1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и 1.2. Начальник участка назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. 1.4. На должность начальника участка назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года. 1.5. Начальник участка должен знать: 1.6. В период временного отсутствия начальника участка, его обязанности возлагаются на Начальник участка: 2.1. Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными 2.2. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий 2.4. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических 2.5. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет 2.6. Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту 2.7. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его 2.8. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование 2.9. Осуществляет формирование бригад (их количественного, профессионального и 2.10. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и 2.11. Осуществляет инструктажи рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. 2.12. Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда, вносит предложения 2.14. Содействует распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению 2.15. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых 2.16. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства по 2.18. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального 2.19. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства Начальник участка имеет право: 3.1. Давать подчиненным ему работникам участка поручения, задания по кругу вопросов, 3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение 3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам Начальник участка несет ответственность за: 4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности участка. 4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу 5.1. Режим работы начальника участка определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. 5.2. В связи с производственной необходимостью, мастер участка может выезжать в
Руководитель структурного _______________ ________________________00.00.00г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела: _______________ ________________________00.00.00г. _______________ ________________________00.00.00г. С инструкцией ознакомлен: _______________ ________________________00.00.00г.ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА УЧАСТКА
ответственность начальника участка предприятия.
1.3. Начальник участка подчиняется непосредственно начальнику цеха.
материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка;
бригадира.
актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком.
по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре
(ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек.
2.3. Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и
бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения.
процессов и режимов производства, а также производственных графиков.
мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг).
технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ.
организации, аттестации и рационализации рабочих мест.
производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка.
квалификационного состава), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному
обслуживанию бригад, координирует их деятельность.
отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными
производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию
оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии.
о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с Единым
тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов рабочим,
принимает участие в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим
участка.
2.13. Анализирует результаты производственной деятельности, контролирует расходование
фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивает правильность и своевременность
оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев.
рационализаторских предложений и изобретений.
затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и
эффективное применение систем заработной платы и премирования.
количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по
созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры
производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного
оборудования.
2.17. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности,
производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка,
способствует созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий.
воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и
трудовой дисциплины.
рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.
входящих в его функциональные обязанности.
отдельных поручений подчиненными ему работниками участка.
деятельности мастера участка.
подчиненных ему работников участка по вопросам производственной деятельности, состояние трудовой дисциплины, соблюдение правил техники безопасности и пожарной безопасности.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ возглавляемого
участка.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений Правил внутреннего
распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности со стороны подчиненных ему работников участка.
служебные командировки (в т.ч. местного значения).
подразделения:
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...