Утверждаю » » ____________ 20__г. м.п. Должностная инструкция » » ____________ 20__г. N__________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на I. Общие положения 1.1. Старший инженер отдела главного механика относится к категории II. Должностные обязанности Старший инженер отдела главного механика: III. Права Старший инженер отдела главного механика имеет право: IV. Ответственность Старший инженер отдела главного механика несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________ _________________________ » » _____________ 20__г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела » » ________________ 20__г. _________________________ » » _____________ 20__г. ______________________________
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ИНЖЕНЕРА ОТДЕЛА ГЛАВНОГО МЕХАНИКА
________________________
___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное
утверждать должностную
инструкцию)
старшего инженера (старшего специалиста, эксперта)
отдела главного механика*
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.
специалистов, назначается на должность и увольняется с нее приказом
директора предприятия по представлению начальника отдела главного
механика.
1.2. На должность старшего инженера назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности
не менее _________ лет.
1.3. На время отсутствия старшего инженера (командировка, отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности выполняет в установленном порядке
назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее
и своевременное исполнение.
1.4. В своей работе старший инженер отдела главного механика
руководствуется:
— законодательными и нормативными документами по вопросам
выполняемой работы;
— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
— уставом предприятия;
— правилами трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями директора предприятия
(непосредственного руководителя);
— настоящей должностной инструкцией.
1.5. Старший инженер отдела главного механика должен знать:
— нормативные, методические и другие материалы по организации
ремонта оборудования, зданий и сооружений;
— профиль, специализацию и особенности
организационно-технологической структуры предприятия, перспективы его
развития;
— основы технологии производства продукции предприятия;
— организацию ремонтной службы на предприятии;
— порядок и методы планирования работы оборудования и производства
ремонтных работ;
— систему планово-предупредительного ремонта и рациональной
эксплуатации технологического оборудования;
— производственные мощности, технические характеристики,
конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования
предприятия, правила его эксплуатации;
— методы монтажа и ремонта оборудования, организацию и технологию
ремонтных работ;
— порядок составления ведомостей дефектов, паспортов, альбомов
чертежей запасных частей, инструкций по эксплуатации оборудования и
другой технической документации;
— правила приемки и сдачи оборудования после ремонта;
— требования рациональной организации труда при эксплуатации,
ремонте и модернизации оборудования и ремонтной оснастки;
— передовой отечественный и зарубежный опыт ремонтного обслуживания
предприятия;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— основы экологического законодательства;
— основные вопросы трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и пожарной безопасности.
2.1. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию
и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в
работоспособном состоянии на требуемом уровне точности.
2.2. Участвует в разработке планов (графиков) осмотров, испытаний и
профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями
Единой системы планово-предупредительного ремонта.
2.3. Участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт
оборудования.
2.4. Принимает участие в работе по учету наличия и движения
оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной
документации.
2.5. Разрабатывает нормативные материалы по ремонту оборудования,
расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализирует
показатели его использования, составляет сметы на проведение ремонтов.
2.6. Обеспечивает своевременный и качественный ремонт и модернизацию
оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности,
технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и
сооружений, рациональное использование материалов на выполнение ремонтных
работ.
2.7. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации,
рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации
оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия,
внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических
процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения
эффективности производства.
2.8. Участвует в проведении инвентаризации производственных основных
фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие
капитального ремонта.
2.9. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по
внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке
нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и
сооружений.
2.10. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и
деталей.
2.11. Разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению
внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и
деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования,
повышению надежности его в эксплуатации.
2.12. Участвует в проведении на предприятии специализированного
ремонта, централизованного изготовления запасных частей, узлов и сменного
оборудования.
2.13. Принимает участие в изучении причин повышенного износа
оборудования, его простоев, в расследовании аварий, разработке и
внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению.
2.14. Разрабатывает и внедряет мероприятия по замене
малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению
внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и
его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и
восстановления деталей, узлов и механизмов.
2.15. Контролирует качество работ по монтажу оборудования,
рациональное расходование средств на капитальный ремонт, правильность
хранения оборудования на складах, своевременность проверки и предъявления
органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных
механизмов и других объектов, внесение изменений в паспорта на
оборудование.
2.16. Принимает меры по выявлению неиспользуемого оборудования и его
реализации, улучшению эксплуатации действующего оборудования, организации
ремонтных работ на основе механизации труда и внедрения прогрессивной
технологии, совершенствованию организации труда работников ремонтной
службы.
2.17. Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники
безопасности при проведении ремонтных работ.
2.18. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по созданию
безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте
оборудования, в рассмотрении рационализаторских предложений, касающихся
улучшения работы оборудования, дает отзывы и заключения на наиболее
сложные из них, а также на проекты отраслевых нормативов и
государственных стандартов, содействует внедрению принятых
рационализаторских предложений.
2.19. Проводит работу по учету наличия и движения оборудования,
составлению и оформлению технической и отчетной документации.
2.20. _____________________________________________________________.
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия и
отдела, касающимися его деятельности.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных
подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
3.4. Требовать от руководства предприятия (отдела) оказания
содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)
Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
_____________________________
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
Далее по тексту инструкции специалист для краткости
именуется старшим инженером.
![Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/05/5554c09decad04507b2ae7be-960-7201.jpg)
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...![«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/03/untitled-1.png)
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...![Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/03/5262_e4368151406ac6c6518f9cba2e42fb21.jpg)
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...![10 профессий, которые не существовали 10 лет назад](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/03/d680Ym_EQB0011-BlogPhoto_0225_Original-1024x547-min.jpg)
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...![Тайны найма](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/03/79e33a9062ee74648674cd748c437b08_cropped_824x494.jpg)
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...![Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/02/b8194708dbf852209dacd6ddfe6d37cefc.jpg)
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...![Метод три плюса и три минуса при собеседовании](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/02/proandcon_v3-1024x576-min.jpg)
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...![10 мотивационных вопросов лидерам на интервью](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/02/collage-poster-jug-pitcher-water-jug-alcohol-beverage-drink-jar-asphal-min.jpg)
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...![Современные критерии и методы отбора персонала](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/01/AAEAAQAAAAAAAAxOAAAAJDk0YjY0MGRlLWQ4ZGMtNGMzNi1iYTFjLTk4MWUyMjdkMDc0Nw-min.jpg)
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...![Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/01/10130118-min.jpg)