ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАВЕДУЮЩЕГО ФОТОЛАБОРАТОРИЕЙ  

Скачать Скачано: 170

 

 

 

Должностная инструкция заведующего фотолабораторией
I. Общие положения
1. Заведующий фотолабораторией относится к категории руководителей.
2. На должность заведующего фотолабораторий назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.
3. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
4. Заведующий фотолабораторией должен знать:
4.1. Технические режимы съемки и обработки снимков.
4.2. Устройство и правила эксплуатации оборудования лаборатории.
4.3. Инструкции, правила и другие руководящие материалы по технике выполнения фото- и фотокопировальных работ.
4.4. Порядок оформления, учета и выдачи заказов.
4.5. Используемые в работе материалы и их технические характеристики.
4.6. Основы экономики, организации труда и организации производства.
4.7. Основы трудового законодательства.
4.8. Правила и нормы охраны труда.
6. На время отсутствия заведующего фотолабораторией (отпуск, командировка, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Заведующий фотолабораторией:
1. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение по заявкам подразделений предприятия всех видов фоторабот: съемки с натуры и получение фотокопий технической документации с целью сокращения объема и упрощения графических работ, снижения стоимости подготовки проектных материалов.
2. Организует прием и регистрацию заявок на выполнение фоторабот, учет поступления технической документации и составление отчетности о выполненных работах и расходе материалов.
3. Обеспечивает сохранность принятой в работу технической документации.
4. Определяет потребность лаборатории в оборудовании и материалах, обеспечивает их приобретение в установленном порядке, следит за их состоянием, правильным хранением и использованием.
5. Организует проведение профилактического осмотра и своевременного ремонта оборудования, проверки контрольно-измерительной аппаратуры.
6. Изучает причины, вызывающие брак в работе, и принимает меры по его предупреждению.
7. Осуществляет руководство работой по разработке и освоению более совершенных технологических процессов и режимов обработки фотоматериалов.
8. Принимает меры по внедрению передовых приемов и методов работы, повышению ее качества и ускорению проектных разработок.
9. Руководит работниками фотолаборатории.
III. Права
Заведующий фотолабораторией вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности фотолаборатории.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и фотолаборатории в частности.
3. Осуществлять взаимодействие с руководителями (сотрудниками) всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия представления о назначении, перемещении и работников фотолаборатории; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
6. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Заведующий фотолабораторией несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  ЗАВЕДУЮЩЕГО ФОТОЛАБОРАТОРИЕЙ

 

Скачать Скачано: 162

 

Должностная инструкция заведующего фотолабораторией
I. Общие положения
1. Заведующий фотолабораторией относится к категории руководителей.
2. На должность заведующего фотолабораторий назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.
3. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом директора предприятия.
4. Заведующий фотолабораторией должен знать:
4.1. Технические режимы съемки и обработки снимков.
4.2. Устройство и правила эксплуатации оборудования лаборатории.
4.3. Инструкции, правила и другие руководящие материалы по технике выполнения фото- и фотокопировальных работ.
4.4. Порядок оформления, учета и выдачи заказов.
4.5. Используемые в работе материалы и их технические характеристики.
4.6. Основы экономики, организации труда и организации производства.
4.7. Основы трудового законодательства.
4.8. Правила и нормы охраны труда.
5. Заведующий фотолабораторией подчиняется непосредственно
.

6. На время отсутствия заведующего фотолабораторией (отпуск, командировка, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
Заведующий фотолабораторией:
1. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение по заявкам подразделений предприятия всех видов фоторабот: съемки с натуры и получение фотокопий технической документации с целью сокращения объема и упрощения графических работ, снижения стоимости подготовки проектных материалов.
2. Организует прием и регистрацию заявок на выполнение фоторабот, учет поступления технической документации и составление отчетности о выполненных работах и расходе материалов.
3. Обеспечивает сохранность принятой в работу технической документации.
4. Определяет потребность лаборатории в оборудовании и материалах, обеспечивает их приобретение в установленном порядке, следит за их состоянием, правильным хранением и использованием.
5. Организует проведение профилактического осмотра и своевременного ремонта оборудования, проверки контрольно-измерительной аппаратуры.
6. Изучает причины, вызывающие брак в работе, и принимает меры по его предупреждению.
7. Осуществляет руководство работой по разработке и освоению более совершенных технологических процессов и режимов обработки фотоматериалов.
8. Принимает меры по внедрению передовых приемов и методов работы, повышению ее качества и ускорению проектных разработок.
9. Руководит работниками фотолаборатории.
III. Права
Заведующий фотолабораторией вправе:
1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности фотолаборатории.
2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и фотолаборатории в частности.
3. Осуществлять взаимодействие с руководителями (сотрудниками) всех (отдельных) структурных подразделений предприятия.
4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
5. Вносить на рассмотрение руководства предприятия представления о назначении, перемещении и работников фотолаборатории; предложения об их поощрении или о наложении на них взысканий.
6. Требовать от директора предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
IV. Ответственность
Заведующий фотолабораторией несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Компания друзей: как управлять коллективом молодых программистов

