1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1.1. Ведущий инженер по контролю за стандартами качества (далее по тексту – ведущий инженер) назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. 1.2. Ведущий инженер подчиняется непосредственно директору по развитию. 1.3. На должность ведущего инженера назначается лицо, имеющие высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности на аналогичных и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли. 1.4. Ведущий инженер должен знать: — нормативные и методические материалы по подготовке выполняемых отделом работ; — технологию выполнения работ отдела; — положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации; — перспективы технического развития отрасли и предприятия; — компьютерные средства и методы выполнения работ с их использованием; — отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли; — передовой отечественный и зарубежный опыт в области выполнения аналогичных работ; — основы экономики, организации производства, труда и управления. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. Ведущий инженер осуществляет: 2.1. Обеспечение высокого уровня качества выпускаемых систем. 2.2. Организацию процесса тестирования и документирования программных продуктов: распределенные информационные системы, компьютерные игры. 2.3. Постановку задач тестировщикам и техническим писателям и контроль их исполнения. 2.4. Планирование работ и ведение документации. 2.5. Обеспечение высокой производительности труда отдела (в том числе за счет мотивации), согласованности действий сотрудников отдела. 2.6. Согласование действий с другими службами и отделами при проведении совместных работ. 2.7. Формирование штата тестировщиков, проведение собеседований. 3. ПРАВА. Ведущий инженер имеет право: 3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. 3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками. 3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности ведущего инженера. 3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции ведущий инженера. 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Ведущий инженер несет ответственность за: 4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности, отнесенной к его функциональным обязанностям, указанным в разделе 2 настоящей Инструкции. 4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работы подчиненным ему персоналом. 4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора по развитию. 4.4. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины персоналом, находящимися в подчинении ведущего инженера. 5. РЕЖИМ РАБОТЫ. 5.1. Режим работы ведущий инженера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. 5.2. В связи с производственной необходимостью, ведущий инженер может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО ИНЖЕНЕРА ПО КОНТРОЛЮ ЗА СТАНДАРТАМИ КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
![10 проверенных советов, которые помогут быстро закрывать проблемные вакансии](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/06/headway-566297-unsplash_gp1hbe5.jpg.700x467_q95.jpg)
10 проверенных советов, которые помогут быстро закрывать проблемные вакансии
Владимир Новожилов Руководитель отдела интернет-маркетинга WiseAdvice Владимир Новожилов, руководитель отдела интернет-маркетинга WiseAdvice, рассказывает, как закрывать сложные вакансии, если у компании нет сильного HR-бренда или возможности ввязываться в зарплатную...![Как написать резюме, которое пройдет машинную проверку](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/05/assesment.jpg)
Как написать резюме, которое пройдет машинную проверку
Анна Самойдюк Каждый, кто когда-то занимался рекрутингом, знает, насколько это времязатратно. Одна позиция может привлекать сотни и даже тысячи резюме, и возможности внимательно ознакомиться с ними всеми нет. Поэтому организации все чаще стали обращаться к...![Зачем начинающему специалисту помощь карьерного консультанта](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/04/Jan-12_TheWorst-Header-min.jpg)
Зачем начинающему специалисту помощь карьерного консультанта
Наталья Кожевникова Бытует мнение, что услугами карьерных консультантов пользуются люди с опытом работы. А студентам, которые в поиске первого рабочего опыта, помощь карьерных консультантов ни к чему. Давайте разберемся, так ли это. Поддержать, объяснить, добавить...![Зрелые кадры: почему стоит нанять соискателей старше 45 лет](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/04/untitled3-2.png)
Зрелые кадры: почему стоит нанять соискателей старше 45 лет
Александр Малин Научно-технический прогресс сказался не только на технологиях и комфорте, но и изменил менталитет людей. Работник в возрасте — это сформировавшийся специалист с огромным профессиональным и жизненным опытом, четко знающий, чего он хочет, к чему...![Нашим сотрудникам предлагали работу Google и Amazon, но они остались в компании. Как собрать сплоченную команду?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/04/print-048-img_9376.jpg.700x467_q951.jpg)
Нашим сотрудникам предлагали работу Google и Amazon, но они остались в компании. Как собрать сплоченную команду?
Томаш Ходбод CEO чешского агрегатора одежды и обуви GLAMI CEO чешского агрегатора одежды и обуви GLAMI Томаш Ходбод был включен в список Forbes самых ярких звезд бизнеса до 30 лет. Он рассказывает о том, как ему удалось собрать команду, которая за пять лет вывела...![Как собрать эффективную команду](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/06/thumbs-up-1080x675.jpg)
Как собрать эффективную команду
«Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде» (Брайан Трейси). Сегодня будем говорить о том, как же создать такую команду, с которой вы будете достигать...![За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/01/serveimage-1080x600.png)
За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов
За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложений о работе. В своей колонке на Medium он рассказал, как ему это удалось. Введение и статистика Я знал, что хотел...![7 Советов, как отказать кандидату после собеседования](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/11/14ce1deb7d237ee0cee39c1749161f9b_taking-no-for-an-answer-lede-580x326_featuredImage.jpg)
7 Советов, как отказать кандидату после собеседования
Если Вы занимаетесь подбором персонала, то наверняка знаете, как катастрофически трудно иногда бывает отказать кандидату после собеседования. Особенно после того, как Вы в ходе интервью узнали всю его подноготную: чем живет, чем дышит, к чему стремится. И вот Вам надо...![Примеры вопросов на собеседовании для веб-разработчика в компании типа Google](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/11/.jpg)
Примеры вопросов на собеседовании для веб-разработчика в компании типа Google
Если вы веб-разработчик с амбициями сделать международную карьеру и заинтересованы успешно пройти собеседование в крупные мировые компании типа Google, Airbnb, PayPal, Skyp, Whatsapp, Uber, Amazon, Ebay, вот примеры вопросов, с которыми вы скорее всего столкнитесь на...![Вопросы на собеседовании для программиста, которые задают в компаниях типа Google](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/02/proandcon_v3-1024x576-min.jpg)