Блог по вопросам управления персоналом и лидерства — HR практик

Так уж сложилось, но я в HR уже почти 20 лет, и мне до сих пор безумно интересно. Попала в HR абсолютно случайно в начале 90-х на волне роста деловой активности и прихода западных компаний на российский рынок с их на тот момент странными идеями, что не только кадровым делопроизводством и расчетом зарплаты жив HR. Мне сильно повезло в жизни: у меня была возможность поработать в различных индустриях от нефтегаза и строительства до медицины и банковского сектора, в различных областях управления персоналом в крупных международных и отечественных компаниях. Мои друзья в шутку называют меня «лягушкой- путешественницей». В какие только уголки нашей необъятной Родины меня не заносило по работе, да, и на земном шаре я отметилась в более чем 60 странах мира. Наверное, легче сказать с какими рынками я не успела еще поработать, чем начать перечислять всю мою профессиональную географию. Со временем пришли и знания передовых технологий в области управления персоналом, и опыт – как известно, «сын ошибок трудных». В начале своего профессионального пути мне казалась, что я знаю все и лучше всех, и я очень благодарна своим более опытным наставникам, которые не только передавали мне свой опыт, но и порою останавливали от опрометчивых решений и поступков молодую горячую голову. Сейчас, наверное, и мне настало время начать передавать эстафету знаний .

Три причины почему мне интересен HR: Потому что работа та не в офисе, работа та с людьми. Потому что здесь нет проверенных алгоритмов, и никогда не известно, чего ожидать. В управлении персоналом 2+2 может дать все, что угодно, но только не ожидаемое 4, поскольку люди не предсказуемы в своей порою иррациональной реакции. Потому что мне нравится видеть, как благодаря твоей помощи люди становятся лучше как менеджеры, как профессионалы, как лидеры и как коллегии.