Должностная инструкция II – Начиная с первого года работы завода Руководить электрическими работами, наладкой контрольно-измерительных приборов, обеспечивать выполнение этих работ на высоком качественном уровне, безопасно и эффективно с минимальными затратами в максимально сжатые сроки. Применять практики проведения предупредительных ремонтов, усовершенствовать их. Управлять и мотивировать свой персонал, обеспечивать согласованность и сотрудничество его отдела с другими. ü Взаимодействовать с проектной командой, подрядчиками, проверять достоверность документации, соответствие оборудования техническим требованиям Ко, обеспечивать работоспособность и готовность программ и методов к использованию ü Участвовать в запуске оборудования в соответствии с планами по продукции и качеству II – Начиная с первого года работы завода ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯ ü Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко, выполнять правила безопасного выполнения работ. ü Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Способствовать/требовать от коллег соблюдения правил безопасности ü Поддерживать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне в течение смены; Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории ü Изучать безопасных методы и приемы работы, ежегодно проходить проверку знаний по охране труда и безопасным методам работы, оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве. ü Проходить обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры. ü Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим (Уровень 1); ü Обеспечивать применение безопасных приемов работы в процессе выполнения работ, обеспечивать выполнение стандартов и норм подрядными организациями ü Внедрять мероприятия по улучшению условий труда и санитарно-бытового обслуживания работающих, предупреждению причин производственного травматизма и заболеваемости УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТАМИ ü Отвечает за качественное выполнение электрических работ на заводском оборудовании, эти работы должны укладываться в бюджет, в сроки, выполняться по всем правилам ü В сфере своей деятельности усовершенствовать методы работы и разработать процедуры, гарантировать их выполнение ü Оптимизировать ремонтные работы, используя наилучшие имеющиеся программы и процедуры, чтобы сократить сроки проведения ремонтных работ ü Гарантировать ежедневное планирование работ и необходимых ресурсов. Распределять и проверять работы, которые выполняют его специалисты ü Гарантировать завершение основных ремонтов в запланированные сроки ü По окончании ремонтов гарантировать, что оборудование находится в хорошем рабочем состоянии, соответствует рабочим характеристикам, полностью осмотрено, протестировано, чистое и безопасное ü Предоставлять отчеты по ремонтным работам (включая использование материалов, особых инструментов, человеко-часов) и делать отметки в техпаспортах оборудования ü Принимать необходимые меры, если случается аварийная остановка электрооборудования ü Принимать участие в составлении плана инвестиций на 3 года ü Управлять своим коллективом, ставить цели и задачи, проводить оценку их работы, поощрять качественно выполненные работы, мотивировать свой персонал, способствовать коммуникации и налаживанию отношений (регулярные совещания отдела, отчеты от вышестоящего руководства) ü Обеспечивать развитие навыков своих сотрудников, помогая разрабатывать и применять планы обучения. Быть наставником для членов своего коллектива ü Определять потребности своего отдела в бюджетных средствах, оговаривать их со своим руководителем ü Быть в курсе общих процедур завода, чтобы обеспечить вызов специалистов в случае необходимости ü Обеспечивать безопаснее условия работы ü Обеспечивать и контролировать качество ремонтных работ, проводимых подрядчиками. ü В работе использовать методы и программы — CMMS (Maximo) — Ремонтный бюджет — Осмотры и планы проведения работ. — Методы и инструменты управления безопасностью — Анализ причин аварийной остановки — Время работы между остановками (MTBF) ü Практики ведения ремонтных работ — Соответствие практикам Lafarge проведения ремонтов (анкета MPS) — Процент применяемых передовых приемов. — Коэффициент частоты и серьезности несчастных случаев, произошедших с ремонтным персоналом или с подрядчиками — Быстрое реагирование в случае аварии электрооборудования. Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ЭЛЕКТРОСЛУЖБЫ
Позиция
Руководитель электрослужбы
Дата
Функция
Ремонты
Дивизион
Подразделение
Бизнес-Единица
Центр затрат
GRADE
Цели и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)Участвовать в подготовке оборудования к запуску и функционированию, принимать участие в составлении/адапКотации операционных процедур — в соответствии с правилами безопасности;Обеспечить, чтобы ремонтный персонал был подготовлен к выполнению своих функций
Организационное подчинение
Прямое подчинение
Директор по ремонту и техническому обслуживанию оборудования
Функциональное подчинение
Подчиненные позиции
Ключевая ответственность и задачи
I – Подготовка завода к функционированию (Operation preparation)ü Освоить все необходимые операции и методы работы в соответствии с процедурами и политиками. Участвовать в разработке должностных инструкций, обучении для ремонтных позицийü Согласно политике Ко участвовать во внедрении системы безопасности в период строительства завода и тестирования оборудования
Ключевые показатели эффективности
ü Финансовые показатели: фактические и бюджетные затраты.ü Технические показатели:- Коэффициент надежности, особенно сырьевые мельницы, печи и цементные мельницы, а также коэффициент частоты аварий оборудования.
