ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ОТДЕЛА ПЕРСПЕКТИВНЫХ РАЗРАБОТОК

 

Скачать Скачано: 316

     ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1.   Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность директора отдела перспективных разработок.

1.2.   Директор отдела перспективных разработок назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3.   Директор отдела перспективных разработок подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4.   На должность директора отдела перспективных разработок назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5.   Директор отдела перспективных разработок должен знать:

  • законодательные и иные нормативные правовые акты;
  • профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия;
  • перспективы технического развития отрасли и предприятия;
  • технологию производства продукции предприятия;
  • системы и методы разработки продукции в отрасли;
  • организацию подготовки производства в отрасли и на предприятии;
  • технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию;
  • методы проведения технических расчетов;
  • основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики;
  • стандарты, технические условия и другие руководящие материалы по разработке образцов продукции;
  • основы патентоведения, стандартизации и сертификации; системы автоматизированного проектирования;
  • требования рациональной организации труда к выполнению разработок;
  • отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции;
  • основы экономики, организации производства, труда и управления;
  • основы экологического законодательства;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда, пожарной безопасности и промышленной санитарии.

1.6.   В период временного отсутствия директора отдела перспективных разработок, его обязанности возлагаются на заместителя директора отдела перспективных разработок.

  1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Директор отдела перспективных разработок:

  • Руководит работниками отдела перспективных разработок, направляет и координирует их деятельность.
  • Организует создание перспективных и текущих планов разработки новых образцов изделий, исследовательских и опытных работ, контролирует их выполнение.
  • Обеспечивает проведение разработок новых изделий, соблюдая их высокий технический уровень, конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
  • Обеспечивает соответствие новых разработок стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.
  • Обеспечивает ускорение освоения в производстве перспективных разработок, широкое внедрение научно-технических достижений.
  • Обеспечивает проведение работ по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых изделий.
  • Обеспечивает подготовку технико-экономических обоснований эффективности новых разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися образцами.
  • Обеспечивает принятие мер по сокращению сроков освоения новых разработок.
  • Обеспечивает организацию изготовления опытных образцов изделий, их экспериментальную проверку и отработку установочных партий.
  • Осуществляет авторский надзор за изготовлением изделий и их эксплуатацией.
  • Рассматривает и дает отзывы на проекты и новые разработки изделий.
  1. ПРАВА

Директор отдела перспективных разработок имеет право:

3.1.   Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение заданий и своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.

3.3.   Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности директора отдела перспективных разработок и подчиненных ему работников.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции директора отдела перспективных разработок.

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Директор отдела перспективных разработок несет ответственность за:

4.1.   Результаты и эффективность производственной деятельности отдела.

4.2.   Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему работников.

4.3.   Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отдела.

4.4.   Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.

4.5.   Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.6.   Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками отдела.

  1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1.   Режим работы директора отдела перспективных разработок определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2.   В связи с производственной необходимостью, директор отдела перспективных разработок может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3.   Директору отдела перспективных разработок, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Много просят и не знают, чего хотят: какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам В конце 2017 года мы спросили рекрутеров, какие проблемы с поиском работы они отмечали у соискателей чаще всего. Своим мнением поделились представители 125 российских компаний....
0.5