Интересные статьи на тему управления персоналом и лидерства

Всех не перетестировать: В каких ситуациях можно назначать повторную оценку?

Всех не перетестировать: В каких ситуациях можно назначать повторную оценку?

В 90-х годах исследователи пришли к удивительному открытию. С каждым прохождением теста MMPI человек диагностировался с меньшим количеством психических заболеваний (Kelley, Jacobs & Farr, 1994). В этот момент практики задались вопросом: как перетест влияет на...
33 мифа о работе и работниках

33 мифа о работе и работниках

 Несмотря на то, что руководители любят считать себя здравомыслящими и рациональными людьми, в основе их действий часто лежат непроверенные и недоказанные высказывания, а часто и вовсе домыслы. То, что для одного руководителя кажется важным, для другого лишено всякого...
Супербоссы

Супербоссы

По мнению профессора Tuck School of Business в Дартмурте Сида Финкельштейна, «великолепные ублюдки» вроде Ларри Эллисона, «иконоборцы» как Элис Уотерс и «взращиватели» как Джон Стюарт являются моделями развития следующего поколения лидеров.   Что объединяет...
7 замечательных черт, присущих выдающимся лидерам

7 замечательных черт, присущих выдающимся лидерам

Анализируя жизнь и деятельность выдающихся лидеров, я обнаружил 7 замечательных черт, которые им присущи. 1. Они фокусируются на нескольких жизненно важных вещах Слишком много людей привносят в свою жизнь все больше сложностей, упуская из виду одно важнейшее...
7 типов рекрутеров, с которыми вам предстоит встретиться

7 типов рекрутеров, с которыми вам предстоит встретиться

Рекрутинг — это сфера деятельности, которая приносит наибольшее удовлетворение по сравнению с другими областями работы с людьми. Несмотря на стрессы и усталость, рекрутеры могут видеть непосредственные результаты своего труда и испытывать радость за тех, чьи...
Как не стать диктатором на работе?

Как не стать диктатором на работе?

Для того, чтобы эффективно управлять бизнесом, не обязательно быть диктатором. Сегодня топ-менеджеры внедряют agile-технологии и выстраивают горизонтальные связи между подразделениями, предварительно позаботившись о мотивации сотрудников. Следование приведенным в...
Как выяснить, готов ли человек быть руководителем

Как выяснить, готов ли человек быть руководителем

Беря на работу нового менеджера, вы сильно рискуете: вам нужен человек, способный вести за собой других, управлять бюджетом, строить отношения с высшим руководством — и, как правило, он должен делать все это с первого же дня работы. Но что, если новичок еще не имеет...
Как поднять уверенность в себе: метод гарвардского профессора

Как поднять уверенность в себе: метод гарвардского профессора

В 2012 году социальный психолог Эми Кадди, профессор Гарварда, выступила на конференции TED с феноменально популярной лекцией о том, как невербальные техники и смена позы помогают освободить нас от тревог. А в своей книге Presence: Bringing Your Boldest Self to Your...
Главное качество лидера — энергия, а не интеллект

Главное качество лидера — энергия, а не интеллект

Что такое коэффициент жизненной энергии (VQ) Поразительно, но многие лидеры во всем мире — как в государственном, так и частном секторе — до сих пор думают, что основа их успеха — высокий IQ. Они полагают, что успешная деятельность невозможна без умения рассуждать,...
Как заставить других делать то, что нужно вам: 7 рычагов влияния

Как заставить других делать то, что нужно вам: 7 рычагов влияния

Что движет людьми? Как заставить людей хотеть того же, что хотите вы? Ответы – в обзоре книги «Законы влияния» американского психолога Сьюзан Вайншенк на HR-Director.ru. «Законы влияния» – это подробный анализ главных человеческих стимулов. Сьюзан Вайншенк, специалист...
0.5