Компания друзей: как управлять коллективом молодых программистов

Оксана Селендеева Чтобы высокотехнологичная команда эффективно работала, следует мотивировать ее нематериально Нельзя управлять программистами с помощью денег. Если свести мотивацию к финансам и бонусам, получим безразличное отношение к проекту и высокую текучку...
«Доброго времени суток» и другие раздражающие штампы в деловой переписке

«Доброго времени суток» и другие раздражающие штампы в деловой переписке

В издательстве «Альпина паблишер» выходит новая книга авторов бестселлера «Пиши, сокращай» Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой. Они подробно объясняют, как избежать излишних реверансов и вымученных шаблонов в деловой переписке и расположить собеседника к себе. В...
Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Бирюзовые очки. Как отказ от иерархии разрушает компании

Александр Змановский Если пытаться резко перейти от жестких должностных инструкций к самоорганизации, то вместо команды высокомотивированных ребят с общей целью мы получим ораву бездельников В последнее время тема бирюзовых компаний особенно популярна в России и СНГ....
Четыре качества успешных руководителей

Четыре качества успешных руководителей

Питер Брегман Брэд (имя, а также некоторые детали изменены) проводил сложный процесс реструктуризации своей компании и принял решение уволить главу отдела продаж — замечательного человека, который, тем не менее, не демонстрировал достаточно высоких результатов. Спустя...
Как женщинам быстро создать сеть деловых контактов

Как женщинам быстро создать сеть деловых контактов

Эрминия Ибарра / The Wall Street Journal Заводить деловые знакомства женщинам по ряду причин труднее, чем мужчинам Сеть деловых знакомств имеет решающее значение для карьеры, построения отношений и получения нужных знаний. И женщины поставлены в гораздо более жесткие...
Обманываться рад: почему мы верим недобросовестным лидерам

Обманываться рад: почему мы верим недобросовестным лидерам

Джеффри Пфеффер От редакции. Чем наши представления об идеальных лидерах отличаются от реального положения дел? Почему многие руководители не заботятся о своих подчиненных? Как нам избавиться от неоправданных ожиданий? Ответы на эти и другие вопросы в своей книге...
Искусственный интеллект может стать лучшим начальником

Искусственный интеллект может стать лучшим начальником

В разработку роботов  и искусственного интеллекта вкладываются последние научные достижения, они обладают мощными вычислительными ресурсами.  Робот-менеджер сможет заменить человека уже в ближайшие десятилетия говорят нам аналитики и футурологи. А вы бы стали работать...
Тандемократия: когда вдвоем лучше

Тандемократия: когда вдвоем лучше

Профессор бизнес-практики школы «Сколково» Гор Нахапетян о том, как и зачем строить тандемы в бизнесе и личной жизни О феномене тандема я задумался несколько лет назад, когда проходил обучение у Виктории Михайловой, CEO компании LeaderDNA, мастер-тренера Process...
Общее дело. Почему в России и США разный уровень вовлеченности сотрудников

Общее дело. Почему в России и США разный уровень вовлеченности сотрудников

Олег Коновалов Повышение уровня вовлеченности сотрудников может обеспечить до 20% прироста к прибыли компании. Как заработать больше, мотивируя других? Двадцать лет назад экс-глава Campbell’s Soup Дуглас Конант сказал: «Для того чтобы выиграть рынок, вы должны...
Золотые правила внутреннего коммуникатора

Золотые правила внутреннего коммуникатора

Как известно, не существует универсального рецепта, который мог бы помочь выстроить идеальную корпоративную культуру внутри организации. Каждый специалист по внутренним коммуникациям вынужден искать свой путь, ведь каждая компания уникальна. Даже две похожие по...
0.5