Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ——————————————————————- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность начальника жилищно-коммунального отдела _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2. На должность начальника жилищно-коммунального отдела принимается лицо, с высшим профессиональным образованием и стажем работы по специальности в жилищно-коммунальном хозяйстве не менее _______ лет. 1.3. Начальник жилищно-коммунального отдела назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению _________________________________________________________________________________. 1.4. Начальник жилищно-коммунального отдела обязан знать: — распоряжения, постановления, приказы, нормативную документацию и руководящие материалы вышестоящих и иных органов, которые касаются деятельности жилищного фонда предприятий; — порядок заключения договоров найма нежилых и жилых помещений, а также паспортизацию жилищного фонда; — нормы и правила технической эксплуатации жилищного фонда; — основы организации труда, экономики и управления; — трудовое законодательство РФ; — нормы и правила охраны труда и противопожарной защиты; — правила производственной санитарии на предприятии. 1.5. В период отсутствия начальника жилищно-коммунального отдела (отпуск, болезнь, командировка и пр.) его обязанности возлагаются на его заместителя или другое лицо, назначаемое в установленном порядке, несущее ответственность за должное их выполнение. 1.6. Начальник жилищно-коммунального отдела находится в подчинении у _________________________________________________________________________________. (руководителя предприятия; заместителя руководителя по коммерческим вопросам) 2. Должностные обязанности Начальник жилищно-коммунального отдела обязан: 2.1. Организовать работу по профилактическому осмотру жилищного фонда и его плановому и внеочередному текущему ремонту. 2.2. Организовать работу по содержанию и сохранности жилищного фонда предприятия в соответствии с правилами и нормами технической эксплуатации, обеспечивает бесперебойную работу оборудования и устройств в жилых домах, надлежащее содержание элементов внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил. 2.3. Осуществлять контроль своевременности подготовки жилых домов к зимнему периоду. 2.4. Организовать разработку мероприятий, направленных на снижение эксплуатационных расходов и сокращению трудовых затрат на содержание жилищного фонда. 2.5. Обеспечивать исполнение установленных планов, своевременное поступление квартирной и арендной платы, рентабельное ведение жилищного хозяйства. 2.6. Принимать меры по укреплению материально-технической базы, сохранности и рационального использования материалов и оборудования. 2.7. Контролировать соблюдение сроков заключения найма жилых помещений, паспортизацию жилищного фонда. 2.8. Обеспечивать своевременное представление в вышестоящие органы хозяйственно-финансовых планов, бухгалтерских балансов, отчетов и смет. 2.9. Осуществлять контроль правильного использования, распределения и учета жилой площади, соблюдения паспортного режима. 2.10. Принимать меры, направленные на обеспечение жилищно-коммунального отдела квалифицированными кадрами, наилучшее использованию знаний и опыта работников, создание безопасных и здоровых условий труда, улучшение их жилищных и культурно-бытовых условий. 2.11. Вести прием жильцов. 2.12. Организовать разработку мероприятий контроля порядка использования и содержания подвальных и нежилых помещений. 3. Права Начальник жилищно-коммунального отдела вправе: 3.1. Принимать участие в обсуждении вопросов, которые касаются выполняемых им должностных обязанностей. 3.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, которые касаются жилищного фонда предприятия. 3.3. Сотрудничать с руководителями структурных подразделений предприятия. 3.4. Вносить для рассмотрения руководства предприятия свои предложения, направленные на улучшение обслуживания жилищного фонда. 3.5. Визировать и подписывать документы только в рамках своей компетенции. 3.6. Требовать от руководства предприятия помощи в выполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав. 3.7. Вносить собственные предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. 4. Ответственность Начальник жилищно-коммунального отдела ответственен: 4.1. За невыполнение или недолжное выполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией в определенных трудовым законодательством РФ рамках. 4.2. За правовые нарушения, которые совершены в процессе осуществления его деятельности в определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ рамках. 4.3. За причинение материального вреда в определенных трудовым и гражданским законодательством РФ рамках. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ОТДЕЛА

Как инструменты собеседования помогают достоверно устанавливать соответствия кандидата целям и требованиям заказчика, а также его потенциал в коллективе и в компании заказчика
Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Что рекрутер замечает в резюме за первые 20 секунд его изучения — рассказ руководителя по найму Facebook
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Обратная сторона рекрутмента: что HR-технологии изменили для кандидатов
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
Подбор персонала. Зачем платить хедхантерам?

За работой в соцсеть: зачем Facebook выходит на рынок интернет-рекрутмента?
Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
HR-технологии в России: ожидание и реальность
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Коротко: что такое ценностное предложение работодателя
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Люди на букву Y: вся правда о самом необычном поколении в истории человечества
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ — МЕТОД STAR
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...