ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ЭЛЕКТРОСЛУЖБЫ

II –  Начиная с первого года работы завода

Руководить электрическими работами, наладкой контрольно-измерительных приборов, обеспечивать выполнение этих работ на высоком качественном уровне, безопасно и эффективно с минимальными затратами в максимально сжатые сроки.

Применять практики проведения предупредительных ремонтов, усовершенствовать их.

Управлять и мотивировать свой персонал, обеспечивать согласованность и сотрудничество его отдела с другими.

ü  Взаимодействовать с проектной командой, подрядчиками, проверять достоверность документации, соответствие оборудования техническим требованиям Ко, обеспечивать работоспособность и готовность программ и методов к использованию

ü  Участвовать  в запуске оборудования в соответствии с планами по продукции и качеству

II –  Начиная с первого года работы завода

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ

ü  Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко, выполнять правила безопасного выполнения работ.

ü  Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Способствовать/требовать от коллег соблюдения правил безопасности

ü  Поддерживать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне в течение смены; Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории

ü  Изучать безопасных методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве.

ü  Проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры.

ü  Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим (Уровень 1);

ü  Обеспечивать применение безопасных приемов работы  в процессе выполнения работ, обеспечивать выполнение стандартов и норм подрядными организациями

ü  Внедрять мероприятия по улучшению условий труда и санитарно-бытового обслуживания работающих, предупреждению причин производственного травматизма и заболеваемости

УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТАМИ

ü  Отвечает за качественное выполнение электрических работ на заводском оборудовании, эти работы должны укладываться в бюджет, в сроки, выполняться по всем правилам

ü  В сфере своей деятельности усовершенствовать методы работы и разработать процедуры, гарантировать их выполнение

ü  Оптимизировать ремонтные работы, используя наилучшие имеющиеся программы и процедуры, чтобы сократить сроки проведения ремонтных работ

ü  Гарантировать ежедневное планирование работ и необходимых ресурсов. Распределять и проверять работы, которые выполняют его специалисты

ü  Гарантировать завершение основных ремонтов в запланированные сроки

ü  По окончании ремонтов гарантировать, что оборудование находится в хорошем рабочем состоянии, соответствует рабочим характеристикам, полностью осмотрено, протестировано, чистое и безопасное

ü  Предоставлять отчеты по ремонтным работам (включая использование материалов, особых инструментов, человеко-часов) и делать отметки в техпаспортах оборудования

ü  Принимать необходимые меры, если случается аварийная остановка электрооборудования

ü  Принимать участие в составлении плана инвестиций на 3 года

ü  Управлять своим коллективом, ставить цели и задачи, проводить оценку их работы, поощрять качественно выполненные работы, мотивировать свой персонал, способствовать коммуникации и налаживанию отношений (регулярные совещания отдела, отчеты от вышестоящего руководства)

ü  Обеспечивать развитие навыков своих сотрудников, помогая разрабатывать и применять планы обучения. Быть наставником для членов своего коллектива

ü  Определять потребности своего отдела в бюджетных средствах, оговаривать их со своим руководителем

ü  Быть в курсе общих процедур завода, чтобы обеспечить вызов специалистов в случае необходимости

ü  Обеспечивать безопаснее условия работы

ü  Обеспечивать и контролировать качество ремонтных работ, проводимых подрядчиками.

ü  В работе использовать методы и программы

—          CMMS (Maximo)

—          Ремонтный бюджет

—          Осмотры и планы проведения работ.

—          Методы и инструменты управления безопасностью

—          Анализ причин аварийной остановки

—          Время работы между остановками (MTBF)

ü  Практики ведения ремонтных работ

—          Соответствие практикам Lafarge проведения ремонтов (анкета MPS)

—          Процент применяемых передовых приемов.

—          Коэффициент частоты и серьезности несчастных случаев, произошедших с ремонтным персоналом или с подрядчиками

—          Быстрое реагирование в случае аварии электрооборудования.