Полезные материал, кейсы, образцы и шаблоны по вопросам управления персоналом

Управление временем Метод «Помидора» 

Управление временем Метод «Помидора» 

Тайм — менеджмент: Все новое — это хорошо забытое старое На дворе шел 1980 год, ни о каком тайм-менеджменте и управлении временем не было и речи. Студент по имени Франческо Чирило был полностью загружен учебой и ничего не успевал, что выливалось в...
52 темы для оценки атмосферы доверия и вовлеченности вашей команды

52 темы для оценки атмосферы доверия и вовлеченности вашей команды

Материалы: Ничего или статьи для  предварительного чтения Группа: Работа в группе от 5 до 20 человек Цель: Выстраивание внутрикомандного диалога для обсуждениятем вопросов толерантности, разнообразия и вовлеченности в вашей команде. Как это работает? Вы просто...
Командные игры на доверие: Закрытыми глазами

Командные игры на доверие: Закрытыми глазами

Время: 15 минут Материалы: Ничего Группа: Работа в группе от 5 до 40 человек Цель: Сплочение коллектива и формирования чувства доверия. Повышение навыков слушать и слышать друг друга и синхронизировать командные действия Модератор рассаживает всех участников игры по...
Самая быстрая командная игра на выстраивание доверия за 5 минут

Самая быстрая командная игра на выстраивание доверия за 5 минут

Время: 5 минут Материалы: Ничего Группа: Работа в парах Цель: Снятие коммуникационных барьеров в команде. Формирование доверия в коллективе. Это командное упражнение удивительно легкое и поразительно эффективное. Всего 5 минут и статистически уровень доверия в вашей...
Командная игра — Портрет моей команды или “Сверхчеловек”

Командная игра — Портрет моей команды или “Сверхчеловек”

Время: 20 -30 минут Материалы: Большие листы бумаги, маркеры Группа: 4-8 человек Цель: Формирование команды. Возможность каждому участнику команды понят сильные стороны и комплементарность группу, в которой он/она будет работать. Разбейте участников на группы по 4-8...
Бизнес кейс для интервью менеджмента

Бизнес кейс для интервью менеджмента

Подумайте над описанным случаем фирмы «Маккинси» и выделите три момента, когда Вы поступили бы по-другому? Объясните, почему. Данный клиент с головным офисом на Ближнем Востоке является одним из крупнейших и старейших банков в регионе. Он обслуживает розничный сектор,...
Бизнес кейс для интервью руководителя

Бизнес кейс для интервью руководителя

Вас только что назначили менеджером группы кросс-продаж в Capital One. Вы и ваша группа несете ответственность за оценку возможностей маркетинга товаров, не продаваемых по кредитным карточкам покупателям, пользующимся нашими кредитными карточками. К ним обычно...
Командная игра: Испорченный факс

Командная игра: Испорченный факс

Задача: Командная игра на развитие коммуникации. Время : 15 -20 мин Материалы: Бумага и фломастер Задание: Члены команды садятся в ряд друг за другом и к спине прикрепляют лис бумаги. Последний участник рисует на спине человека, сидящего впереди него, картинку,...
Упражнение: Эффективные методы общения

Упражнение: Эффективные методы общения

Упражнение: Эффективные методы общения Цель: Найдите простой способ ясно донести свои идеи до аудитории. Обращайте внимание на мнения окружающих людей и  внимательно их выслушайте. Приветствуйте разные формальные и неформальные стили общения и используйте их по...
Рабочая сессия по вопросам управления командой после реогрганизации

Рабочая сессия по вопросам управления командой после реогрганизации

Рабочая сессия по вопросам управления командой после реогрганизации  Основное внимание семинар-практикум уделяет новым топ руководителям, поступающим на работу в организацию и принимающим на себя руководство. Цели семинара-практикума на период передачи руководства...
0.5