Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1.1.Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности заведующего грузовым двором _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.На должность заведующего грузовым двором принимается лицо с высшим профессиональным (техническим) образованием и стажем по организации грузовой и коммерческой работы не менее 1 года или средним профессиональным (техническим) образованием и стажем работы по организации грузовой и коммерческой работы не менее 3 лет. 1.3.Заведующий грузовым двором должен знать: -технические условия погрузки и крепления грузов; -правила охраны грузов; -действующие указания, распоряжения, приказы и инструкции по кругу своих обязанностей; -правила перевозок грузов; -стандарты на условия транспортирования и упаковку грузов; -порядок и технологию взвешивания грузов, правила содержания и технического обслуживания весовых приборов; -основы планирования перевозок, организации труда и управления производством; -инструкцию о порядке расследования и учета несчастных случаев, связанных с производством; правила техники безопасности; -правила производственной санитарии при погрузочно-разгрузочных работах; -грузовую перевозочную и коммерческую документацию, правила ее хранения и оформления; -трудовое законодательство; -положения о рабочем времени и времени отдыха работников предприятия. 1.4.Заведующий грузовым двором находится в подчинении у _______________________. 1.5.В своей деятельности заведующий грузовым двором руководствуется уставом предприятия, распоряжениями его руководства и данной должностной инструкцией. 1.6. В период отсутствия заведующего грузовым двором (отпуск, болезнь, командировка и пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке, приобретающее соответствующие права и несущее ответственность за недолжное выполнение возложенных на него обязанностей. Заведующий грузовым двором обязан: 2.1.Анализировать выполнение оперативного плана и основных показателей работы. 2.2.Определять потребность транспортных средств под погрузку и составляет заявки на их подачу. 2.3.Осуществлять руководство и оперативное планирование работы грузового двора. 2.4.Обеспечивать выполнение планов погрузки, выгрузки грузов, сортировки грузов и их своевременный вывоз. 2.5.Обеспечивать эффективное использование производственных площадей и погрузочно-разгрузочных средств. 2.6.Hазрабатывать в соответствии с сетевым планом формирования графики приема к перевозке контейнеров и мелких отправок по направлениям. 2.7.Участвовать в разработке, пересмотре и контролирует выполнение технологического процесса. 2.8.Составлять отчеты о работе грузового двора. 2.9. Разрабатывать и внедрять мероприятия по сокращению простоя транспортных средств и обеспечению своевременного вывоза грузов. 2.10.Контролировать соблюдение технических условий погрузки и крепления грузов, выполнение норм простоя транспортных средств под грузовыми операциями, правильность оформления грузовых перевозочных документов и учета погрузочно-разгрузочных работ, ведение актово-претензионной работы. 2.11.Проводить необходимые мероприятия по предупреждению несохранности грузов при перевозке, погрузке, выгрузке и хранении. 2.12.Обеспечивать исправное содержание складских помещений, погрузочно-разгрузочных площадок и весовых приборов. 2.13.Осуществлять расстановку кадров, координирует работу персонала грузового двора. 2.14.Организовать и проводить работу по повышению уровня технических и экономических знаний работников грузового двора. 2.15.Принимать участие в контрольных перевесках, погрузках и выгрузках грузов. 2.16.Участвовать в расследовании случаев травматизма, связанных с выполнением погрузочно-разгрузочных работ. 2.17.Контролировать соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими должностных инструкций, правил и норм по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности. Заведующий грузовым двором вправе: 3.1.Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения (по вопросам, находящимся в его компетенции) по улучшению деятельности предприятия и усовершенствованию форм и методов труда; варианты устранения имеющихся в деятельности предприятия недостатков; замечания по деятельности работников предприятия. 3.2.Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. 3.3.Запрашивать от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей. 3.4.Подписывать и визировать документы только в рамках своей компетенции. 3.5.Требовать от руководства предприятия помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.6.Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (в случае, если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет, то только с разрешения руководства). Заведующий грузовым двором ответственен за: 4.1.Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.2.Причинение материального вреда в определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации рамках. 4.3.Недолжное выполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в определенных трудовым законодательством Российской Федерации рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ГРУЗОВЫМ ДВОРОМ

Оценка персонала — возможные виды и методы аттестации персонала
Многообразие методов аттестации ставит компанию перед нелегким выбором. Способов оценить сотрудников много, но ни один их них не совмещает в себе одновременно точность, объективность и простоту. Каждый из методов имеет свои достоинства и недостатки… В одном из...
Методы оценки персонала
Методы оценки персонала — это эффективные инструменты менеджмента, позволяющие объективно оценить вклад сотрудников в достижение общих целей, определить перспективных работников, их личностные и деловые качества. Самый простой пример — отбор сотрудников при приеме на...
Мы ищем «дешевое» на рынке труда и пытаемся выращивать «дорогое»
2 июня в Астрахани прошел бизнес-завтрак с Александром Шемякиным, помощником по наведению порядка в бизнесе «Результат». Мероприятие для HR организовала Зарплата.ру. В статье Александр рассказывает, когда надо брать «дорогое» и воспитывать за 1-2 месяца «дешевое» в...
Как создать изящно замаскированную систему демотивации персонала
Натолкнулась на очень интересное рассуждение в блоге о том как инструменты мотивации на самом деле демотивируют персонал. Система работает медлено, но верно. В пример взята система Сбербанка. Вопрос: где грань? А что вы думаете по этому поводу, коллеги? В системе...
Всех не перетестировать: В каких ситуациях можно назначать повторную оценку?
В 90-х годах исследователи пришли к удивительному открытию. С каждым прохождением теста MMPI человек диагностировался с меньшим количеством психических заболеваний (Kelley, Jacobs & Farr, 1994). В этот момент практики задались вопросом: как перетест влияет на...
Оценка персонала или дух Соперничество VS Сотрудничество
С детства мы привыкли постоянно на кого-то равняться, с кем-то соревноваться. Нам все время кого-то ставили в пример. Нас приучали к соперничеству и говорили, что это двигатель всего. Что чего-то в жизни можно добиться только лишь активно двигая плечами в стремлении...
Азы аттестации
Слово «аттестация» не имеет своего англоязычного перевода. Иногда используют термин «оценка» персонала. Аттестация — это не экзамен. Небольшая, но успешная региональная компания проводила аттестацию, но хорошие продавцы «себя не проявили». На экзамене по...
Оценка по методу «360 градусов»: пример опросника
Одна из распространенных преград для развития человека — неспособность посмотреть на себя со стороны. Можно ли эффективно строить карьеру и правильно себя позиционировать, если не понимаешь, каким видят тебя коллеги и руководители? Один из лучших методов в мировой...
Оценка персонала. Яки така Аттестация !!!!
Слово «аттестация» не имеет своего англоязычного перевода. Очень часто кадровики известных российских компаний говорят, что «аттестация» — это советский термин (и соответственно отживший), а у них проходит «оценка» персонала — и это «совсем другое»...