НАСКОЛЬКО АКТИВНА АУДИТОРИЯ НА ВАШИХ СОБРАНИЯХ?
Предлагаемый тест разработан в качестве инструмента, позволяющего определить уровень вовлеченности аудитории на собраниях, проводимых под Вашим руководством или при Вашем участии.
ТЕСТ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ: Определите структурное подразделение или группу сотрудников, с которыми Вы регулярно проводите собрания, и далее заполните представленную ниже форму с вопросами. Пользуйтесь ей при подготовке собрания или в качестве формы обратной связи для определения степени активности аудитории в ходе проведения собрания. Используйте результаты, полученные с помощью этого опросного листа, при подготовке к очередному собранию для повышения уровня активности аудитории и эффективности самого мероприятия.
ПОЧТИ ВСЕГДА | ИНОГДА | ПОЧТИ НИКОГДА | |
Повестка собрания учитывает интересы и запросы всех участвующих. | |||
Сотрудники, для которых английский язык не является родным, имеют беспрепятственную возможность предварительно ознакомиться со всеми материалами. | |||
Собрание проводится в удобное для всех время с учетом личных обязательств каждого сотрудника. | |||
Для участия в собрании приглашаются сотрудники компании, обладающие полезной информацией, опытом и мнением (в т.ч., из других подразделений, занимающие различные должности или положение в компании, и т.д.). | |||
Время выступления распределяется между участниками поровну. | |||
В ходе собрания выдвигаются новые оригинальные идеи и предложения. | |||
К обсуждению любого предложения применяется одинаково заинтересованный подход. | |||
Участвующие прилагают усилия для того, чтобы понять различные точки зрения. | |||
При проведении собрания привествуется использование различных стилей общения. | |||
Получение и подача информации осуществляется с учетом того, что среди участников собрания имеются сотрудники, для которых английский не является родным языком. | |||
Имеется открытый доступ к материалам, содержащим отзывы о практической пользе от проведенного мероприятия и эффективности всей процедуры в целом. |
Интересные материалы на эту тему:
Почему женщины мычат, а мужчины якают
10 навыков, которые нужны на любой работе
Как поднять уверенность в себе: метод гарвардского профессора