ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РАБОЧЕГО ПО ОТБОРУ ПРОБ
Должностная инструкция
| Позиция |
Рабочий по отбору проб |
Дата |
|
| Функция |
Управление качеством |
Дивизион |
|
| Подразделение |
Оптимизация |
Бизнес-Единица |
|
| Cost center |
|
|
|
| Цели и задачи |
| Производить отбор проб шлама, клинкера, цемента. Производить отбор проб технологических добавок от каждой поступающей партии в соответствии с процедурой. Доставлять пробы для проведения анализов качества |
| Организационное подчинение |
| Прямое подчинение: |
Техник — лаборант |
| Функциональное подчинение: |
|
| Подчиненные позиции |
нет |
| Ключевая ответственность и задачи |
| ЗДОРОВЬЕ, БЕЗОПАСНОСТЬ и ЭКОЛОГИЯü Самому следовать правилам местного законодательства и правилам Ко, выполнять правила безопасного выполнения работ.ü Открыто сообщать об опасных ситуациях, принимать меры для предотвращения, высказывать идеи улучшений. Способствовать/требовать от коллег соблюдения правил безопасности
ü Поддерживать опрятный внешний вид, чистоту и порядок в рабочей зоне в течение смены; Не допускать загромождённости и захламленности рабочих мест, проходов, подъездных путей и территории
ü Проходить обучение и аттестацию по охране труда, сменные инструктажи в соответствии с нормативными требованиями (статья 214 ТК РФ)
ü Быть готовым в аварийной ситуации выполнить необходимые действия по обеспечению безопасности и оказать первую доврачебную помощь пострадавшим (Уровень 1);
| В начале рабочего дня |
В рабочего дня |
| Заблаговременно прибыть на рабочее место, принять чистоту и порядок на рабочем месте, проверить исправное техническое состояние оборудования; |
Проверить целостность, сохранность и чистоту вверенного оборудования. Сдать оборудование и поставить его на отведенное место. Обеспечить уборку рабочей зоны. |
| Пройти сменный инструктаж, получить сменное задание/инструкции от непосредственного руководителя; заполнить документацию |
Сдать смену, заполнить сменную документацию |
В ТЕЧЕНИЕ РАБОЧЕГО ДНЯ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
ü |
| Ключевые показатели эффективности |
| ü |
| Взаимодействия |
|
| Утверждено |
Подпись |
ФИО |
Дата |
| Руководитель подразделения |
|
|
|
| Директор по персоналу |
|
|
|
| С инструкцией ознакомлен:________________________/______________________ «____»___________ ________ г. (подпись сотрудника) (ФИО) |
|
|
|
|
|
|
Я подтверждаю, что, занимая данную позицию, я отвечаю за несоблюдение или некачественное выполнение обязанностей, за неиспользование предоставленных мне прав в соответствии с существующим законодательством, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка и данной должностной инструкцией.
| РАБОЧИЙ ПО ОТБОРУ ПРОБ — ПРОФИЛЬ КАНДИДАТА УРОВЕНЬ : 0- не требуется; 1 – базовый; 2- средний; 3- целевой; 4 – продвинутый |
Подбор |
После обучения |
|
| Образование и опыт работы |
Начальное профессиональное образование/ законченное среднее образование |
|
|
|
| Профессиональные знания, умения и навыки |
Личные убеждения, соответствие политике безопасности компании, знание правил ОТ и ПБ. Требования по охране окружающей среды |
|
|
|
| Знания о компании, цели приоритеты компании и сферы ее деятельности |
|
|
|
| Знания технологического процесса производства цемента, технологическое оборудование. Причинно-следственные связи |
|
|
|
| Расположение основных производственных объектов, мест выполнения операций, организационная структура завода |
|
|
|
| Координация действий при несчастных случаях и оказание первой помощи |
|
|
|
| Основные правила безопасности при проведении технического обслуживания и ремонтных работ |
|
|
|
| Анализ корневых причин, анализ рисков |
|
|
|
| Основные показатели работы своего подразделенияПоложения и процедуры компании, касающиеся работы своего подразделения и своей работы |
|
|
|
| Технологическая схема обслуживаемого участка, технологического процесса на участке |
|
|
|
| Основы общей химии |
|
|
|
| Процедура приема и сдачи смены. Заполнение и использования журналов пересменки, оформления допусков, др. Правила коммуникации о статусе работы, опасных ситуациях, рисках, и т.д. |
|
|
|
