ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ  КОТЕЛЬЩИКА

 

Скачать Скачано: 346

 

 

 

«УТВЕРЖДАЮ»

_______________________________
(организационно-правовая форма,
наименование организации, _________ _______________________________
предприятия) (подпись) (Ф.И.О., должность руководителя
или иного должностного лица,
уполномоченного утверждать
должностную инструкцию)

«_____» _____________________ 20___ года

М.П.

Должностная инструкция котельщика 6-го разряда
___________________________________________________________
(полное наименование организации, предприятия с указанием
организационно-правовой формы)

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с
положениями Трудового кодекса РФ, а также иными нормативными актами,
регулирующими трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Котельщик 6-го разряда относится к категории рабочих.
1.2. Котельщик 6-го разряда назначается на должность и
освобождается от нее приказом по представлению
директора котельной______________________________________________________________________
(должность руководителя предприятия, организации)
________________________________________________________________________.
(руководителя структурного подразделения, иного должностного лица)
1.3. На должность котельщика 6-го разряда назначается лицо, имеющее
среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не
менее ____ лет.
1.4. Котельщик 6-го разряда руководствуется в своей трудовой
деятельности:
— нормативно-правовыми актами, а также инструкциями и методическими
рекомендациями, регламентирующими деятельность в сфере ремонта,
обслуживания и эксплуатации котельного оборудования;
— уставом предприятия;
— правилами внутреннего трудового распорядка;
— приказами и распоряжениями непосредственного руководителя;
— настоящей должностной инструкцией.
1.5. Котельщик 6-го разряда должен знать:
— устройство и конструкцию сложных котлов, котлоагрегатов и
теплообменных аппаратов высокого давления;
— технологическую последовательность и технические условия на
монтаж, регулировку и испытание сложных котлов, аппаратов, измерительных
приборов и пультов;
— всевозможные способы гидравлического, парового и воздушного
испытания котлов и котлоагрегатов в сборе;
— основы теплотехники и механики;
— типы приспособлений и устройств, применяемых при сборке, монтаже и
испытании котлов и котлоагрегатов;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности и
противопожарной защиты.
1.6. Котельщик 6-го разряда подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(указать должность руководителя структурного подразделения)
1.7. На время отсутствия котельщика 6-го разряда (болезнь, отпуск
и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном
порядке, несущее полную ответственность за их надлежащее исполнение.

2. Должностные обязанности

2.1. Котельщик 6-го разряда обязан выполнять следующие должностные
обязанности и виды работ:
— изготовление, сборка, монтаж и ремонт сложных и уникальных котлов
и котлоагрегатов, аппаратов, контрольно-измерительных приборов, пультов
арматуры высокого давления;
— испытания в соответствии с техническими условиями и сдача сложных,
уникальных и экспериментальных котлов, теплообменных аппаратов сложной
конструкции, работающих в условиях высокого давления;
— монтаж, регулировка и сдача сложной котельной автоматики;
— проверка фундаментов перед установкой сложных и мощных котлов и
котлоагрегатов;
— определение установочных координат перед установкой агрегатов,
узлов и арматуры;
— определение неисправностей при проверке и испытаниях котлов и
механизмов и их устранение;
— регулировка автоматики питания котельной арматуры;
— изготовление и сборка компенсаторов линзовых и восьмигранных и
фасонных деталей для газо-, пылевоздухопроводов, отстойников, бойлеров и
других объемных изделий со сферическими и конусными днищами;
— изготовление и установка трубной системы, окончательная сборка,
гидравлические испытания, монтаж и сдача опытных котлоагрегатов;
— сборка и монтаж обшивки экспериментальных котлов;
— сборка резервуаров под высоким давлением;
— монтаж и регулировка автоматики горения устройств топочных котлов
и котлоагрегатов.

3. Права

3.1. Котельщик 6-го разряда имеет право:
— на все предусмотренные законодательством социальные гарантии;
— требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав;
— требовать создания условий для выполнения служебных обязанностей,
в том числе предоставления необходимого оборудования, инвентаря;
— знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности;
— вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по
улучшению организации и совершенствованию методов выполняемой им работы;
— запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя
документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей;
— повышать свою профессиональную квалификацию.

4. Ответственность

4.1. Котельщик 6-го разряда несет ответственность:
— за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
— за причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных действующим административным,
уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________.
(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения
_________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.

Согласовано:

Начальник юридического отдела
_____________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: _________________________ (инициалы, фамилия)
(подпись)
«_____» _____________ 20__г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ошибки при оценке результатов деятельности персонала

Ошибки при оценке результатов деятельности персонала

Если вы менеджер по управлению персоналом или специалист отдела кадров, и каждый год сражаетесь с ежегодным процессом оценки результатов деятельности персонала, но никак не можете получить измеряемые результаты, возможно вы совершаете эти ошибки: Во-первых, может...
Управление обучением персонала — современные тенденции и процессы

Управление обучением персонала — современные тенденции и процессы

Каждый год привносит новые тенденции и технологии управления обучением и развитием персонала. Тем не менее, многие тренды последних 5 лет также сильны и актуальны сейчас, начиная с индивидуальных планов обучения и развития до геймификации. Все эти современные...
Современные технологии обучения и развития персонала

Современные технологии обучения и развития персонала

Американской ассоциации по совершенствованию методов управления персоналом провела анализ и выявила ключевые тренды в современных технологиях обучения и развития персонала, которые стали актуальными последние 3 года. Основной вывод исследования — современные...
Развитие компетенций у персонала

Развитие компетенций у персонала

Компетенции являются мощным инструментом в повышении эффективности программ развития сотрудников в организации. Они позволяют связать индивидуальные потребности развития карьеры с бизнес запросами организации в целом. Существует огромный набор инструментов развития...
10 способов развития карьеры и обучения руководству персоналом

10 способов развития карьеры и обучения руководству персоналом

Для эффективного руководителя построение личного бренда и профессионального имиджа требует инвестиций в профессиональное развитие и непрерывное повышение квалификации по вопросам руководства персоналом. Способ здесь простой — никогда не прекращайте учиться! В...
Оценка труда персонала — типичные ошибки

Оценка труда персонала — типичные ошибки

Во многих крупных компаниях оценка труда персонала в той или иной форме происходит через систему оценку индивидуальных показателей деятельности сотрудников.  О ее эффективности ведутся многолетние споры в HR сообществе. Нравится или нет, но подобный метод оценки труда...
Как собрать эффективную команду

Как собрать эффективную команду

«Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде» (Брайан Трейси). Сегодня будем говорить о том, как же создать такую команду, с которой вы будете достигать...
За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов

За шесть дней я прошел собеседования в шести ведущих компаниях и получил шесть офферов

За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложений о работе. В своей колонке на Medium он рассказал, как ему это удалось. Введение и статистика Я знал, что хотел...
7 Советов, как отказать кандидату после собеседования

7 Советов, как отказать кандидату после собеседования

Если Вы занимаетесь подбором персонала, то наверняка знаете, как катастрофически трудно иногда бывает отказать кандидату после собеседования. Особенно после того, как Вы в ходе интервью узнали всю его подноготную: чем живет, чем дышит, к чему стремится. И вот Вам надо...
«Сладкие плюшки». Почему в будущем система поощрений будет бесполезна

«Сладкие плюшки». Почему в будущем система поощрений будет бесполезна

Владимир Старков Пока компании изобретают новые способы удержания ценных кадров, технологический прогресс меняет мышление самих соискателей. В результате традиционные принципы трудовых отношений — иерархия, постоянство, регламенты, вовлеченность — размываются Развитие...
0.5