Бланк анализа рабочего места — скачать образец
Скачать
Скачано: 501
HRHelpline.ru — это портал, где можно бесплатно скачать образцы, шаблоны, примеры регламентов, политик и процедур по подбору, отбору, найму, увольнению персонала, адаптации и вводу в должность, оценке и аттестации сотрудников, обучению и развитию, управлению талантами и внутренней ротации, оплате, материальной и нематериальной мотивации.
Скачать образцы кадровых политик и процедур по управлению персонала бесплатно
 |
Подбор |  |
Адаптация |
|---|---|---|---|
 |
 |
Оплата и Мотивация | |
 |
Обучение и развитие |  |
Коммуникация |
В разделе полезные материалы представлена информация по разработке командообразующих и лидерских программ и тренигов. Статейный раздел содержит публикации о современных тенденциях и практиках по управлению и руководству персонала. Интересные лекции можно найти в разделе HR видео и индивидуальных блогах HR экспертов.
 |
Банк Должностных инструкций |  |
Полезные материалы |
|---|---|---|---|
 |
Библиотека Политики и процедуры |  |
HR Статьи |
 |
Нужны cвежие идеи? |  |
HR видео |
Интересные материалы по управлению персоналом
Нематериальная мотивация: какие эффективные стимулы использовать?
Нематериальная мотивация персонала является тщательно продуманной системой мер, позволяющих руководству компании добиться высокой производительности труда без больших финансовых вложений. Наряду с материальной, нематериальная мотивация являются частью одной системы,...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Женский отказ: почему большинство руководящих постов занимают мужчины
Райна Брэндс, Изабель Фернандес-Матео Несмотря на то, что женщины составляют 40% всей рабочей силы в мире, они занимают лишь 24% высших руководящих постов. Этот показатель остается практически неизменным на протяжении последнего десятилетия. Среди гендиректоров...
Почему миллениалов недостаточно просто похвалить: Новые правила управления эффективностью сотрудников
Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...