ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Скачать Скачано: 337

                                                                                         УТВЕРЖДАЮ:

                                                                                        _______________

                                                                                        «____»___________ 20  г.

 

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Вице – президента по региональным инвестиционным проектам

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

 

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность  вице – президента по региональным инвестиционным проектам (далее вице- президент).

Вице-президент по региональным инвестиционным проектам назначается на должность и освобождается от нее президентом компании.

Вице -Президент   подчиняется непосредственно генеральному директору и президенту компании.

На должность вице- президента по региональным инвестиционным проектам  может быть назначен сотрудник

·         с высшим образованием в области экономики,

·         имеющий опыт  работы  в качестве  топ- менеджера от 5  лет,

·         навыками работы на ПК.

·         знанием  особенностей  административного и финансового управления предприятием .

В задачи вице- президента   входит координирование деятельности  по всем проектам компании в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Вице-президент в своей работе руководствуется распоряжениями президента и генерального директора, внутренними нормативными актами и настоящей должностной инструкцией.

ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Вице-президент:

Организует деятельность регионального представительства по всем направлениям финансовой и администроативно- хозяйственной деятельности.

Участие в управлении всеми проектами холдинга в плане взаимодействия с региональными партнерами.

Осуществляет поиск, оценка, привлечение, организация первичных переговоров, подготовка (согласование тем для обсуждения, сфер взаимодействия, исходных данных для принятия решений) контрольных встреч президента и генерального директора для переговоров в Москве и регионах.

Поддерживает  взаимоотношений с имеющимися партнерами по бизнесу  в регионе. Осуществляет представительскую функцию .

Осуществляет постоянный мониторинг и анализ стратегии развития компании с учетом изменений тенденций на рынке. Выдает аналитические рекомендации и консультирует президента компании и генерального директора по инновационным вопросам.

Оценивает и выдает рекомендации президенту компании и генеральному директору вопросам  по экономического риска новых проектов компании.

Участвует в разработке краткосрочных и среднесрочного бизнес-плана развития компании и бюджетов, контроль исполнения.

Осуществляет менеджмент-страхование (временное исполнение обязанностей) ведущих специалистов компании (кроме генерального директора).

ПРАВА ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Вице – президента по региональным инвестиционным  проектам имеет право:

Давать распоряжения сотрудникам подразделений, участвующих в реализации проекта.

Вести переговоры с поставщиками и арендаторами от имени компании.

Требовать представления документов, оформленных надлежащим образом, исходя из требований внутренних нормативных актов компании.

Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

ДОЛЖНОСТНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТА ПО ИНВЕСТИЦИЯМ

Вице – президента по региональным инвестиционным  проектам несет ответственность за:

—       своевременное и качественное выполнение обязанностей, возложенных должностной инструкцией;

—       своевременное и качественное выполнение задач, поставленных президентом и генеральным директором перед региональным представительством ;

—       своевременное и качественное выполнение задач, поставленных перед его подразделением;

—       недостоверную информацию о состоянии дел и выполнении должностных обязанностей;

—       сохранение коммерческой тайны и не разглашение любой информации, полученной в результате профессиональной деятельности;

—       правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством;

—       причинение ущерба (материального либо нанесение вреда деловой репутации) предприятию в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством;

—       невыполнение приказов, распоряжений и поручений президента,  генерального директора или решений совета директоров.

—       нарушение Правил внутреннего трудового  распорядка, техники безопасности и противопожарной безопасности и санитарно- гигиенических норм.

РЕЖИМ РАБОТЫ.

Режим работы  вице — президента  по региональным инвестиционным проектамопределяется в соответствии с условиями трудового договора  и правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2.   В связи с производственной необходимостью, вице- президент может быть направлен в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.2.    В  связи с производственной необходимостью вице-президент может привлекаться к работе за пределами нормативной продолжительности рабочего дня.

