ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ АГРОНОМ — ЭНТОМОЛОГ

[download]

УТВЕРЖДАЮ  ФЕРМЕР — ВЛАДЕЛЕЦ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Агроном-энтомолог относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется с работы  Начальника подсобного хозяйства.

2. На должность агронома-энтомолога назначается лицо, имеющее высшее или среднее специальное (агрономическое) образование без предъявления требований к стажу работы.

На должность агронома-энтомолога II категории назначается лицо, имеющее высшее агрономическое образование и стаж работы на должности агронома-энтомолога не менее 3 лет или среднее специальное (агрономическое) образование и стаж работы на должности агронома-энтомолога не менее 5 лет.

На должность агронома-энтомолога I категории назначается лицо, имеющее высшее агрономическое образование и стаж работы на должности агронома-энтомолога II категории не менее 3 лет.

3. В своей деятельности агроном-энтомолог руководствуется:

— нормативными документами по вопросам выполняемой работы;

— методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

— уставом организации;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и указаниями руководителя организации (непосредственного руководителя);

— настоящей должностной инструкцией.

4. Агроном-энтомолог должен знать:

— руководящие, нормативные, инструктивные и методические материалы, касающиеся организации работы по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных растений;

— технологию обработки растений и семян пестицидами;

— достижения науки и передовой опыт в области защиты растений;

— основы земельного и трудового законодательства;

— основы законодательства по охране окружающей среды;

— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

5. Во время отсутствия агронома-энтомолога его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ АГРОНОМА-ЭНТОМОЛОГА

 

6. Для выполнения возложенных на него функций агроном-энтомолог обязан:

6.1. Организовывать работы по борьбе с вредителями и болезнями сельскохозяйственных растений.

6.2. Проводить систематические обследования сельскохозяйственных угодий на территории хозяйства, определять площади, степень заселения (заражения) их вредителями и болезнями и конкретные меры борьбы с ними.

6.3. Составлять календарные (рабочие) планы проведения мероприятий по защите растений.

6.4. Обеспечивать проведение комплекса профилактических и истребительных мероприятий по защите сельскохозяйственных растений от вредителей и болезней агротехническими, химическими, биологическими и другими средствами.

6.5. Определять экономическую эффективность защитных мероприятий.

6.6. Внедрять прогрессивную технологию и передовой опыт по борьбе с вредителями и болезнями растений с целью увеличения производства сельскохозяйственной продукции и недопущения потерь урожая.

6.7. Обеспечивать контроль за энтофитопатологическим состоянием семенного и посадочного материала.

6.8. Определять потребность в материально-технических средствах, спецодежде, средствах индивидуальной защиты для работы с пестицидами.

6.9. Организовывать завоз, правильное хранение и учет пестицидов, обеспечивать их рациональное использование.

6.10. Контролировать соблюдение законодательства по охране окружающей среды, норм и правил охраны труда и пожарной безопасности.

6.11. Проводить работу по обучению работников санитарным правилам при работе с пестицидами.

6.12. Оказывать содействие и сотрудничать с нанимателем в деле обеспечения здоровых и безопасных условий труда, немедленно сообщать непосредственному руководителю о каждом случае производственного травматизма и профессионального заболевания, а также о чрезвычайных ситуациях, которые создают угрозу здоровью и жизни для него и окружающих, обнаруженных недостатках и нарушениях охраны труда.

6.13. Принимать необходимые меры по ограничению развития аварийной ситуации и ее ликвидации, оказывать первую помощь пострадавшему, принимать меры по вызову скорой помощи, аварийных служб, пожарной охраны.

3. ПРАВА

7. Агроном-энтомолог имеет право:

7.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

7.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

7.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

7.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений организации для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя организации).

7.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

7.6. Принимать участие в обсуждении вопросов охраны труда, выносимых на рассмотрение собраний (конференций) трудового коллектива (профсоюзной организации).

4. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ) АГРОНОМА-ЭНТОМОЛОГА

 

8. Агроном-энтомолог подчиняется Начальнику подсобного хозяйства. 9. Агроном-энтомолог взаимодействует по вопросам, входящим в его компетенцию, с работниками следующих структурных подразделений организации: — с  пчеловодом, агрохимиком, главным агрономом: получает: __________________________________________________________________________; представляет: __________________________________________________________________________; — с _________________________________________________________________: получает: __________________________________________________________________________; представляет: __________________________________________________________________________.

5. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

10. Работу агронома-энтомолога оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).

11. Агроном-энтомолог несет ответственность:

11.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

11.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

11.4. За несоблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты — в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Республики Беларусь и локальных актов в _____________________.

Наименование должности руководителя структурного подразделения _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи Визы С инструкцией ознакомлен _________ _______________________ Подпись Расшифровка подписи _______________________ Дата

СОГЛАСОВАНО

Руководитель отдела кадров                                                       _________________

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Много просят и не знают, чего хотят: какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам В конце 2017 года мы спросили рекрутеров, какие проблемы с поиском работы они отмечали у соискателей чаще всего. Своим мнением поделились представители 125 российских компаний....
0.5