ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БЛОГЕРА

 

Скачать Скачано: 272

I. Общие положения

1. Блоггер — лицо, которое ведёт блог

2. Блоггер назначается и освобождается на должность приказом собственной силы воли. Для усиления мотивации, приказ должен быть составлен в письменном виде и размещён на доске информации на рабочем месте. Также необходимо составить электронный экземпляр приказа, для ознакомления заинтересованными лицами

3. Блоггер должен владеть орфографией, пунктуацией и лексикологии на уровне средней школы

4. Блоггер непосредственно подчиняется самому себе, а также заказчикам публикаций, в случае заключения договора на публикацию материала

5. Блоггер осуществляет свою деятельность основываясь, на свободе слова и убеждений. Недопустимо, злоупотребление свободой слова

6. В своей работе блоггер руководствуется следующими документами:

* Конституцией Российской Федерации

* Законом о свободе слова

* Настоящей должностной инструкцией

* Правилами трудового распорядка

7. Блоггер должен знать:

* Основные аспекты темы своего блога

* Персональный компьютер, в объёме, необходимом для выполнения своих должностных обязанностей

* Требования, предъявляемые к написанию постов

* Порядок и сроки выполнения платных заданий

II. Функции

1. Блоггер должен выполнять следующие основные функции:

* Качественное ведение блога

III.Обязанности

1. Блоггер, в рамках своего блога, обязан:

* Придерживаться сюжетной линии своего блога

* Исполнять цели, заявленные в блоге. В случае невозможности выполнения поставленной цели — описывать возникшие припятствия

* Отвечать на публикуемые комментарии читателей

* Проверять достоверность публикуемой информации. В случае если публикуемая информация является экспериментом, предупреждать об этом

* Ставить обратные ссылки на источники цитируемой информации

* При получении информации от граждан и должностных лиц, получить от них разрешение на публикацию

IV. Права

1. Блоггер имеет право:

* Искать, запрашивать и получать информацию

* Проверять достоверность, сообщаемой ему информации

* Излагать свои личные оценки и суждения в материалах, публикуемых в собственном блоге

* Отказаться от подготовке материала, противоречащего его собственным убеждениям

* Распространять, подготовленные им сообщения под своим имененем, под псевдонимом или вовсе без подписи

* Удалять комментарии, несущие негативный оттенок и не являющиеся обоснованной критикой

* Удалять комментари, являющиеся по его мнению спамом

* Закрыть свой блог на неопределённый срок, заблаговременно предупредив постоянных читателей

V. Ответственность

1. Блоггер несёт моральную, а в особых случаях и гражданскую, административную и уголовную отвественность:

* За публикуемые материалы

* За поддержание интереса читателей своего блога

* За разглашение приватной информации, полученной в процессе работы

* За создание и руководство различными сообществами

Система наставничества

Система наставничества

Основная идея наставничества – оказание помощи людям в ходе их профессионального роста. Взаимоотношения между наставником и наставляемым не стоят на месте, а в основном проходят через следующие стадии развития: Установление взаимопонимания Определение направления...
Адаптация персонала – 2017

Адаптация персонала – 2017

Чтобы новый работник смог быстро освоиться в компании, работникам HR-отдела стоит использовать в 2017 году самые действенные способы адаптации персонала. Какие программы адаптации будут популярны и какие особенности адаптационных мероприятий следует учитывать в...
Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Перемена мест: что делать, если сотрудник достиг «потолка»

Наталия Даниленко Зачем сотрудникам меняться должностями и почему не стоит заставлять интроверта много общаться с коллегами? Существует два подхода к работе с проблемой «потолка». Можно сделать подборку необходимых компетенций и искать людей, максимально...
Анатомия обучения или как правильно запутать персонал

Анатомия обучения или как правильно запутать персонал

Бывает так, что сотрудники обучаются, обучаются, обучаются, но… ничего не происходит. Доход компании не растет, в то время как в ней работают исключительно компетентные сотрудники. Что же лежит в основе этой проблемы? На что стоит обратить внимание при обучении...
Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Обзор методов развития кадрового потенциала и формирования команды

Категории методов: Коучинг и индивидуальное развитие: Данные методы, как правило, используются для развития сотрудников с высоким потенциалом роста или относящихся к кадровому резервы. Иногда они используются в качестве инструмента для стимулирования индивидуального...
10 жизненных уроков, которые сделают вас более успешным

10 жизненных уроков, которые сделают вас более успешным

Часто самые лучшие уроки – те, что нам труднее всего принять. Они бросают вызов нашей способности учиться у жизни, считает Тревис Бредбери. И они же, если их в свое время усвоить, сделают вас более успешным. У каждого из нас в жизни были успехи и поражения. Но знаете...
Модель компетенций: быть или не быть?

Модель компетенций: быть или не быть?

Модель компетенций – как настоящая любовь: все о ней говорят, но мало кто ее знает. Юрий Михеев, ведущий консультант по оценке персонала ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» К сожалению, часто, во многих российских компаниях модель компетенций – это...
Двенадцать элементов: чего вам не хватает для успешной карьеры

Двенадцать элементов: чего вам не хватает для успешной карьеры

Дэниел Гоулман Эстер — руководитель небольшой команды. Доброжелательная и вежливая, она неравнодушна к людям. Она умеет решать их проблемы, видит возможности там, где другие замечают лишь препятствия. Всегда в курсе дела, заражает коллег своей уверенностью и...
7 факторов успеха обучения онлайн

7 факторов успеха обучения онлайн

Все больше и больше компаний отказываются от традиционных форм обучения в пользу дистанционного. Это удобнее, позволяет охватить сотрудников в регионах, а также помогает существенно сократить затраты на обучение. Но, как и любой переход от привычного к новому,...
0.5