ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СВАРЩИКА
| Позиция | Сварщик | Дата | |||||||||
| Функция | Техническое обслуживание и ремонты | Дивизион | |||||||||
| Подразделение | Дневная бригада | ||||||||||
| Центр затрат | Hay group | ||||||||||
| Цели и задачи | |||||||||||
| Осуществлять сварочные работы безопасно, с надлежащим качеством и в срок в соответствии с заданием | |||||||||||
| Организационное подчинение | |||||||||||
| Прямое подчинение | Супервайзер механической ремонтной службы | ||||||||||
| Функциональное подчинение | |||||||||||
| Подчиненные позиции | |||||||||||
| Ключевая ответственность и задачи | |||||||||||
| ЗДОРОВЬЕ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯü Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко, выполнять правила безопасного выполнения работ
ü Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Способствовать/требовать от коллег соблюдения правил безопасности
ü Поддерживать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне в течение смены; Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории
ü Изучать безопасных методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи
ü Проходить периодические медицинские осмотры
ü Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим
В ТЕЧЕНИЕ СМЕНЫ/РАБОЧЕГО ДНЯ ü Выполнять технологическую подготовку к проведению сварочных работ, осуществлять сварочные работы в соответствии с техническим заданием, допуском, правилами технической эксплуатации оборудования
ü Отвечать за техническое состояние сварочного оборудования, при необходимости осуществлять планово-предупредительный и капитальный ремонт сварочного оборудования. Гарантировать надежность сварочных конструкций
ü Составлять заявки на оборудование и материалы, требующиеся для выполнения сварочных работ
ü Выполнять другие задания, связанные с ремонтом, наладкой, монтажом технологического оборудования
ü Обращать особое внимание на протекание и загрязнения. Убирать остатки материалов и мусор, оставшийся по окончании работ. Сообщать о случаях несоблюдения стандарта чистоты и порядка ответственным лицам
ü Четко и понятно сообщать о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, поломках, сбоях, нерешенных проблемах всем соответствующим исполнителям и заинтересованным сторонам, обязательно записывать их в соответствующую отчетную документацию
ü Сообщать непосредственному руководителю правдивую информацию о своем самочувствии
ü Предпринимать соответствующие меры при возникновении нештатных или аварийных ситуаций в текущем режиме
ü Взаимодействовать с коллегами по смене/цеху и с другими подразделениями компании в духе взаимопомощи и сотрудничества
ü Использовать/руководствоваться — Приказы (распоряжения/указания) сменного мастера — Рабочие инструкции, инструкции по безопасному проведению работ — Настоящая должностная инструкция — Правила трудового распорядка, трудовой договор — Нормативные акты Ко |
|||||||||||
| Ключевые показатели эффективности | |||||||||||
| Всего подразделенияü Коэффициент надежности, особенно сырьевые мельницы, печи и цементные мельницы, а также коэффициент частоты аварий оборудованияü Время работы между остановками (MTBF)
Индивидуальные ü Выполнение заданий качественно и в срок ü Чистота и порядок Ведение сменной документации |
|||||||||||
| Взаимодействия | |||||||||||
| Утверждено | Подпись | ФИО | Дата | ||||||||
| Руководитель подразделения | |||||||||||
| Директор по персоналу | |||||||||||
| С инструкцией ознакомлен:________________________/______________________ «____»___________ ________ г. (подпись сотрудника) (ФИО) | |||||||||||
Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав* в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
| СМЕННЫЙ СЛЕСАРЬ — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА | |||||
| УРОВЕНЬ | 0- не требуется; 1 – базовый; 2- средний; 3- целевой; 4 – продвинутый | Подбор | После обучения | ||
| Образование и опыт работы | Средне техническое образование — техник механик. Опыт проведения механических ремонтных, сварочных работ в течение 3 лет | ||||
| Профессиональные знания, умения и навыки | Личные убеждения, соответствие политике безопасности компании, знание правил ОТ и ПБ. Требования по охране окружающей среды. | ||||
| Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности | |||||
| Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи | |||||
| Расположение основных производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода | |||||
| Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи | |||||
| Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ | |||||
| Анализ корневых причин, анализ рисков | |||||
| Основные показатели работы своего подразделенияПоложения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы; | |||||
| Процедура приема и сдачи смены. Заполнение и использования журналов пересменки, оформления допусков, заполнения технической документации, др.Правила коммуникации о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, поломках, сбоях, нерешенных проблемах | |||||
| Технологическая схема обслуживаемого участкаОсобенности обслуживаемого оборудования, правила и способы технического обслуживания, наладки и ремонта. Причины возникновения неисправностей и способы их устранения | |||||
| Устройство, правила эксплуатации и наладки сварочного оборудования | |||||
| Материаловедение, Основные сведения о свариваемости металлов, механические свойства свариваемых металлов | |||||
| Виды дефектов сварки и способы их устранения | |||||
| Принципы подбора режима сварки по приборам, марки и типы электродов | |||||
| Общие сведения о методах получения хранении наиболее распространенных газов | |||||
| Техническая сообразительность | |||||
| Ориентация на результат: желание качественно выполнять свою работу, ответственность. Желание работать по стандартам и правилам | |||||
| Поиск информации, анализ, принятие решений: на основе инструкций, правил. Опыта. Внимательность к деталям; наблюдательность, аккуратность и точность. Потребность в одобрении и поддержке со стороны руководства | |||||
| Приспособляемость и гибкость: эмоциональная устойчивость, умение работать в напряженном режиме; спокойствие, самообладание. Умение слушать, избегать конфликтов, общаться с разными группами | |||||
| Щепетильность, стремление к чистоте | |||||
| Умение четко сообщать о результатах, статусе работы устно и письменно | |||||
| Хорошо развитые сенсорные навыки (на ощупь, глазомер, на запах, на слух, ощущения) | |||||
| Физическая сила и выносливость | |||||
| Хорошее зрение, пространственное восприятие | |||||
| Подвижность, координированность и точность движений кистей и пальцев рук | |||||
| Способность работать в замкнутых пространствах и на высоте | |||||
| Язык | Английский язык | ||||
| Компьютер | |||||
| Медицинские противопоказания: нарушение координации движений, плохие зрение и слух, аллергические заболевания, нервные и психические заболевания Профессия противопоказана лицам, страдающим болезнями опорно-двигательного аппарата, дыхательных органов (бронхиальная астма), сердечно-сосудистой системы, имеющим предрасположенность к аллергическим заболеваниям, выраженные дефекты зрения и психические недуги. | |||||
Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...