ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА СТАНДАРТИЗАЦИИ

Скачать Скачано: 188

УТВЕРЖДАЮ
___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, _________________________
предприятия и т.п., его (директор или иное
организационно-правовая форма) должностное лицо,
уполномоченное утверждать
должностную инструкцию)
» » ____________ 20__г.
м.п.

Должностная инструкция
начальника отдела стандартизации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)
» » ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела стандартизации относится к категории
руководителей.
1.2. На должность начальника отдела стандартизации назначается лицо,
имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы
по стандартизации на инженерно-технических и руководящих должностях не
менее 5 лет.
1.3. Начальник отдела стандартизации назначается на должность и
освобождается от нее приказом руководителя предприятия и подчиняется
непосредственно ________________________________________________________.
1.4. Начальник отдела стандартизации должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, методические
материалы по вопросам стандартизации и сертификации;
— перспективы технического развития предприятия;
— организацию конструкторской и технологической подготовки
производства;
— технические характеристики выпускаемой предприятием продукции и
технологию ее производства;
— государственную систему стандартизации и сертификации продукции и
услуг;
— организацию работы по стандартизации и подготовке к проведению
сертификации продукции;
— порядок разработки, оформления, утверждения и внедрения стандартов
и технических условий, других документов по стандартизации и
сертификации, проведения нормализационного контроля, расчета уровня
стандартизации и унификации технической документации;
— порядок составления технических заданий на разработку стандартов и
других документов по стандартизации и сертификации;
— методы расчета экономической эффективности внедрения стандартов и
технических условий, проведения мероприятий по сертификации;
— передовой отечественный и зарубежный опыт в области стандартизации
и сертификации;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— основы трудового законодательства Российской Федерации;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, и
противопожарной защиты;
— _________________________________________________________________.
1.5. На время отсутствия начальника отдела стандартизации (болезнь,
отпуск, командировка и пр.) его обязанности исполняет заместитель. При
отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке.
1.6. В своей деятельности начальник отдела стандартизации
руководствуется уставом предприятия, распоряжениями руководства и
настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

Начальник отдела стандартизации:
2.1. Осуществляет руководство разработкой новых и пересмотром
действующих стандартов, технических условий и других документов по
стандартизации и сертификации, их внедрением на предприятии, обеспечивает
проведение работ по повышению качества и конкурентоспособности продукции
и услуг методами стандартизации, а также проведение обязательного
нормализационного контроля технической документации.
2.2. Организует планирование работ по стандартизации, нормализации и
унификации, подготовку для включения в план по стандартизации,
нормализации и унификации заданий по внедрению новых прогрессивных
стандартов на выпускаемую продукцию и по уровню стандартизации и
унификации разрабатываемых на предприятии проектов.
2.3. Руководит изучением технического уровня выпускаемой
предприятием продукции и результатов эксплуатации стандартизованных и
унифицированных деталей и отдельных элементов, проведением экспертизы
проектов изделий по оценке уровня их стандартизации и унификации.
2.4. Организует систематическую проверку применяемых на предприятии
стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и
сертификации с целью обеспечения соответствия их показателей современному
уровню развития науки и техники, требованиям внутреннего рынка,
экспортным требованиям.
2.5. Участвует в подготовке предложений о необходимости изменений
утверждаемых на предприятии стандартов и технических условий, изменений,
вносимых в техническую документацию, а также рекомендаций, направляемых в
соответствующую базовую (головную) организацию, по пересмотру или отмене
устаревших централизованно разработанных документов по стандартизации,
внедрению прогрессивных форм, методов и систем стандартизации.
2.6. Руководит составлением технических заданий на подготовку
проектов стандартов, заявок на проведение сертификации.
2.7. Организует работу по определению экономической эффективности
мероприятий по стандартизации и сертификации, по внедрению на предприятии
утвержденных стандартов, технических условий и других документов по
стандартизации и сертификации.
2.8. Обеспечивает участие отдела в разработке мероприятий по
подготовке продукции к государственной аттестации и сертификации, в
опытно-конструкторских и экспериментальных работах, необходимых для
разработки стандартов, в изучении передового отечественного и зарубежного
опыта в области стандартизации и сертификации, в реализации рекомендаций
международных организаций по стандартизации и сертификации.
2.9. Осуществляет контроль за изготовлением и испытаниями опытных
образцов стандартизованных и унифицированных изделий, деталей, за
выполнением подразделениями предприятия заданий по стандартизации и
подготовке к проведению сертификации продукции и услуг, осуществляет
оказание им необходимой методической помощи по разработке и применению
стандартов, технических условий и других документов по стандартизации и
сертификации.
2.10. Организует обмен опытом разработки и применения стандартов,
выставки, семинары, конференции по вопросам стандартизации и
сертификации, подготовку для представления в отраслевой орган
научно-технической информации информационных материалов о стандартах,
разработанных на предприятии, а также заключений на проекты
нормативно-технической документации, поступающие на отзыв от сторонних
организаций.
2.11. Руководит работой по учету стандартов, а также по анализу
применяемости стандартизованных и униицированных деталей и отдельных
элементов, обеспечению подразделений предприятия документацией по
стандартизации и сертификации, информацией о наличии стандартов, их
изменении и аннулировании.
2.12. Осуществляет контроль за правильностью ведения библиотеки
стандартов, хранения контрольных экземпляров документов по
стандартизации, своевременностью внесения изменений в стандарты и изъятия
отмененной документации.
2.13. Консультирует специалистов предприятия по вопросам
стандартизации и сертификации.
2.14. Обеспечивает своевременное ведение учета и отчетности по
стандартизации на предприятии.
2.15. Руководит работниками отдела.

