[download]
Утверждаю: _____________________ Должностные инструкции Тракториста- механизатора 1. Общие положения 1. Тракторист-механизатора принимается на работу и освобождается от выполнения работы приказом начальника побсобного хозяйства. 2. Тракторист-механизатора непосредственно подчиняется аграному . 3. В своей работе руководствуется правилами дорожного движения и настоящими должностными инструкциями. 4. Квалификационные требования: среднее общее образование, соответствующие права на управление трактором, опыт работы трактористом. — правила дорожного движения; — назначение, устройство, принцип действия и работу агрегатов, механизмов и приборов обслуживаемого трактора; — правила технической эксплуатации трактора; — правила обкатки новых тракторов и тракторов, которые прошли капитальный ремонт; — причины возникновения неисправностей трактора, способы их обнаружения и устранения; — правила эксплуатации аккумуляторных батарей и шин; — влияние погодных условий на безопасность управления трактором; — порядок проведения технического обслуживания трактора; — правила хранения трактора на открытых и закрытых стоянках; — порядок проверки технического состояния, приема трактора перед началом работы, сдачи его и постановки на отведенное место; — способы увеличения межремонтных эксплуатации трактора; — способы предотвращения дорожно-транспортных происшествий; — агротехнику возделывания с/х культур; — правила внутреннего трудового распорядка предприятия; — нормы и требования по охране труда, противопожарной безопасности и производственной санитарии. Тракторист-механизатора обязан: — управлять трактором, который за ним закреплен; — осуществлять заправку трактора горюче-смазочными материалами; — проверять техническое состояние трактора перед началом работы; — устранять возникающие во время работы мелкие эксплуатационные неисправности, не требующие разборки механизмов; — выполнять регулировочные работы трактора, самоходных и др. машин и механизмов, ежемесячный технический уход, текущий ремонт, участвовать во всех др. видах ремонта обслуживаемого трактора и с/х машин; — выполнять с/х работы на закрепленном тракторе в агрегате с прицепными и навесными орудиями, самоходными и др. машинами в соответствии с агротехническими требованиями и правилами производства тракторных работ; — осуществлять погрузочно-разгрузочные, транспортные и стационарные работы на тракторах; — выявлять и устранять простейшие неисправности трактора и с/х машин; — получать топливо, экономно его расходовать согласно утвержденным нормативам; — обеспечивать высокопроизводительное и экономичное использование трактора. Тракторист-механизатора имеет право: — докладывать руководству о всех выявленных нарушениях и недостатках в пределах своей компетенции; — вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями; — не выезжать при обнаружении неисправности трактора. 4. Ответственность — качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей; — управление трактором в нетрезвом состоянии; — необоснованный перерасход топлива; — соблюдение правил внутреннего трудового распорядка предприятия; — соблюдение инструкции по охране труда, противопожарной безопасности и производственной санитарии. Начальник подсобного сельского хозяйства Ознакомлен _________________________ «__»____________200_г. (подпись) (дата)ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТРАКТОРИСТА — МЕХАНИЗАТОРА
5. Тракторист-механизатора должен знать:
2. Обязанности Тракторист-механизатора
3. Права тракториста
Тракторист-механизатора несет ответственность за:

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...