Мы все помним, как начинается известная песня «Если друг оказался вдруг…» Рецепт проверки дружбы прост: в горах, где сложности и опасности на каждом шагу дружба проверяется делом. Но как быть с работой? Думаю, вам всем знакомо высказывание «Друзей на работу не беру и бизнес с ними не веду». Насколько это справедливо? Давайте порассуждаем, как говорил мой бывший начальник.
Нанимать ли друга на работу. Каковы риски?
Ваш друг может оказаться Вашим конкурентом и банально обойти на повороте в конкурсе на вакансию, на которую Вы претендовали. «Ничего личного, просто бизнес», просто ему повезло больше.
Ваш друг может оказаться по другую сторону баррикад в разгар корпоративной войны при ссоре акционеров. «Ничего личного…», но компания вас развела.
Ваш друг может Вас не защитить при корпоративных интригах, и не впишется за Вас и не поможет, когда Вас будут хладнокровно сливать. И опять «ничего личного…»
Наконец, Ваш друг окажется совершенно не силен в корпоративных интригах и по простоте душевной будет Вас подставлять…
Так что же, не брать друзей? Или, все – таки брать, но думать своей головой.
На моей памяти было по – всякому. И дружба до конца, и стоять насмерть, и за друга горой…и наоборот…
И самое неприятное в этом, что совершенно сложным оказывается оценить потенциал этой самой дружбы и то, чем эта дружба может обернуться.
Привычная нам модель оценки потенциальной эффективности (центр оценки, интервью по компетенциям и пр.) не работает, так как оценить ценности очень сложно. Зачастую Ваш друг сам не подозревает, что он будет говорить и делать, когда на чаше весов окажется его карьера, работа и благосостояние семьи.
И дружба Ваша может закончиться вместе с работой и бизнесом.
Так, значит, в горы брать, а на работу не надо? Или – сначала в горы парня, а потом, если докажет дружбу, то и на работу? Так ведь тоже не панацея. Парень может оказаться честным, открытым, «за тебя, за тебее», но на редкость простодушным и наивным, и тогда все пропало…
Решение? Если бы это было так просто, то я бы не писала этот пост. Как минимум, взвесьте все несколько раз, подумайте о том, что действительно знает и умеет этот парень, кроме того, что он Ваш друг.
Спросите мнение тех людей, с кем давно работаете и кому доверяете, пусть они проведут независимую оценку, прежде чем решение о найме будет принято. Ваш друг- это серьезный повод для Вас, чтобы Вы утратили объективность оценки.
И если есть хоть малейший повод усомниться в том, что Ваш друг может вести переговоры с Вашим партнером за Вашей спиной, и у него, как говорит моя подруга – психолог, «другая парадигма ценностей», не берите его и не ведите с ним бизнес. Останетесь друзьями или, вернее, приятелями, так как в горы я бы его тоже не советовала брать…про разведку молчу.
