[download]
Предоставлять каждый день фото отчет, о выполнении распорядка дня, предписанного собаки. Приготавливать еду, кормить и убирать за собакой. Выгуливать собаку по утвержденному графику, независимо от погоды. Выгул собаки совершать только в местах оговоренных с владельцем собаки и только по согласованным маршрутам. При желании изменить маршрут догситтер — няня для собак должна посоветоваться с владельцем собаки и получить их устное согласие. Приходить с прогулки в соответствии с распорядком дня. На прогулке внимательно контролировать с кем общается собака и уровень агрессии других животных. Играть с собакой и поощрять физическую активность животного. Принимать все меры по предотвращению несчастных случаев с собакой. Безотлагательно сообщать владельцам собаки обо всех несчастных случаях, произошедших с собакой — ранах, отравлениях и драках. В случае ухудшения самочувствия собаки незамедлительно позвонить владельцу собаки и вызвать ветеринарного врача. III. Права
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДОГСИТТЕРА — НЯНИ ДЛЯ СОБАКИ
1 Догситтер — няня для собак относится к категории вспомогательного персонала .
2 Догситтер — няня для собак назначается на должность и освобождается от нее работодателем и подчиняется непосредственно работодателю (владельцу собаки).
3 Догситтер — няня для собак должен знать:
основы зоологии
основы кинологии
правила кормления животных
правила ухода за собаками
технику безопасности при работе с бытовыми приборами
знания правил дорожного движения13 Во время отсутствия Догситтер — няня для собак (отпуск, болезнь и пр.) ее обязанности исполняет временный догситтер или владелец собаки.
II. Должностные обязанности догситтера — няни для собак
Обо всех обстоятельствах, препятствующих выходу на работу в назначенное время, сообщать по телефону заблаговременно, не менее чем за 3 часа до времени выхода.
По телефону получать согласие работодателя относительно выхода на работу в случаях малейшего недомогания/болезни.Строго соблюдать распорядок дня для собаки. Распорядок дня составляется владельцем собаки в письменном и/или устном виде.
Догситтер — няня для собак имеет право:
1 Получать от работодателя информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.
2 Отказаться от выполнения обязанностей, не входящих в перечень прямых должностных обязанностей .
3 Требовать работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.
4 Отказаться работать с собакой, которая проявляет систематическую агрессию в отношении человека или других животных.IV. Должностная ответственность няни на дому
1 За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством.
2 За правонарушения или применения умышленного вреда животному, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством .
3 За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим законодательством
4 За разглашение любой частной информации о работодателе и членах его семьи.

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...