«УТВЕРЖДАЮ» _______________________________ «_____» _____________________ 20___ года М.П. Должностная инструкция котельщика 6-го разряда Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с 1. Общие положения 1.1. Котельщик 6-го разряда относится к категории рабочих. 2. Должностные обязанности 2.1. Котельщик 6-го разряда обязан выполнять следующие должностные 3. Права 3.1. Котельщик 6-го разряда имеет право: 4. Ответственность 4.1. Котельщик 6-го разряда несет ответственность: Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________. Руководитель структурного подразделения Согласовано: Начальник юридического отдела С инструкцией ознакомлен: _________________________ (инициалы, фамилия) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ КОТЕЛЬЩИКА
(организационно-правовая форма,
наименование организации, _________ _______________________________
предприятия) (подпись) (Ф.И.О., должность руководителя
или иного должностного лица,
уполномоченного утверждать
должностную инструкцию)
___________________________________________________________
(полное наименование организации, предприятия с указанием
организационно-правовой формы)
положениями Трудового кодекса РФ, а также иными нормативными актами,
регулирующими трудовые правоотношения в Российской Федерации.
1.2. Котельщик 6-го разряда назначается на должность и
освобождается от нее приказом по представлению
директора котельной______________________________________________________________________
(должность руководителя предприятия, организации)
________________________________________________________________________.
(руководителя структурного подразделения, иного должностного лица)
1.3. На должность котельщика 6-го разряда назначается лицо, имеющее
среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не
менее ____ лет.
1.4. Котельщик 6-го разряда руководствуется в своей трудовой
деятельности:
— нормативно-правовыми актами, а также инструкциями и методическими
рекомендациями, регламентирующими деятельность в сфере ремонта,
обслуживания и эксплуатации котельного оборудования;
— уставом предприятия;
— правилами внутреннего трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.5. Котельщик 6-го разряда должен знать:
— устройство и конструкцию сложных котлов, котлоагрегатов и
теплообменных аппаратов высокого давления;
— технологическую последовательность и технические условия на
монтаж, регулировку и испытание сложных котлов, аппаратов, измерительных
приборов и пультов;
— всевозможные способы гидравлического, парового и воздушного
испытания котлов и котлоагрегатов в сборе;
— основы теплотехники и механики;
— типы приспособлений и устройств, применяемых при сборке, монтаже и
испытании котлов и котлоагрегатов;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты.
1.6. Котельщик 6-го разряда подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(указать должность руководителя структурного подразделения)
1.7. На время отсутствия котельщика 6-го разряда (болезнь, отпуск
и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном
порядке, несущее полную ответственность за их надлежащее исполнение.
обязанности и виды работ:
— изготовление, сборка, монтаж и ремонт сложных и уникальных котлов
и котлоагрегатов, аппаратов, контрольно-измерительных приборов, пультов
арматуры высокого давления;
— испытания в соответствии с техническими условиями и сдача сложных,
уникальных и экспериментальных котлов, теплообменных аппаратов сложной
конструкции, работающих в условиях высокого давления;
— монтаж, регулировка и сдача сложной котельной автоматики;
— проверка фундаментов перед установкой сложных и мощных котлов и
котлоагрегатов;
— определение установочных координат перед установкой агрегатов,
узлов и арматуры;
— определение неисправностей при проверке и испытаниях котлов и
механизмов и их устранение;
— регулировка автоматики питания котельной арматуры;
— изготовление и сборка компенсаторов линзовых и восьмигранных и
фасонных деталей для газо-, пылевоздухопроводов, отстойников, бойлеров и
других объемных изделий со сферическими и конусными днищами;
— изготовление и установка трубной системы, окончательная сборка,
гидравлические испытания, монтаж и сдача опытных котлоагрегатов;
— сборка и монтаж обшивки экспериментальных котлов;
— сборка резервуаров под высоким давлением;
— монтаж и регулировка автоматики горения устройств топочных котлов
и котлоагрегатов.