 

Показатели эффективности

Задача
Приоритет
Показатель эффективности
Стандарт
Своевременность работ по проекту
40%
Выполнение временного плана проекта

Эффективная работа с арендаторами
50%
Стоимость арендной ставки на м2

Заполняемость  площадей

Привлечение новых арендаторов

Сокращение издержек

Подбор и развитие кадров
10%
Коэффициент оборачиваемости персонала

% текучести кадров

Корпоративные ценности — душа и сердце компании

Корпоративные ценности — душа и сердце компании

Часто посещая форумы и разговаривая в кулуарах за чашкой чая, слышу от руководителей разного уровня такие фразы и вопросы: — «Да, в нашей компании есть ценности, толку только от них мало. Написано одно, по факту — другое…» — «Чего? Ценности? Западная мода, не более...
Заработать на воображении. Главный навык лидера будущего

Заработать на воображении. Главный навык лидера будущего

Аналитические навыки, умение вести проекты и управлять людьми — качества лидера, которые так высоко ценились раньше, сегодня не смогут помочь бизнесу стремительно развиваться. Какой навык нужно развивать сейчас, чтобы не остаться не у дел в будущем? Бизнес переживает...
Лояльные убийцы бизнеса. Killers Business

Лояльные убийцы бизнеса. Killers Business

В этой статье мы хотим рассказать о той разновидности сотрудников, которые являются полной противоположностью легионеров. Этих людей мы называем «Killers business». Каждому владельцу и руководителю хотелось бы иметь единомышленников, сотрудников разделяющих их взгляды...
Сенсорный ответ: как ведут себя мужчины и женщины на рабочем месте

Сенсорный ответ: как ведут себя мужчины и женщины на рабочем месте

Стивен Турбан, Лора Фримен, Бен Уэбер Равенство полов по-прежнему иллюзорно. Женщин мало среди топ-менеджеров, они получают более низкую зарплату и их реже, чем мужчин, повышают до руководящих должностей. Существуют разные предположения о причинах такого положения...
Главный по кадрам: женская профессия и предел карьеры?

Главный по кадрам: женская профессия и предел карьеры?

Юлия Забазарных, партнер хедхантинговой компании «Контакт» (InterSearch Russia), о том, как в России устроена карьера HR-директоров и часто ли они поднимаются еще выше по карьерной лестнице По данным Grant Thornton, в 2017 году 23% позиций HR-директоров в мире...
Как должно выглядеть идеальное общение: письмо Илона Маска работникам Tesla

Как должно выглядеть идеальное общение: письмо Илона Маска работникам Tesla

Долгие годы предприниматель-миллиардер Илон Маск демонстрирует отточенное мастерство общения. Следующий текст является отличным примером: это копия ранее неопубликованного письма, которое Маск разослал работникам Tesla несколько лет назад. Письмо, отправленное с темой...
«Золотой век» внутренних коммуникаций

«Золотой век» внутренних коммуникаций

За последнее время значительно усилилось восприятие внутренних коммуникаций как стратегической функции в компании и повысилась значимость для руководства. Значит ли это, что вскоре наступит «золотой век» внутренних коммуникаций? Постоянные изменения и...
Перестаньте всего бояться. У вас все равно нет выбора. Десять советов Ирины Хакамады

Перестаньте всего бояться. У вас все равно нет выбора. Десять советов Ирины Хакамады

Лидер — это не начальник, это лучший среди равных, человек, который добровольно принят всеми остальными, такими же талантливыми. Лидер не травит подчиненных в страхе, что появится кто‑то умнее и составит ему конкуренцию. Наоборот, он тянет команду за собой. Чтобы...
Сплошная ложь: почему корпоративные ценности часто оказываются профанацией

Сплошная ложь: почему корпоративные ценности часто оказываются профанацией

Григорий Финкельштейн Рано или поздно каждый руководитель приходит к необходимости четко описать, какими должны быть сотрудники компании, какие ценности принимать, к чему стремиться, как себя вести. Одни берут свои конспекты с курсов MBA и переписывают их. Другие...
Корпоративный кодекс Starbucks. «Книга зеленого передника»

Корпоративный кодекс Starbucks. «Книга зеленого передника»

В Starbucks есть зеленый буклетик — «Книга зеленого передника», где перечислены руководящие принципы, общие для всех работников компании. Прочтите их и тогда вы поймете причину ошеломительного успеха и долголетия компании! 1. Самоосознание: всегда носить одну и ту же...
0.5