ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗООТЕХНИКА ПО ПЛЕМЕННОМУ ДЕЛУ

[download]

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: менеджер по персоналу.

0.3. Документ согласован: Начальник по охране труда.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения должностной инструкции зоотехника по племенному делу

1.1. Должность «Ведущий зоотехник по племенному делу» относится к категории «Профессионалы».

1.2. Квалификационные требования — полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист) и повышения квалификации. Стаж работы по профессии зоотехника по племенному делу I категории — не менее 2 лет.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
— законы, постановления, приказы, распоряжения, решения и другие нормативно-правовые акты органов государственной власти и местного самоуправления по вопросам агропромышленного комплекса;
— анатомию, физиологию, кормление и разведение животных;
— достижения науки и передовой опыт в области племенного дела;
— основы технологии производства продукции;
— требования к племенных животных и птицы;
— действующие стандарты на продукцию животноводства и племенного скота;
— основы рыночной экономики;
— организацию производства, труда и управления;
— законодательство по охране окружающей природной среды;
— трудовое законодательство;
— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.4. Ведущий зоотехник по племенному делу назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Ведущий зоотехник по племенному делу подчиняется непосредственно фермеру-собстеннику .

1.6. Ведущий зоотехник по племенному делу руководит работой  свиновода, животновода .

1.7. Ведущий зоотехник по племенному делу во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

зоотехника по племенному делу

2.1. Проводит селекционно-племенную работу по улучшению племенных и продуктивных качеств скота и птицы, выращивание племенного молодняка.

2.2. Подбирает и отбирает животных для улучшения породных качеств.

2.3. Обеспечивает повышение уровня селекционно-племенной работы и выполнения планов по воспроизводству стада и реализации племенного поголовья.

2.4. Проводит бонитировка животных и определяет их производственное назначение.

2.5. Составляет проекты перспективных и годовых планов селекционной работы.

2.6. Участвует в разработке планов ветеринарно-санитарных и профилактических мероприятий и контролирует их выполнение.

2.7. Принимает меры по интенсификации животноводства, улучшения восстановления стада и увеличение выхода молодняка животных на основе внедрения достижений науки и передового опыта, научной организации труда и научно обоснованных норм выработки.

2.8. Обеспечивает ведение зоотехнической документации по племенному делу, готовит документы для вписывания животных в государственные племенные книги.

2.9. Контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.10. Принимает участие в аттестации и рационализации рабочих мест.

2.11. Участвует в работе по повышению квалификации работников, занятых в животноводстве.

2.12. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.13. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права зоотехника по племенному делу

3.1. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Ведущий зоотехник по племенному делу имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность зоотехника по племенному делу

4.1. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Ведущий зоотехник по племенному делу несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика

  Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов

Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?

Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность

HR-технологии в России: ожидание и реальность

Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Коротко: что такое ценностное предложение работодателя

Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества

Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR

Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников

Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
0.5