Взаимодействия
Подразделения ремонтной службы, производство, логистика, закупки
Утверждено
Подпись
ФИО
Дата
Руководитель подразделения
Директор по персоналу
С инструкцией ознакомлен:_______________________/______________________ «____»___________ ________ г. (подпись сотрудника) (ФИО)
Начальник электро службы — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА
УРОВЕНЬ
0- не требуется; 1 – базовый; 2- средний; 3- целевой (хорошо); 4 – продвинутый
Подбор
После обучения
Образование и опыт работы
Инженер или старший специалист- электрик, минимум 3 года опыт работы инженером отдела ППР или инспектором/планером электриком. Или профессиональное обучение + 5 лет опыт работы энергетиком на промышленном предприятии. Очень желателен опыт работы в качестве инспектора/планера или мастера смены. 8/10 лет опыта работы в ремонтной службе, чтобы быть полностью готовым работать в этой должности.
Профессиональные знания, умения и навыки
Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности
Личные убеждения — Политика безопасности компании, правила ОТ и ПБ. Требования по охране окружающей среды
Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причины неисправностей Знание работ по техобслуживанию для каждого оборудования. Учет истории оборудования
Расположение основных производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода
Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи
Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ. Анализ корневых причин, анализ рисков
Основные показатели работы своего подразделенияПоложения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы
Знания методов управления ремонтными работами, инструментов предупредительных осмотров и CMMS (Computer Maintenance Management System), хорошие знания программы Maximo Template — желательно
Знание ADAP и умение работать с программами решения проблем.
Знание общих технических наук (энергетика и механика) и промышленной автоматизации. Технические знания ремонтных механических и электрических работ
Условия заключения контрактов на техобслуживание. Правила управления подрядными организациями.
Трудовое законодательство
Методы планирования (программы техобслуживания, количество и время, спецификация запчастей, расчет требуемых запчастей, требования к гарантии качества, сроки, ресурсы, оценка хода выполнения работ, производственные ограничения, взаимодействие с исполнителями). Управление проектами
Процедура изоляции электроприборов и правила ТБ при работе с электрооборудованием. Базовые знания принципов проведения электрических работ
Ориентированность на качественный результат и управление рабочими группами: Обеспечивает достижение результата, оптимизирует адекватность навыков рабочим заданиям, показывает, что надо сделать, как должен выглядеть результат. Проверяет понимание. Контролирует результат подчиненных на ежедневной основе, оценивает достижения подчиненных
Поиск информации, анализ, выводы и принятие решений: Регулярно знакомится с информацией. Выделяет и обобщает проблемы, выявляет причинно-следственные связи. Принимает решения на основе фактов. Постоянно улучшает выполнение работ. Обсуждает решения с подчиненными, представляет информацию понятно в структурированном виде.
Приспособляемость и гибкость: Принимает другие точки зрения. Эффективно налаживает, управляет контактами с разными группами. Находит выигрышные решения для заинтересованных сторон.
