ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ АССИСТЕНТА МЕНЕДЖЕРА ПО ЛОГИСТИКЕ

Скачать Скачано: 540

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ассистента менеджера по логистике.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность ассистента менеджера по логистике.
1.2. Ассистент менеджера по логистике назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.3. Ассистент менеджера по логистике подчиняется непосредственно менеджеру по логистике.
1.4. На должность ассистента менеджера по логистике назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование (экономическое или образование в области транспортной логистики) и стаж работы по специальности в области логистики.
1.5. Ассистент менеджера по логистике должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации работы в области логистики;
— основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отличие от
отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки;
— экономику производства;
— условия поставки, хранения и транспортировки продукции;
— правила оформления документации;
— основы технологии, организации производства, труда и управления;
— организацию учета и составления отчетности;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. В отсутствии менеджера по логистике осуществляет координацию деятельности логистического персонала.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Ассистент менеджера по логистике:
2.1. Осуществляет помощь менеджеру по логистике в проектировании логистической системы и в управлении логистическим персоналом и жизненным циклом продукта.
2.2. Отслеживает финансовые потоки и затраты на логистику. Представляет менежеру по логистике материалы для анализа логистических издержек.
2.3. Отслеживаетет межфункциональные и межорганизационные связи.
2.4. Осуществляет помощь менеджеру по логистике в координации маркетинговой деятельности, ценовой политики.
2.5. Осуществляет помощь менеджеру по логистике в организации хранения и охраны груза при транспортировке, страхования груза и охраны товаров при хранении, документооборота предприятия.
2.6. Взаимодействует с перевозчиками. Отслеживает поставки.
2.7. Отслеживает ход транспортировки грузов.

3. ПРАВА.

В отсутствии менеджера по логистике ассистент менеджера по логистике имеет право:
3.1. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы относящиеся к вопросам
деятельности менеджера по логистике.
3.2. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций
для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию менеджера по логистике.
3.3. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам
относящимся к производственной деятельности менеджера по логистике.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Ассистент менеджера по логистике несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность своей деятельности.
4.2. Не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения плана.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений менеджера по логистике.
4.5. Нарушения нормативов по охране труда, пожарной безопасности и промышленной санитарии.
4.6. Не соблюдение трудовой и исполнительской дисциплины.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы ассистента менеджера по логистике определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимость ассистент менеджера по логистике может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Много просят и не знают, чего хотят: какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам В конце 2017 года мы спросили рекрутеров, какие проблемы с поиском работы они отмечали у соискателей чаще всего. Своим мнением поделились представители 125 российских компаний....
0.5