Подразделение: _________________________ 1. Общие положения: Подчиненность: Садовник непосредственно подчиняется …………………… (указания этих работников вы выполняются только в том случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя). Замещение: Садовник замещает……………………………………………………………………… 2. Требования к квалификации: Должен знать: основы агротехники и ботаники 3. Должностные обязанности: Разработка по чертежам и эскизам планировки и художественного оформления газонов, клумб и площадей, подлежащих озеленению, на территориях предприятий и организаций. 4. Права Садовник имеет право давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. Садовник несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией- в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с (наименование, номер и дата документа) Руководитель структурного _______________ ________________________00.00.00г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела: _______________ ________________________00.00.00г. С инструкцией ознакомлен: _______________ ________________________00.00.00г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ САДОВНИКА
Садовник выполняет указания …………………………………………….
Садовника замещает …………………………………………………………………….
Прием и освобождение от должности:
Садовник назначается на должность и освобождается от должности руководителем отдела по согласованию с руководителем подразделения.
породы деревьев, кустарников и других растений, их свойства и особенности
агротехнические правила ухода за растениями
способы посева семян и высадки рассады
нормы и время полива растений
способы посадки, пересадки и прививки растений
виды, особенности удобрений и дезинфицирующих веществ, способы их применения
способы стрижки деревьев и кустарников
правила обработки почвы и выполнения подготовительных работ для посадки растений
температурные режимы в теплицах, парниках и оранжереях
меры по предупреждению заболеваний растений
способы борьбы с болезнями растений
правила пользования садово-огородным инструментом и инвентарем.
Подготовка посадочного материала.
Посадка саженцев, черенков, сеянцев, деревьев, кустарников, цветочных растений.
Обработка почвы, внесение минеральных удобрений и подкормка растений.
Опыливание растений и опрыскивание их дезинфицирующими средствами.
Выкопка посадочного материала.
Копка ям и засыпка их после высадки саженцев.
Окучивание, разокучивание и поливка насаждений.
Стрижка ковровых газонов, цветников, формовочная обрезка (подстрижка) крон деревьев и кустарников.
Заготовка, установка кольев и подвязка к ним растений.
Утепление и обмазка деревьев известью, смазывание прививок и мест повреждений деревьев садовым варом.
Сбор и сортировка семян и рассады.
Валка и корчевка сухостойных деревьев и кустарников.
Кошение трав на газонах, обрезка бортов садовых дорожек.
Трамбование грунта.
Уборка озелененной территории от листьев, скошенной травы и мусора.
Сжигание мусора.
Заготовка дерна и одерновка поверхностей.
Организация и ведение оранжерейного и парникового хозяйства.
Проветривание и утепление парников и оранжерей.
Укрытие посевов и растений.
Подготовка ящиков, горшков, стеллажей и посадка в них растений.
Устройство, прополка и рыхление гряд.
Садовник имеет право контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.
Садовник имеет право запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.
Садовник имеет право взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
Садовник имеет право знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.
Садовник имеет право предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.
Садовник имеет право выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
Садовник имеет право докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.
5. Ответственность
Садовник несет ответственность за нарушение правил и положений, регламентирующих деятельность предприятия.
При переходе на другую работу или освобождении от должности Садовник ответственен за надлежащую и своевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность,а в случае отсутствия такового, лицу его заменяющему или непосредственно своему руководителю.
Садовник несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным,уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
Садовник несет ответственность за причинение материального ущерба — в пределах,определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Садовник несет ответственность за соблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
Садовник несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка,правил ТБ и противопожарной безопасности.
подразделения:
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...