ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЖИЛИЩНО КОММУНАЛЬНОГО ОТДЕЛА 

Скачать Скачано: 211

 

Начальник жилищно-коммунального отдела
Типовой образец

УТВЕРЖДАЮ
___________________________________                   (инициалы, фамилия)

(наименование организации, пред-                 ________________________

приятия и т.п., его организационно-              (директор или иное долж-

правовая форма)                                   ностное лицо, уполномо-

ченное утверждать долж-

ностную инструкцию)
»  » ____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция

начальника жилищно-коммунального

отдела
______________________________________________

(наименование организации, предприятия и т.п.)
»  » ______________ 20__г.  N_________

Настоящая должностная  инструкция  разработана   и   утверждена   на

основании трудового договора с __________________________________________

(наименование должности лица, на которого

______________________________________________________ и в соответствии с

составлена настоящая должностная инструкция)

положениями Трудового  кодекса  Российской  Федерации  и иных нормативных

актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Начальник  жилищно-коммунального  отдела  относится к категории

руководителей.

1.2. На    должность    начальника    жилищно-коммунального   отдела

назначается лицо,  имеющее высшее  профессиональное  образование  и  стаж

работы по специальности в жилищно-коммунальном хозяйстве не менее _______

лет.

1.3. Назначение на должность начальника жилищно-коммунального отдела

и освобождение от нее производится приказом руководителя  предприятия  по

представлению __________________________________________________________.

1.4. Начальник жилищно-коммунального отдела должен знать:

— постановления,  распоряжения,  приказы,  нормативные  документы  и

руководящие материалы   вышестоящих   и   других   органов,    касающиеся

деятельности жилищного фонда предприятий;

— порядок заключения договоров найма жилых и  нежилых  помещений,  а

также паспортизацию жилищного фонда;

— правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда;

— основы экономики, организации труда и управления;

— основы трудового законодательства Российской Федерации;

— правила   и  нормы  охраны  труда,  производственной  санитарии  и

противопожарной защиты;

— _________________________________________________________________.

1.5. Начальник     жилищно-коммунального     отдела      подчиняется

непосредственно ________________________________________________________.

(руководителю предприятия; заместителю руководителя по

коммерческим вопросам)

1.6. На время  отсутствия  начальника  жилищно-коммунального  отдела

(болезнь,   отпуск,   командировка   и  пр.)  его  обязанности  исполняет

заместитель (при отсутствии такового — лицо,  назначенное в установленном

порядке), который несет ответственность за надлежащее их исполнение.

1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности

Начальник жилищно-коммунального отдела:

2.1. Организует  работу  по сохранности и содержанию жилищного фонда

предприятия в   соответствии   с   правилами   и   нормами    технической

эксплуатации, обеспечивает  бесперебойную работу оборудования и устройств

в жилых домах,  надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства,

соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил.

2.2. Организует работу по профилактическому осмотру жилищного  фонда

и его плановому и внеочередному текущему ремонту.

2.3. Осуществляет контроль за своевременной подготовкой жилых  домов

к зиме.

2.4. Обеспечивает выполнение  установленных  планов  и  рентабельное

ведение жилищного   хозяйства,  своевременное  поступление  квартирной  и

арендной платы.

2.5. Организует  разработку мероприятий по снижению эксплуатационных

расходов и сокращению трудовых затрат на содержание жилищного фонда.

2.6. Принимает   меры  к  укреплению  материально-технической  базы,

сохранности и правильному использованию оборудования и материалов.

2.7. Обеспечивает  своевременное  представление в вышестоящие органы

хозяйственно-финансовых планов, смет, бухгалтерских отчетов и балансов.

2.8. Контролирует   соблюдение   сроков   заключения   найма   жилых

помещений, а также паспортизацию жилищного фонда.

2.9. Осуществляет  контроль  за правильным использованием,  учетом и

распределением жилой площади, а также соблюдением паспортного режима.

2.10. Организует  разработку  мероприятий  по  контролю  за порядком

использования и содержания нежилых и подвальных помещений.

2.11. Ведет прием жильцов.

2.12. Принимает меры  по  обеспечению  жилищно-коммунального  отдела

квалифицированными кадрами,  по  наилучшему  использованию знаний и опыта

работников, созданию здоровых и безопасных условий  труда,  улучшению  их

жилищных и культурно-бытовых условий.

3. Права

Начальник жилищно-коммунального отдела вправе:

3.1. Знакомиться   с   проектами  решений  руководства  предприятия,

касающимися жилищного фонда предприятия.