3. Права

Начальник отдела стандартизации имеет право:
3.1. Представлять на рассмотрение руководства предприятия
предложения по улучшению работы отдела стандартизации.
3.2. Получать от руководителей и специалистов структурных
подразделений предприятия информацию, необходимую для осуществления своей
деятельности.
3.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей
компетенции.
3.3. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в
исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность

Начальник отдела стандартизации несет ответственность:
4.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных
действующим законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)
» » ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)
» » _____________ 20__г.

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшие стажеры Google и Apple говорят, что одно это слово может всерьез повредить вашей убедительности

Бывшая сотрудница Apple и Google, предприниматель, онлайн-авторитет Эллен Линс воспользовалась своим 35-летним опытом для работы в качестве технического стратега и советника. Она выступает и пишет об инновациях и разнообразии в технике, этике и осознанности. Несколько...
«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

«Всё, увольняйся»: руководители назвали три причины для увольнения сотрудников

Увольнение может быть неожиданным и беспричинным. Но всё-таки многие руководители стараются не расставаться с сотрудником без видимых причин. Хотя бы потому, что на поиск нового уйдет больше времени и сил, чем на конструктивный разговор с нынешним. Зарплата.ру...
Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Основатель Superjob объяснил, почему молодежь будущего никогда не найдет работу

Активная информатизация и роботизация серьезно перевернут рынок труда уже через 10—15 лет. Очевидные перемены станут реальностью через пять лет, а к кому-то безработица постучится уже завтра. Скоро в вузах начнется очередная волна поступления, и миллионы вчерашних...
10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

10 профессий, которые не существовали 10 лет назад

В далёком 2006 году Фейсбук был на стадии зародыша, и айфонов ни у кого не было. Десять лет спустя мир преобразился, как преобразилась рабочая среда и рабочее пространство. Сейчас появляются профессии, о которых мы 10 лет назад не могли услышать. Одно исследование...
Тайны найма

Тайны найма

Пэтти Маккорд ПЭТТИ МАККОРД (PATTY MCCORD) была директором по персоналу Netflix в 1998—2012 годах; сейчас консультирует стартапы и предпринимателей. Терпеть не могу выражение «лучший кандидат». Можно подумать, существует рейтинг, позволяющий определить, кто идеально...
Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Опросник Шмишека в помощь рекрутеру: отсеиваем неадекватных кандидатов

Подбор персонала для любого HR-специалиста является нетривиальной задачей. Мало выявить профессионалов на собеседовании, важно еще отсеять среди них людей, особенности характера которых не способствуют плодотворной работе в коллективе. Опросник Шмишека – личностный...
Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Метод три плюса и три минуса при собеседовании

Иногда бывает так, что по результатам структурированного интервью у вас все же остались какие-то сомнения в отношении кандидата. В этом случае иногда полезно применить метод “Три плюса и три минуса”. Например, вы хотите выяснить как кандидат относится к тому или иному...
10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

10 мотивационных вопросов лидерам на интервью

Сегодня многие кандидаты научились создавать красивое резюме и грамотно презентовать себя на собеседование. Но зачастую то, что соискатель презентовал в своей анкете, и то, что он в реальности умеет делать, кардинально отличается. Особенно часто такая дилемма...
Современные критерии и методы отбора персонала

Современные критерии и методы отбора персонала

Отбор персонала является второй стадией процедуры набора сотрудников, после того как процесс привлечения кандидатов завершен. Сам процесс представляет собой отсеивание худших (long-listing) и выбор лучшего или лучших из оставшихся претендентов (short-listing). Для...
Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам

Много просят и не знают, чего хотят: какие ошибки соискателей запоминаются рекрутерам В конце 2017 года мы спросили рекрутеров, какие проблемы с поиском работы они отмечали у соискателей чаще всего. Своим мнением поделились представители 125 российских компаний....
0.5