ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

  1. Основной задачей врача-лаборанта лаборатории иммунологии является обеспечение своевременного лабораторного обследования больных и доноров миелоткани.
  2. На должность врача-лаборанта назначаются лица с высшим медицинским или биологическим образованием, прошедшие специальную подготовку и имеющие сертификат специалиста.
  3. Врач-лаборант назначается и увольняется главным врачом в соответствии с действующим законодательством.
  4. Врач-лаборант лаборатории иммунологии подчиняется непосредственно заведующему лабораторией.
  5. Врачу-лаборанту подчиняется средний и младший медицинский персонал лаборатории.
  6. В своей работе врач-лаборант руководствуется ?Положением о лаборатории¦, действующими приказами, инструктивно-методическими указаниями вышестоящих органов и другими нормативными документами по профилю работы лаборатории, указаниями зав. лабораторией.

2. ОБЯЗАННОСТИ ВРАЧА ЛАБОРАНТА ЛАБОРАТОРИИ

Для выполнения своих функциональных обязанностей врач-лаборант обязан:

  1. Знать и применять в работе стандартные методики иммунологических исследований, осуществлять HLA-типирование, проводить внутрилабораторный и межлабораторный контроль качества по выполняемым методикам, участвовать в освоении новых методов исследований.
  2. Обеспечить своевременность и точность проведения исследований, полноту обследования больных и доноров миелоткани в соответствии с назначением зав. лабораторией иммунологии.
  3. Контролировать срок годности реагентов для иммунологических исследований и своевременность их использования.
  4. Привлекать для консультации зав.лабораторией при затруднении в проведении исследований или трактовке полученных результатов.
  5. Консультировать врачей других специальностей по вопросам иммунологической диагностики и трактовке полученных результатов.
  6. Обучать вновь поступающих лаборантов качественному проведению лабораторных методик.
  7. Контролировать работу среднего и младшего медперсонала лаборатории и оказывать им консультативную помощь.
  8. Осуществлять деловой контакт с врачами клинико-диагностичекой лаборатории, лабратории ОПК, лаборатории молекулярной генетики, клиническими подразделениями больницы.
  9. Проводить анализ своей работы и работы подчиненного персонала, готовить ежемесячные отчеты для зав.лабораторией.
  10. Четко и своевременно вести необходимую лабораторную документацию, в том числе, документацию по контролю качества выполняемых методик.
  11. Знать и строго выполнять правила охраны труда и техники безопасности, пожарной безопасности, санитарно-гигиенического и противоэпидемического режима, правила асептики и антисептики, мероприятия по защите от инфекционных вирусных гепатитов и ВИЧ-инфекции.
  12. Систематически работать над повышением своей квалификации, участвовать в повышении квалификации среднего и младшего персонала лаборатории.
  13. Доводить до сведения зав. лабораторией о всех чрезвычайных происшествиях, конфликтных ситуациях в лаборатории.
  14. Своевременно проходить обязательные медицинские осмотры и профилактические прививки.

3. ПРАВА

  1. Отдавать распоряжения среднему и младшему медперсоналу лаборатории в пределах своей компетенции.
  2. Вносить предложения по совершенствованию системы обследования больных, доноров миелоткани, улучшению работы лаборатории в целом.
  3. Вносить предложения заведующему о поощрении работников из числа среднего и младшего медперсонала лаборатории и наказания лиц, нарушивших правила внутреннего распорядка и не выполняющих своих должностных обязанностей.
  4. Проходить курсы усовершенствования, аттестацию на получение квалификационной категории, переаттестацию в установленные сроки.

4. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  1. Оценка работы врача лаборатории иммунологии производится заведующим лабораторией по итогам работы на основании количественных и качественных показателей работы, чTткого исполнения должностных обязанностей, соблюдения принципов медицинской этики и деонтологии, указаний зав.лабораторией.
  2. Врач лаборант несет ответственность за некачественную работу, ошибочные действия или бездействия и неприятие решений, входящих в сферу его обязанностей и компетенции, невыполнение должностных обязанностей.

Виды персональной ответственности определяются в соответствии с действующим законодательством.

СОГЛАСОВАНО:

Юрисконсульт

_________________ ______________ «___» _________ ____ г.
(Ф.И.О.)                                 (подпись)

С  инструкцией  ознакомлен: _____________/_________/ «___»_________ ____ г.
(подпись)               (Ф.И.О.)

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Как провести эффективное online-собеседование: 10 советов от эксперта

Технологии приходят в нашу жизнь и меняют ее к лучшему. Мы стали тратить меньше времени на оплату коммунальных услуг, шоппинг, бронирование отелей и многое другое. Теперь мы бережнее относимся к своему времени и оптимизируем наши бизнес-процессы. Более трепетно к...
Вызовы рынка труда и профессии будущего

Вызовы рынка труда и профессии будущего

Hays как никто другой является свидетелем того, как стремительно меняется сейчас рынок труда. В каждом секторе мы видим, как теряют актуальность некогда востребованные специальности, и растет необходимость в таких профессионалах, о существовании которых работодатели и...
Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Набор вслепую: почему кадровики не хотят видеть соискателей

Убирая из резюме информацию о половой принадлежности и национальности кандидатов, специалисты по персоналу стараются обеспечить им равные шансы получить работу. Но не все согласны с тем, что такой подход действительно работает Гендерные и расовые скандалы в США и...
Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

Почему искусственный интеллект никогда не решит основную проблему рекрутинга

На веб-конференции, прошедшей на прошлой неделе, я задал слушателям следующий вопрос: «Кто обычно принимает решение о найме кандидата?» Ответы распределились следующим образом: менеджер, ответственный за подбор кадров — более 80%, команда,...
5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

5 новых технологий для проведения собеседования, на которые стоит обратить внимание

Традиционные собеседования, то есть разговоры с кандидатами об их навыках и опыте, долгое время считались отраслевым стандартом. Существует немало способов и форм проведения собеседования — например, индивидуальные и групповые, структурированные и...
15 причин, по которым не откликаются соискатели

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Почему без откликов не подобрать персонал? Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на...
3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

3 причины почему главный рекрутер LinkedIn никогда не проводит собеседования в комнате для переговоров

Есть ли разница между собеседованием и допросом? Если и есть, то она невелика. Оба мероприятия выматывают нервы и проходят в душных комнатах, а человек, который отвечает на вопросы, вынужден играть по чужим правилам. Так может, настало время это изменить? Конечно, эта...
Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Когда ваш электронный почтовый адрес — причины отказа в работе

Мир кадровиков наполнен множеством веселых и интересных историй, фактов и статистики: от неожиданных фактов и цифр поиска работы, веселых ошибок в резюме — до шокирующих историй собеседований — каждый менеджер по персоналу хотя бы раз сталкивался с этим....
SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

SHL уже не тот: альтернативные способы отбора кандидатов

6 кейсов от компаний, которые реально работают над брендом работодателя. На всех этапах отбора. Очень редка эта любовь с первого резюме. Пытаясь проверить свои чувства рекрутеры и HR’ы дают сложные задачи, присылают тестовые задания, а иногда просто долго тянут не в...
Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Дефицит специалистов в России достигнет 2,8 млн человек к 2030 году

Кадровый кризис, который грозит мировой экономике, приведет к масштабному дефициту специалистов в России, выяснили эксперты Korn Ferry Hay Group. По их данным, из-за нехватки кадров российский бизнес недосчитается почти $300 млрд На мировом рынке труда в ближайшем...
0.5