Статьи на тему управления персоналом и лидерства

Работник на 2 года: как Jolt строит новую модель рынка труда

Работник на 2 года: как Jolt строит новую модель рынка труда

Стартап Jolt не обещает сотрудникам никаких бонусов, платит низкую зарплату и увольняет через 2 года. Зато у них есть масса возможностей для обучения «Если бы мы пересмотрели существующую систему трудоустройства, как бы она выглядела?» — спрашивает генеральный...
Как построить систему HR-аналитики в компании с сетью филиалов

Как построить систему HR-аналитики в компании с сетью филиалов

Сейчас на рынке огромное количество IT-решений для HR — для учета рабочего времени, обучения сотрудников, подсчета текучести и т. д. И тем не менее крупным организациям (и особенно с сетью филиалов) крайне сложно собрать информацию от разных подразделений и эффективно...
Геймификация: практика зарубежных компаний

Геймификация: практика зарубежных компаний

Геймификация дает возможность внести в работу элементы игры, вовлечь сотрудников и создать такую рабочую среду, в которой комфортно и весело трудится. Поэтому в зарубежных компаниях использование игровых элементов и механик в неигровом контексте становится все более и...
Три признака выдающегося лидера

Три признака выдающегося лидера

Дин Стамулис Все мы знаем расхожие стереотипы: хорошие директора – непременно экстраверты, они любят набивать себе цену и принимать рискованные решения. Но насколько эти представления пересекаются с реальностью? Что в действительности отличает руководителей компаний...
Как работодателям мстят обиженные сотрудники

Как работодателям мстят обиженные сотрудники

Самые популярные способы насолить нанимателю, по данным опроса «Альфастрахования» Мария Подцероб Даниил Сергунин, совладелец компании «Энерджи фуд рус», недавно довольно резко объявил одному из своих менеджеров об увольнении. Тот проработал в компании недолго,...
0.5