| Качественный результат: Желание качественно выполнять свою работу, ответственность. Желание работать по стандартам и правилам. Щепетильность, стремление к чистоте Организованность и внутренняя дисциплина. Внимательность к деталям; наблюдательность, аккуратность и точность аккуратность, педантичность |
|
|
|
| Приспособляемость, гибкость, эмоциональная устойчивость: умение работать в напряженном режиме; спокойствие, самообладание, командность, избегать конфликтов, общаться с разными группами |
|
|
|
| Коммуникация: умение четко сообщать о результатах, статусе работы устно и письменно, умение слушать |
|
|
|
| Физическая сила и выносливость. Хорошо развитые сенсорные навыки (на ощупь, глазомер, на запах, на слух, ощущения). Хорошее зрение, пространственное восприятие. Тонкое цветоразличение,обонятельная и осязательная чувствительность,точная зрительно-моторная координация на уровне движений кистей рук,хорошая зрительная память. |
|
|
|
| |
Работа не рекомендуется людям с заболеваниями: органов дыхания (хронический бронхит, хроническая пневмония и др.); сердечно-сосудистой системы (гипертония, сердечная недостаточность и др.); органов пищеварения (хронические заболевания печени, хронический гастрит и др.); почек и мочевых путей (нефрит, почечно-каменная болезнь и др.); нервной системы (менингит, миастения и др.); кожи с локализацией на кистях рук (дермиты, экзема и др.). |
|
|
|
Елена | Май 29, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Тема у нас интересная и касается абсолютно всех HR. Я расскажу о тех инструментах собеседования, которые применяю на своей практике. Уважаемые читатели! Я сама – практик, и закидывать Вас теорией в данной статье не стану. Формат – max живых примеров! Тема у нас...
Елена | Май 28, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora задались вопросом, на что первым делом при прочтении резюме соискателей обращают внимание рекрутеры. Свой способ работы описала руководитель по найму социальной сети Facebook Амбра Бенджамин. По словам Бенджамин, способы...
Елена | Май 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Мы прекрасно понимаем, что HR-технологии созданы для бизнеса и компаний. Компаний, которые сознательно вступают в борьбу за таланты, в которой почти все средства хороши. И мы уже обсуждали, как же влияют технологии на работу рекрутеров, HR’ов, но вы когда-нибудь...
HR практик | Май 15, 2017 | Видео, Подбор персонала | 0 Comments
Елена | Апр 25, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Привычные сайты с вакансиями и резюме могут исчезнуть вовсе — настолько важна информация о соискателях в их «профилях». 17 февраля Facebook запустил сервис, который позволит компаниям публиковать вакансии в специальном разделе своей страницы...
Елена | Апр 23, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала, Руководство | 0 Comments
Первым существенным отличием рынка HR-технологий в мире и в России является масштаб. Нужно очень трезво оценивать возможности появления каких-то принципиально новых технологий там, где есть разнообразие и где его нет. Просто посмотрите на две эко-системы (тут не все...
Елена | Апр 21, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Обычно в структуру EVP (Employee Value Proposition) включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности. Четко сформулированное ценностное предложение помогает привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, снижает...
Елена | Апр 18, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Брюс Тулган От редакции. Почему представители поколения Y так не похожи на других? Почему ими так непросто руководить, почему они с трудом вписываются в традиционную иерархию организаций, сразу предъявляют завышенные требования и доводят до изнеможения своих...
HR практик | Апр 11, 2017 | Подбор персонала, Полезные материалы | 0 Comments
Приводи пример структуры интервью с использованием метода STAR: ВОПРОС: Задайте любой поведенческий вопрос кандидату, например: «Опишите самое главное достижение ?” или «Приведите пример проекта, над которым вы работаете, который может оказать заметное...
Елена | Апр 10, 2017 | HR Статьи, Подбор персонала | 0 Comments
Как вы оцениваете эффективность своих сотрудников? Раз в год говорите им: «Молодец!» — и вручаете премию? Сегодня, когда в компаниях большинство работников составляют миллениалы, этот подход безнадежно устарел. И вот почему. По словам Криса Ратигана из компании...
