ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  САНИТАРКИ ЛАБОРАТОРИИ 

Скачать Скачано: 946

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ санитарки лаборатории

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Санитарка лаборатории принимается и увольняется Главным врачом по согласованию с заведующим лабораторией.
1.2. Непосредственно подчиняется заведующему клинико-лабораторного отделения и медицинской сестре.
1.3. В своей деятельности руководствуется положением о  лаборатория, положением о клинико-диагностической лаборатории, настоящей должностной инструкцией, функциональными обязанностями, уставом учреждения, правилами внутреннего трудового распорядка, договором по бригадной форме организации труда, законодательными, нормативными актами, официальными документами в области здравоохранения, приказами, указаниями и распоряжениями вышестоящих должностных лиц и другими нормативными документами Российской Федерации по вопросам охраны здоровья населения.

II. ОБЯЗАННОСТИ САНИТАРКИ ЛАБОРАТОРИИ 

2.1. Знать положение о санитарно-эпидемиологическом режиме и строго его соблюдать.
2.2. Обеспечивать чистоту и порядок в кабинетах и других помещениях, обслуживаемых ею.
2.3. Ежедневно проводить текущую уборку:
— протирать мебель, радиаторы, подоконники, стены (на высоту вытянутой руки), кровати и тумбочки влажной тряпкой с дезинфицирующим средством;
— моют горячей водой с мылом или стиральным порошком унитазы, умывальники и дезинфицируют их 3-5% раствором хлорамина;
— моют полы горячей водой с дезинфицирующим средством;
— подкладные судна после их опорожнения и мытья горячей водой дезинфицируют 0,5% осветленным раствором хлорной извести (или 3% раствором лизола, или мыльно-феноловым раствором). Перед подачей больному их хорошо обмывают горячей водой изнутри.
2.4. Не реже одного раза в месяц проводить генеральную уборку закрепленных за ней помещений:
— обметают пыль влажной тряпкой с дезинфицирующим средством;
— удаляют паутину;
— моют стены, окна, двери, мебель, полы, унитазы и умывальники горячей водой с дезинфицирующим средством;
— унитазы обрабатывают 2% раствором хлористо-водородной кислоты (для удаления мочекислых солей) с помощью щетки и обильно промывают водой;
— одеяла чистят пылесосом;
— матрацы проветривают на открытом воздухе.
2.5. Содержать вверенный инвентарь в сохранности и порядке.
2.6. Не выходить из отделения в служебные часы без разрешения заведующего лабораторией или бригадира.
2.7. Соблюдать правила техники безопасности и внутреннего распорядка.
2.8. Посещать плановые занятия для младшего медицинского персонала с целью повышения профессиональных знаний.

III. ПРАВА САНИТАРКИ ЛАБОРАТОРИИ 

3.1. Получать информацию для выполнения своих функциональных обязанностей.
3.2. Вносить предложения по улучшению условий труда, внедрению мероприятий НОТ.
3.3. Принимать участие в общественной жизни коллектива.

IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ САНИТАРКИ ЛАБОРАТОРИИ 

4.1. За соблюдение санитарного состояния в лаборатории.
4.2. За содержание вверенных помещений в чистоте и порядке.
4.3. За целостность и сохранность вверенного мягкого и твердого инвентаря.
4.4. За соблюдение трудовой дисциплины и правил техники безопасности.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5