Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Настоящая должностная инструкция устанавливает ответственность, права и должностные обязанности главного редактора _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.Заместитель главного редактора принимается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора. При приеме на работу с ним заключается срочный трудовой договор (контракт) с испытательным сроком 3 месяца. 1.3.Заместитель главного редактора находится в подчинении у первого заместителя генерального директора и главного редактора. 1.4.Заместителю главного редактора подчиняются секретарь-референт редакции, литературный редактор, штатные, нештатные корреспонденты и диспетчеры на телефоне. 1.5.Заместитель главного редактора в работе руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом предприятия, его локальными нормативными и организационно-распорядительными документами, Положением о редакции и данной должностной инструкцией. 2.Должностные обязанности Заместитель главного редактора обязан: 2.1.Осуществлять планирование и общее руководство редакцией. 2.2.Обеспечивать выпуск издания на уровне, позволяющем сохранять лидирующие позиции среди аналогичных изданий. 2.3.Постоянно вести работу по привлечению к публикации максимально возможного количества вакансий. 2.4.Контролировать подготовку и публикацию статейных материалов. 2.5.Определять необходимость и эффективность информационного сотрудничества с различными государственными, коммерческими и общественными организациями. 2.6.Следить за рубрикацией объявлений и постоянно совершенствовать рубрикатор в соответствии с реальным наполнением газеты. 2.7.Участвовать в подготовке каждого номера газеты, принимая решения по его наполнению и содержанию. 2.8.Вести работу со смежными отделами и подразделениями по развитию и продвижению издания. 2.9.Вносить предложения руководству по совершенствованию издания. Заместитель главного редактора вправе: 3.1.Участвовать в переговорах с представителями предприятий и организаций по вопросам, связанным с выполнением функциональных обязанностей. 3.2.Запрашивать в подразделениях и других организациях необходимую информацию для выполнения поставленных задач. 3.3.Вносить собственные предложения руководству по усовершенствованию работы фирмы и взаимодействию ее подразделений. 4.Ответственность Заместитель главного редактора ответственен за: 4.1.Наполнение номера материалами до кратного объема. 4.2.Своевременное и полное выполнение распоряжений и поручений руководства. 4.3.Поддержание лидирующей позиции СМИ среди аналогичных изданий. 4.4.Неразглашение сведений о своей заработной плате и об известной ему заработной плате других сотрудников. 4.5.Соблюдение трудовой дисциплины в редакции. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
![Здоровье российского топ-менеджера и эффективность компании](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/03/48508914_168361efa1ca.jpg)
Здоровье российского топ-менеджера и эффективность компании
В начале марта ИНВИТРО, крупнейшая частная медицинская компания в России, представила результаты масштабного медицинского обследования руководителей ведущих отечественных компаний. В нем приняли участие 120 топ-менеджеров, преимущественно директоров по инновациям....![Теория ожидания Врума. Теория справедливости Адамса](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/1324681385-1324592423_2-e1482878488534.jpg)
Теория ожидания Врума. Теория справедливости Адамса
Сегодня в заключительном разделе серии «Теории Мотивации на Пальцах» поговорим о процессуальных теориях. В чем разница с содержательными теориями? — все очень просто: содержательные теории описывают потребности, то есть что мотивирует человека, а процессуальные — то,...![Почему мы приветствуем изменения в личной жизни и боимся их на работе.](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/cat-cucumber-scare-prank-dangerous-cats-900x597.jpg)
Почему мы приветствуем изменения в личной жизни и боимся их на работе.
Обращали ли вы внимание на то, что когда речь заходит об изменении личной жизни к лучшему, чаще всего люди активно включаются в беседу? Это может быть тема подготовки к марафону, возврат к детскому хобби или овладение новыми навыками. Для большинства людей...![Удаленная работа — это наше все!](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/Udalennaya-rabota.jpg)
Удаленная работа — это наше все!
Удаленная работа представляет собой такой вид организации труда, при котором работодатель и работник могут находиться в совершенно противоположных точках мира, но при этом работать заодно. Как правило, это осуществляется через работу на удаленном доступе или...![Типы руководителей по классификации Дж. Моутона и Р. Блейка](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/people-manipulation-650x375.jpg)
Типы руководителей по классификации Дж. Моутона и Р. Блейка
Пара психологов из США – Джейн Моутон и Роберт Блейк – разделили всех людей, занимающих руководящие должности, на 5 разных психотипов руководителей: демократ, пессимист, организатор, манипулятор и диктатор. Типы руководителей организации По их мнению, каждый из этих...![5 самых необычных увольнений в мире](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/12/7d5e701c5dc3faa8f132b708454f396c.jpg)
5 самых необычных увольнений в мире
Увольнять сотрудников всегда не просто. Иногда руководству компаний приходится совершенно по новому подходить к процессу увольнения, демонстрируя истинные чудеса изобретательности. В жизни каждого начальника были ситуации, когда нельзя просто так взять и уволить из...![9 сигналов того, что Вас собираются уволить](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/10/Turn-a-job-loss-into-an-opportunity.jpg)
9 сигналов того, что Вас собираются уволить
Увольнение персонала в компании может происходить по различным причинам и иногда случается совершенно внезапно. Существует множество факторов, влияющих на принятие решения руководства об увольнении своего подчиненного. Если вы чувствуете, что скоро потеряете свою...![Увольнение — как красиво закрывать за собой дверь](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/10/burning-bridges-clipart-1.jpg)
Увольнение — как красиво закрывать за собой дверь
В нашей повседневной жизни случаются такие моменты, когда приходиться поменять место работы. Это может произойти из-за сокращения штата, увольнения по собственному желанию, переезду в другой город или по любым другим причинам. Опираясь на исследования психологов...![Десять вещей, которые никогда не делают миллионеры](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/10/unnamed-3.jpg)
Десять вещей, которые никогда не делают миллионеры
Случайно наткнулась в интернете на статью про то, как стать миллионером, ну или миллионершей. Ха-ха! Все очень просто и много раз известно в принципе, ничего особенного, однако несколько пунктов по-настоящему полезны – особенно пункты 2, 7 и 8 про необходимость...![Делай, что говорят: как в России появилось «потерянное поколение» топ-менеджеров](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/10/1-98890587.jpg)