Должностная инструкция речного рабочего на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда Утверждаю Руководитель «____________» ____________ (____________) (подпись) (Ф.И.О.) «____»_____________ ____ г. М.П. «___»__________ ____ г. N ____ ___________________________ (наименование организации) ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ речного рабочего на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность речного рабочего на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда «________________________» (далее — «Организация»). 1.2. Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации. 1.3. Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда подчиняется непосредственно ____________________. 1.4. Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда должен знать: — способы возведения всех видов выправительных и берегоукрепительных сооружений; — правила работы на скреперной установке и корчеподъемном кране; — конструкции тралов и правила их эксплуатации; — способы разбивки габионной кладки и габионных тюфяков; — правила габионной кладки из тюфяков; — устройство станков для габионных работ и правила их эксплуатации. 1.5. В своей деятельности речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда руководствуется: — нормативными актами по вопросам выполняемой работы; — правилами внутреннего трудового распорядка; — приказами и распоряжениями руководителя Организации, непосредственного руководителя; — настоящей должностной инструкцией; — правилами по охране труда, производственной санитарии и противопожарной защите. 1.6. В период временного отсутствия речного рабочего на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда его обязанности возлагаются на ______________________. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда осуществляет выполнение следующих видов работ: Примерные виды работ: Вязка и укладка под воду тяжелых фашин. Изготовление станка для вязки хворостяных щитов. Установка тур со льда. Строповка и удаление корчей и других препятствий из русел рек с помощью плавучих средств. Устройство выправительных сооружений. Разработка подводных траншей скреперной установкой. Траление судового хода с промером глубин. Пробивка створов и их закрепление на плаву. Кладка габионных тюфяков с разбивкой под кладку. 3. ПРАВА Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда имеет право: 3.1. Требовать от руководства Организации оказания содействия в исполнении своих обязанностей. 3.2. Знакомиться с проектами решений руководства Организации, касающимися его деятельности. 3.3. Вносить предложения руководителю Организаци и непосредственному руководителю по вопросам своей деятельности. 3.4. Получать служебную информацию, необходимую для выполнения своих обязанностей. 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда несет ответственность: 4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в соответствии с действующим трудовым законодательством. 4.2. За правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством. 4.3. За причинение материального ущерба — в соответствии с действующим законодательством. 5. УСЛОВИЯ И ОЦЕНКА РАБОТЫ 5.1. Режим работы речного рабочего на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации. 5.2. В связи с производственной необходимостью речной рабочий на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 5.3. Оценка работы: — регулярная — осуществляется непосредственным руководителем в процессе исполнения речным рабочим на подводно-технических, габионных и фашинных работах, выполняемых с поверхности, 4-го разряда трудовых функций; — __________________________________________________________________. (указать порядок и основания для иных видов оценки работы) __________________________ _____________ ____________________________ (должность лица, (подпись) (Ф.И.О.) составившего инструкцию) «___»____________ ____ г.
Руководитель структурного _______________ ________________________00.00.00г. СОГЛАСОВАНО: Начальник юридического отдела: _______________ ________________________00.00.00г. _______________ ________________________00.00.00г. С инструкцией ознакомлен: _______________ ________________________00.00.00г.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РЕЧНОГО РАБОЧЕГО
подразделения:
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы
(подпись) фамилия, инициалы

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности
Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников
Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу
Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад
В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма
Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов
Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании
Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью
Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала
Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...