Лидерство в команде: Обеспечивает предоставление всей необходимой информация, просит и получает обратную связь. Обеспечивают выполнение задачи, даже если отдельные члены команды не согласны. Проявляет принципиальность и строгость
Эмоциональная устойчивость: умение работать в напряженном /многозадачном режиме; переключаемость; сохранение спокойствия и уверенности
Язык
Английский язык — intermediate (читать, писать и говорить на профессиональные темы)
Компьютер
Рабочие навыки работы в Microsoft office, включая Word, Excel, PowerPoint
![Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/07/desktop_wide__2x-1i17.jpg)
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Бекки Франкевич и Томас Чаморро-Премузик Как отмечалось недавно в The Economist, одним из очевидных последствий пандемии COVID-19 станет то, что «в самых разных сферах жизни будут все активнее использоваться сервисы на основе данных». По всей видимости, без цифровой...![Сказка о потерянной совести, или дума о Дюма и прочих](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/06/BlackHDwallpaperswithmultiplethemes1174.md_.jpg)
Сказка о потерянной совести, или дума о Дюма и прочих
Ирина Воробьева Итак, сказка наша началась с того, когда девушка Екатерина решительно открыла дверь ИТ-агентства X. У себя на малой родине в славном городе Ужопинске она работала в самом крупном на небольшой Ужопинск агентстве, но теперь, она знала точно, наступило...![Чем объясняется обилие вакансий на сайтах и отсутствием работы в реальности?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/06/Untitled-1024x675.png)
Чем объясняется обилие вакансий на сайтах и отсутствием работы в реальности?
Мария Консманова Чем объясняется обилие вакансий на сайтах и отсутствием работы в реальности? Пока граждане России находятся в самоизоляции, это время можно провести с пользой и найти новое рабочее место. В процессе поисков, мы натыкаемся на огромное количество...![7 правил проведения собеседований: как принять на работу лучших из лучших](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/04/mobile_wide-1kg7.jpg)
7 правил проведения собеседований: как принять на работу лучших из лучших
Джон Салливан Некоторые традиционные представления о том, как следует проводить собеседование при приеме на работу, давно устарели. Возьмем, например, так называемые вопросы на засыпку. Кого вы ими сейчас удивите? Благодаря сайтам, подобным glassdoor.com, любой...![Козыри в руках тех, кому за 40. Кризис изменил расклад на трудовом рынке](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/04/scale_1200-1080x675.jpg)
Козыри в руках тех, кому за 40. Кризис изменил расклад на трудовом рынке
Мало кто оказался готов к происходящему. Хотя есть и такие, кому кризис сыграл на руку. Но большинство в шоке. Особенно заметно по молодежи. Нет, не заболеть они испугались, просто до сих пор не отдупляют, что происходит. Жизнь была предсказуема и безопасна. И БАЦ...![Самые невостребованные и популярные профессии на время эпидемии](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/04/Untitled.jpg)
Самые невостребованные и популярные профессии на время эпидемии
Рекрутинговые компании рассказали, какие профессии утратили актуальность в связи с эпидемией коронавируса. Их данные приводит «РИА Новости». Невостребованные профессии По данным сервиса поиска работы Worki, сильнее всего рост вакансий замедлился в гостиничном...![HR BDSM, или охота на медведя](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/03/teddy-1000x675.jpg)
HR BDSM, или охота на медведя
«Палача и рюмку водки. Водку мне – остальное ему! Подумаешь – медведь! Не хорек все-таки… Другие живут, и ничего. Мы бы его приручили, причесали, он бы плясал нам иногда…» «Обыкновенное чудо» В сети растет и ширится возмущение коллег по поводу использования...![Каких сотрудников будут нанимать в 2020 году](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2020/01/original-1t3j.jpg)
Каких сотрудников будут нанимать в 2020 году
И кто может рассчитывать на прибавку к зарплате Марк Бершидский По данным декабрьского исследования компании Hays, в следующем году 46% работодателей планируют увеличить штат сотрудников. 45% говорят о том, что увеличивать штат не планируют, а будут заниматься только...![Как получить работу, которую вы хотите, даже если у вас не хватает необходимой квалификации](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2018/10/desktop_wide-165q.jpg)
Как получить работу, которую вы хотите, даже если у вас не хватает необходимой квалификации
Рагхав Харан, работавший в крупных компаниях, в том числе Shutterstock и фонде TrueVentures, написал о том, как можно получить работу, которую хочется, даже если не хватает дипломов и сертификатов, которые требуются от соискателя. Редакция vc.ru подготовила перевод...![На рынок труда надвигается «идеальный шторм». Как его пережить бизнесу?](https://hr.hrhelpline.ru/wp-content/uploads/2019/12/1-tass_33730966.jpg__1562059094__59790__vid529007e.jpg)