ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ТЕХНИКА КОНСТРУКТОРА

Скачать Скачано: 186

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.

м.п.

Должностная инструкция
техника-конструктора

______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения
1.1. Техник-конструктор относится к категории специалистов.
1.2. На должность:
— техника-конструктора назначается лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование, без предъявления требований к
стажу работы;
— техника-конструктора II категории — лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности
техника или в других должностях, замещаемых специалистами со средним
профессиональным образованием, не менее 2 лет;
— техника-конструктора I категории — лицо, имеющее среднее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы в должности
техника II категории не менее 2 лет.
1.3. Назначение на должность техника-конструктора и освобождение от
нее производится приказом руководителя предприятия по представлению
________________________________________________________________________.
(руководителя конструкторского бюро; иного должностного лица)
1.4. Техник-конструктор должен знать:
— стандарты, технические условия и другие нормативные и руководящие
материалы на разрабатываемую техническую документацию, порядок ее
оформления;
— основы конструирования;
— методы и средства выполнения чертежно-конструкторских работ;
— основы технологии производства;
— технические требования, предъявляемые к разрабатываемым
конструкциям, принципы их работы, условия монтажа и технической
эксплуатации;
— характеристики применяемых в конструируемых изделиях материалов и
их свойства;
— методы проведения патентных исследований;
— требования организации труда при конструировании;
— основы технической эстетики;
— методы и средства выполнения технических расчетов, вычислительных
и графических работ;
— основы экономики, организации труда и организации производства;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда;
— _________________________________________________________________.
1.5. Техник-конструктор подчиняется непосредственно
________________________________________________________________________.
(руководителю конструкторского бюро; иному должностному лицу)
1.6. На время отсутствия техника-конструктора (отпуск, болезнь,
командировка и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное
приказом руководителя предприятия. Данное лицо приобретает
соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение
возложенных на него обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

2. Должностные обязанности
Техник-конструктор:
2.1. Конструирует под руководством более квалифицированного
специалиста изделия средней сложности индивидуального и мелкосерийного
производства и простые изделия крупносерийного и массового производства,
обеспечивая при этом соответствие разрабатываемых конструкций техническим
заданиям, действующим стандартам, нормам охраны труда, требованиям
рациональной организации труда при проектировании, наиболее экономичной
технологии производства, а также использование в них стандартизованных и
унифицированных деталей и сборочных единиц.
2.2. Участвует в разработке проектной и рабочей конструкторской
документации, проведении патентных исследований и определении показателей
технического уровня проектируемых объектов техники и технологии.
2.3. Выполняет с внесением необходимых изменений чертежи общего вида
конструкций, сборочных единиц и деталей, схемы механизмов, габаритные и
монтажные чертежи по эскизным документам или с натуры, а также другую
конструкторскую документацию.
2.4. Проверяет рабочие проекты и осуществляет контроль чертежей,
сверяет кальки с оригиналами.
2.5. Снимает эскизы сборочных единиц и деталей с натуры с изменением
масштаба и определением необходимых параметров, выполняет деталировки
сборочных чертежей, технические расчеты и расчеты экономической
эффективности в соответствии с типовыми расчетами, программами и
методиками.
2.6. Принимает участие в разработке программ, методик и технической
документации по испытаниям конструируемого изделия.
2.7. Изучает поступающую от других предприятий конструкторскую
документацию в целях использования ее при проектировании.
2.8. Вносит изменения в конструкторскую документацию и составляет
извещения об изменениях.
2.9. Принимает участие в испытаниях опытных образцов изделий, узлов,
систем и деталей новых и модернизированных конструкций выпускаемой
предприятием продукции, оформлении результатов испытаний, а также в
работе по совершенствованию, модернизации и унификации конструируемых
изделий.
2.10. _____________________________________________________________.

3. Права
Техник-конструктор имеет право:
3.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия,
касающимися его деятельности.
3.2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по
совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными
настоящей инструкцией.
3.3. Сообщать своему непосредственному руководителю о всех
выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей
недостатках в производственной деятельности структурных подразделений
предприятия и вносить предложения по их устранению.
3.4. Запрашивать лично или по поручению своего непосредственного
руководителя от руководителей подразделений предприятия и его
специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения своих
должностных обязанностей.
3.5. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных
подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено
положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения
руководителя предприятия).
3.6. Требовать от своего непосредственного руководителя, руководства
предприятия оказания содействия в исполнении им своих должностных
обязанностей и прав.
3.7. ______________________________________________________________.

4. Ответственность
Техник-конструктор несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Много просят и не знают, чего хотят: какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам В конце 2017 года мы спросили рекрутеров, какие проблемы с поиском работы они отмечали у соискателей чаще всего. Своим мнением поделились представители 125 российских компаний....
0.5