Моделируем организационную структуру компании
Задача: Совместное осмысление текущей организационной структуры и процессов взаимодействия между подразделениями. Выработка общего понимания, как организация работает, и предложений по усовершенствованию.
Время : 45 -60 мин
Задача каждой группы участников заключается в создании организационной структуры их подразделения и схемы взаимодействия, использую любые подручные предметы: телефоны, ключи, визитки — все, на что хватит фантазии.
Продолжительность: 10-15 мин.
Попросите каждую команду в течение 5-10 мин представить результаты творчества. По окончании всех презентаций предложите участникам поговорить на тему:
- Есть ли у всех участников общее понимание организации?
- Где кроются разногласия ?
- Какие есть проблемные зоны?
- Какие варианты усовершенствования эффективности работы возможно рассмотреть?
Интересные материалы на эту тему:
Упражнения: Секреты коммуникации