— на все предусмотренные законодательством социальные гарантии;
— требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав;
— требовать создания условий для выполнения служебных обязанностей,
в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря;
— знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности;
— вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по
улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы;
— запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя
документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
— повышать свою профессиональную квалификацию.
— за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
— за причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных действующим административным,
уголовным, гражданским законодательством РФ.
(наименование, номер и дата документа)
_________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.
_____________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» ________________ 20__г.
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.
![Ошибки при оценке результатов деятельности персонала](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2016/02/First-impression.jpg)
Ошибки при оценке результатов деятельности персонала
Если вы менеджер по управлению персоналом или специалист отдела кадров, и каждый год сражаетесь с ежегодным процессом оценки результатов деятельности персонала, но никак не можете получить измеряемые результаты, возможно вы совершаете эти ошибки: Во-первых, может...![Управление обучением персонала — современные тенденции и процессы](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/05/default-3q4.jpg)
Управление обучением персонала — современные тенденции и процессы
Каждый год привносит новые тенденции и технологии управления обучением и развитием персонала. Тем не менее, многие тренды последних 5 лет также сильны и актуальны сейчас, начиная с индивидуальных планов обучения и развития до геймификации. Все эти современные...![Современные технологии обучения и развития персонала](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/08/marketing-trends-min-1080x675.jpg)
Современные технологии обучения и развития персонала
Американской ассоциации по совершенствованию методов управления персоналом провела анализ и выявила ключевые тренды в современных технологиях обучения и развития персонала, которые стали актуальными последние 3 года. Основной вывод исследования — современные...![Развитие компетенций у персонала](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/02/collage-poster-jug-pitcher-water-jug-alcohol-beverage-drink-jar-asphal-min.jpg)
Развитие компетенций у персонала
Компетенции являются мощным инструментом в повышении эффективности программ развития сотрудников в организации. Они позволяют связать индивидуальные потребности развития карьеры с бизнес запросами организации в целом. Существует огромный набор инструментов развития...![10 способов развития карьеры и обучения руководству персоналом](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/07/156062_or.jpg)
10 способов развития карьеры и обучения руководству персоналом
Для эффективного руководителя построение личного бренда и профессионального имиджа требует инвестиций в профессиональное развитие и непрерывное повышение квалификации по вопросам руководства персоналом. Способ здесь простой — никогда не прекращайте учиться! В...![Оценка труда персонала — типичные ошибки](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/06/DSC_0761-1080x675.jpg)
Оценка труда персонала — типичные ошибки
Во многих крупных компаниях оценка труда персонала в той или иной форме происходит через систему оценку индивидуальных показателей деятельности сотрудников. О ее эффективности ведутся многолетние споры в HR сообществе. Нравится или нет, но подобный метод оценки труда...![Как собрать эффективную команду](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/06/thumbs-up-1080x675.jpg)
Как собрать эффективную команду
«Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде» (Брайан Трейси). Сегодня будем говорить о том, как же создать такую команду, с которой вы будете достигать...![За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/01/serveimage-1080x600.png)
За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов
За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложений о работе. В своей колонке на Medium он рассказал, как ему это удалось. Введение и статистика Я знал, что хотел...![7 Советов, как отказать кандидату после собеседования](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2017/11/14ce1deb7d237ee0cee39c1749161f9b_taking-no-for-an-answer-lede-580x326_featuredImage.jpg)
7 Советов, как отказать кандидату после собеседования
Если Вы занимаетесь подбором персонала, то наверняка знаете, как катастрофически трудно иногда бывает отказать кандидату после собеседования. Особенно после того, как Вы в ходе интервью узнали всю его подноготную: чем живет, чем дышит, к чему стремится. И вот Вам надо...![«Сладкие плюшки». Почему в будущем система поощрений будет бесполезна](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/01/gettyimages-506276940.jpg__1547546673__55215__vid459591e.jpg)