен компании В условиях современной экономики силу бренда трудно переоценить. Достаточно взглянуть на разницу между стоимостью реальных активов крупнейших корпораций и рыночной стоимостью самих компаний, чтобы убедиться, что бренд –...
Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Категории методов: Коучинг и индивидуальное развитие: Данные методы, как правило, используются для развития сотрудников с высоким потенциалом роста или относящихся к кадровому резервы. Иногда они используются в качестве инструмента для стимулирования индивидуального...
0.5