3.2. Участвовать  в  обсуждении вопросов,  касающихся исполняемых им

должностных обязанностей.

3.3. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения  по

улучшению обслуживания жилищного фонда.

3.4. Осуществлять  взаимодействие  с руководителями всех (отдельных)

структурных подразделений предприятия.

3.5. Подписывать   и   визировать   документы   в   пределах   своей

компетенции.

3.6. Вносить  предложения  о  поощрении   отличившихся   работников,

наложении   взысканий   на   нарушителей   производственной   и  трудовой

дисциплины.

3.7. Требовать от  руководства  предприятия  оказания  содействия  в

исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.8. ______________________________________________________________.

4. Ответственность

Начальник жилищно-коммунального отдела несет ответственность:

4.1. За ненадлежащее  исполнение или неисполнение  своих должностных

обязанностей, предусмотренных  настоящей   должностной   инструкцией,   в

пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За  правонарушения,  совершенные в процессе осуществления своей

деятельности, — в пределах,  определенных  административным,  уголовным и

гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба — в  пределах,  определенных

трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________

(наименование,

_____________________________.

номер и дата документа)
Руководитель структурного подразделения               (инициалы, фамилия)

_________________________

(подпись)
»  » _____________ 20__г.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)

_____________________________

(подпись)
»  » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)

_________________________

(подпись)
»  » _____________ 20__г.

Internet вам в помощь — 87 сайтов для развития карьеры

Internet вам в помощь — 87 сайтов для развития карьеры

В период праздников натолкнулась вот на такую интересную подборку ресурсов поэтому спешу поделиться:   Подбор  Адаптация  Аттестация Оплата и Мотивация Обучение и развитие  Коммуникация 87 сайтов, о которых должен знать каждый, кто хочет построить успешную...
Памятка внутрикому. Как ставить правильные цели?

Памятка внутрикому. Как ставить правильные цели?

Цель — это мечта со сроком. Наполеон Хилл Последний месяц года мы традиционно посвящаем подведению итогов уходящего года и разрабатываем планы на следующий. Как сформулировать «правильные» цели? Как превратить мечты о карьерном взлете в реальность...
Системы оценки персонала

Системы оценки персонала

Системы оценка персонала представляет собой обширный перечень инструментов, включающий в себя множество приемов выявления как личностных, так и профессиональных характеристик каждого сотрудника. Призвана оценка персонала помочь руководителю максимально беспристрастно...
Советы тем, кто страдает от трудоголизма

Советы тем, кто страдает от трудоголизма

Ребекка Найт   Многим из нас просто нравится работать. Но даже если работа подпитывает ваше эго и дарит чувство значимости, это не значит, что она приносит вам пользу. Вы постоянно задерживаетесь в офисе? Проверяете электронную почту из дома? Как разорвать этот...
Ассессмент центр как метод оценки персонала

Ассессмент центр как метод оценки персонала

В организациях, идущих в ногу со временем, отдел по управлению персоналом ставит своей задачей не только обеспечение кадрового учета в организации, но также решает вопросы, связанные с подбором, обучением, развитием, мотивацией и оценкой персонала. В современной...
Может ли характер помешать карьере?

Может ли характер помешать карьере?

Томас Чаморро-Премузик (Tomas Chamorro-Premuzic)  профессор психологии бизнеса в Лондонском университетском колледже и Колумбийском университете, участник Entrepreneurial Finance Lab Гарвардского университета, гендиректор Hogan Assessment Systems.  Говоря о факторах...
Как провести оценку качества обучения персонала

Как провести оценку качества обучения персонала

В современных реалиях стремительных темпов развития технологий, высокой конкуренции и динамичного развития подходов к управлению, компания, которая не вкладывается в развитие, обучение и оценку персонала, по меньшей мере, поступает недальновидно. Тем более, принимая...
70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)

70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)

HR управляет людьми — включая найм, адаптацию, эффективность, увольнения, бенефиты, развитие и компенсацию. Но кто управляет HR? Исполнительный надзор за HR является ключевым фактором управления затратами, производительностью, развитием бизнеса и...
Деловые игры: играть или не играть?

Деловые игры: играть или не играть?

Каждая деловая игра разрабатывается для решения определенных задач, и ни одна из них не претендует на универсальность. Сами игры редко являются источником знаний, но они облегчают процесс обучения, когда участники могут поучиться друг у друга. Так как же выбрать...
0.5